一般管理学原理(第四章).ppt

一般管理学原理主讲人：王旭2014.3.26第4章：管理的基本原则第1节管理基本原则概述一、管理原则的概念管理原则是关于组织活动的一般规律的体现，是任务在管理活动中为了达到组织的基本目标，在处理人财物等管理的基本要素及其相互关系时所遵循和依据的准绳。。二、管理原则的特征：1.稳定性2、灵活性3、系统性•三、管理原则的管理学中的地位•1、管理原则是管理科学性的体现•2、管理原则有利于提高管理的艺术性•3、管理原则的发展推动者管理学的发展•4、遵循科学的管理原则有利于管理目标的实现•5、遵循科学的管理原则有利于整过管理活动的开展。管理者或组织必须具备的几种管理原则1、人本原则2、系统原则3、效益原则•1、人本原则•关于人性的几种假设•1）工具人：•2）经济人：•3）社会人：•4）自我实现人：•5）复杂人：•2、人本原则的内容•1）人是管理的目的•2）人是管理的中心•3）人是管理的主体，并且管理的对象中，最核心的客体也是人。•3、坚持人本原则的意义•1）是推动我国管理现代化和巩固改革成就的必由之路•2）人本原则是现代化管理的应有之义；•3、人本原则的实现途径•1）确立组织成员的主体地位•2）调动组织成员参与管理•3）制定能够满足人的需求的目标•4）设计为人民服务的管理行为模式•2、系统原则•系统：就是有若干个相互作用、相互依赖的要素结合而成的具有特定功能的有机整体。•特征：•1、目的性•2、整体性•3、层次性•4、环境适应性•5、相关性3、系统原则对管理的要求1、管理要追求成功，追求效益和顺利实现预期目标，管理者必须按照系统的要求对管理系统的整体加以认识和把握；2、根据系统的原则，要把管理工作的整体科学地分解为若干组成部分或基本要素，然后进行分工，确保管理工作科学化、专业化、规范化、程序化。3、注重合作。4、系统原则的实现途径1）系统分析管理的对象2）树立全局的观念3）关注系统结构的状况4）处理好管理宽度和管理层次的关系二、效益原则包括经济效益、社会效益、生态效益1、影响管理效益的因素1）管理者2）管理对象3）管理环境4）生产方式——效益原则对管理者提出的要求树立效益为主导的管理观念，并树立效益为取向的意识1.要重视经济效益2.要有正确的管理战略3.要努力提高管理系统的效率4.管理者应追求长期、稳定的高效益