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上海汽车新车型开发流程介绍2009-2-28根据上海汽车的规划在未来几年间,上海汽车将实现60万辆自主品牌汽车生产能力,形成5个平台超过30个车型的宽系列产品线。现投放市场的有荣威750、荣威550。最先投放市场是中级车型荣威750,并一举打破了国内自主品牌汽车主攻低端车的界限。随着荣威550的成功推出,再次塑造了荣威品牌的公众形象。去年整合MG品牌后,上海汽车计划推出一系列MG品牌车型。现开发中的AP11/ZP11平台车型已换MG标。上海汽车在国内自主品牌车厂名列前茅。现上海汽车正在开发中的车型有:AP11、ZP11、BP12等后续车型。暂缓或即将开发的车型有:IP22、AP12、ZP12、BP21等上海汽车车型简介公司新车型开发组织结构制造财务采购规划市场财务总监采购总监规划总监市场总监制造总监支持质量其他质量总监SMTs系统管理组(系统级-针对所有项目)PDTs产品开发小组-(零部件/子系统)VAPIR-整车&工艺集成审查组(整车级-针对所有系统)工程VLT=PET车型总工程师生产启动经理VLESMT工厂设计其他上海汽车乘用车公司技术中心总监上海汽车集团股份有限公司技术中心SMTC英国技术中心韩国技术中心…………内外饰部总监主管工程师工程师内饰高级经理电子电器总监空调总监车身部总监动力总成部总监底盘部总监变速箱部总监试验认证部总监发动机部总监整车集成总监技术中心组织结构主管工程师工程师外饰高级经理上海汽车整车开发流程介绍VehicleDevelopmentProcessIntroductionGVDP2.01项目管理过程中需要实现Effectiveprogrammemanagementneedsl一致的共同的工作语言,减少因不同工作背景而导致的沟通障碍。consistentandcommonworklanguageinordertoreducecommunicationobstacleinresultofengineers’differentexperience.l定义清晰的各部门同步工作的阶段目标和交付内容lClearlydefinedphasetargetsanddeliverables2自主品牌建设需要形成自身的产品开发管理体系Itisimportanttoestablishourproductdevelopmentsystemtosupportourself-brandconstruction.背景Backgroundl对整车开发的方法论有所了解lLearnthephilosophyofvehicledevelopmentl了解相关的术语lMasterthefrequentlyusedterminologyl初步了解各部门在整车开发过程中的职责,建立跨部门沟通的平台lClarifythemajorresponsibilityoffunctionsandestablishthecommunicationplatform目标Targets6662910TOTAL:39M21M18M全新整车全新整车Veh.SOPVeh.SOP大改型大改型44448TOTAL:24M12M12MVeh.SOPVeh.SOP全新整车的开发时间为39个月,不含前期平台开发。改型车的项目时间目标为24个月,含灯、保险杠、前后盖、翼子板等更改GVDP2.0重要里程碑及时间模板至SOP剩余月403938373635343332313029282726252423222120191817161514131211109876543210里程碑总裁办决策PCCAERPPVPPPSOPPA项目启动方案批准项目批准工程发布产品和工艺验证预试生产试生产正式投产G8G8G7G7G6G6G5G5G4G4G3G3G2G2G1G1ProgramCommencementConceptApprovalProgramApprovalEngineeringReleaseProduct&gicApproval战略批准M4M5M6M2M1ConceptApproval概念批准ProgramApproval项目批准DesignLevel3造型等级3VBBuild(认证阶段)造车PilotBuildPilot造车DesignLevel2造型等级2SimulatorVehicles模拟样车SimulatorVehicles模拟样车OTSVehiclesOTS样车OTSVehiclesOTS样车PilotVehiclesPilot样车PilotVehiclesPilot样车M0ProductionBuild生产造车M7ProductDevelopment产品开发ProductDevelopment产品开发ProductValidation产品认证ProductValidation产品认证G8G7G6G3G1ProjectCommencement项目开始ConceptFeasibilityReview概念可行性评审EngineeringSign-off工程签署PSO批产签G4OTSBuildReviewOTS装车评审G2ManufacturingPilotBuildReview制造Pilot装车评审G5ModelFreeze模型冻结ForProduction用于批产ForProduction用于批产ProgramApproval项目批准Adv.Work前期工作Adv.Work前期工作ConceptDevelopment概念开发ConceptDevelopment概念开发GVDP2.0里程碑及关键节点总揽18118017917817717617517417317217117016916816716616516416316216116015915815715615515415315215115014914814714614514414314214114013913813713613513413313213113012912812712612512412312212112011911811711611511411311211111010910810710610510410310210110099989796959493929190898887868584838281807978777675747372717069686766656463626160595857565554535251504948474645444342414039383736353433323130292827262524232221201918171615141312111098765432100里程碑总裁办批准运营委员会批准141211910222317161520213433323127262524393542414038373629283019184387651312-121/28G5ERG4PPVG1SOPG2PG3PPG6PAG8PC复选G02初选Go4主题选择骡子车-Muler关键试验PPV公告样车(100%工装件)-45/10A面首发A面冻结铸造精加工优化现场调试设计铸造批准铣削批准造型冻结A面冻结设计批准工程样车-EPTG1TG2下车体零部件Pre-PilotPilot可制造分析StylingDirection造型方向TG0造型相关车身内外饰零部件MCBMB1MB2MB3PPAPG7CA造型优化-冻结主题批准工程批准造型相关车身内外饰零部件TG1TG0TG2-144/33硬模平台构架零部件TG1TG0软模制造-98/23关键试验样车造型数据发造型产品规划管理市场财务项目任务书批准ProdutProgramContent项目经济性Review单件成本目标发布项目经济性批准项目经济性冻结市场定位销量/价格造型模型评价产品市场调研产品组合/价格/销量确认上市投放计划维修手册发布制造项目启动ProgrameCommencement方案批准ConceptApproval项目批准ProgrameApproval实际的物料成本投资和开发费用工程发布EngineeringRelease产品和工艺验证Product&ProcessValidation预试生产Pre-Pilot试生产Pilot正式投产StartofProduction工程发布构架方案批准构架确认造型相关长周期制造供应商构架及关键零部件开发供应商造型相关,构架件等中周期零部件制造定点所有制造供应商(除标准件等)采购新车命名模拟样车Sim铣削批准BOMPPV零件明细表BOMPP零件明细表BOMP零件明细表BOMSOP零件明细表铸造批准-109/25造型相关,构架件等中周期零部件制造定点GD&TESODCPreDG0DG0DG1DG2项目任务书ReviewProdutProgramContent:VTS/FFL项目任务书冻结ProdutProgramcontent里程碑检查审核造型委员会评审市场调研发布/批准质量阀平台构架及下车体零部件-83/19QASQQAQAQAQASQ质量CC软模-122-106/24-90/21-140-26TG2-98/23首辆EP车-79/18-169/39注:-169/39表示周/月月由周经换算并四舍五入后获得QAPAM生产工艺文件里程碑/时间造型阶段MIR工程发布阶段MIREP造车阶段MIR工艺验证MIR首辆EPBIWL/L平台及下车体造型相关车身及内外饰VBOMEPLEBOM车身电器系统电器构架方案发布TG0TG2-165/39-145/34TG1-83/20-96/23平台电器系统TG0-172/40TG1-147/34TG2-101/24l项目物料成本、投资和开发费用目标评估l项目经济性目标发布l造型方向确定l整车架构包含电器架构方案批准l初始整车技术规范(VTS),VisualBOMl动力总成计划l法规需求,环保目标l初始硬点l架构零部件TG0发布,l平台构架设计方案(DesignConceptSheet)完成,SOR发布启动l采购策略的制定(含主要合作供应商清单)l启动造型相关制造供应商定点l启动构架类开发供应商定点l制造策略(生产地点,JPH,加工深度,新工艺等)l初始质量目标(IPTV,JDPower,Audit,过程审核)对各部门的交付物进行评审,在此基础上由运营委员会对以下事项进行状态评估或决策批准:•平台构架**方案•构架开发供应商定点启动•造型相关供应商定点授权•造型方向批准•项目可行性分析***•项目的总体预算和各部门G8-G6的详细预算•项目的主进度批准报总裁办批准G8开阀,批准项目任务书****,正式启动项目开发G8里程碑(ProgramCommenceme
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