龙东煤矿掘三QC小组1

提高巷道一次成型率龙东煤矿掘进三队QC小组发布人：姚顺议2014年4月6日小组名称龙东煤矿掘进三队QC小组小组注册号DTQC-06-07-2013课题名称提高巷道一次成型率接受QC教育课时72小时课题类型现场型活动时间2013.8-2013.12活动次数12次出勤率100%小组成员及分工姓名性别文化程度技术等级组内分工姚顺议男大专助理工程师组长/技术指导、协调董斌男本科助理工程师副组长/技术指导、数据统计薛刚男本科技术员组员/设备配合王为敬男大专助理工程师组员/实验配合刘来勇男中专高级工组员/设备配合张昭文男中专技师组员/实验配合2时间项目总结及下一步打算巩固措施检查效果实施对策制定对策要因确认分析原因设定目标现状调查选择课题4月4月3月2月1月12月11月10月9月8月计划实施制表人：姚顺议制表时间：2013.84选题理由二：提高工程质量、打造精细化区队选题理由一减少工人劳动强度、提高掘进效率选题理由三：架棚巷道顶帮超挖造成背板、半圆木浪费较多选定课题：提高巷道一次成型率5进尺（米）210220210230217.5超挖巷道（米）3032273531小组查阅2012年5月-8月《验收单》，汇总原始数据做出调查表：调查一时间05月06月07月8月平均同时，小组又对与7141（下）材料道掘进工作面同等环境条件的7140（下）溜子道材料使用情况进行了调查。经查阅下料记录制定背板使用对比调查表：7141（下）材料道与7140（下）材料道背板使用对比调查表时间03月04月05月06月平均7141（下）材料道进尺（米）170182193190183.757141（下）材料道使用背板数量（块）52605320536053105313时间09月10月11月12月平均块/米29块/米7140（下）溜子道进尺（米）180195200120173.757141（下）溜子道使用背板数量（块）51205130518039504845277将7140材料道巷道成型率提升至140%140%现状值目标值100%目标值六、分析原因主要问题确定后，小组成员经过现场调查和分析，通过召开“头脑风暴会议”找出了导致主要问题的原因，对造成掘进速度低的要因进行了分析讨论，并整理出因果分析图，分别如下：序号末端原因标准确认方法结果结论确认时间确认人1施工工艺不合理采掘技术管理规定查资料规范是要因2013.9董斌2装药量不合理爆破图表现场跟班未爆破图表施工是要因2013.9王为敬张昭文3人员操作不熟练各工种作业标准查阅本岗位作业指导书除少数新工人外，其他人都熟练是要因2013.9刘来勇4地质条件差地质质料查阅地测科地质资料地质条件复杂非要因2013.9薛刚姚顺议要因确认计划表确认1施工工艺不合理结论是要因确认方法查阅相关资料确认标准：《采掘技术管理规定》确认结果设计规范确认时间2013.09确认人董斌确认过程通过现场跟班和查阅《爆破工程》发现职工打眼时炮眼布置不合理。11确认2装药量不合理确认方法：跟班调查。确认标准：作业规程中循环图标确认过程小组成员通过现场跟班和施工人员反映发现装药量不合理为成型差的主要原因。确认结果：未按正规循环施工、不能充分利用作业时间，合理安排施工工序。确认时间2013.09确认人王为敬张昭文结论是要因。12确认3人员操作不熟练确认方法：现场观察确认标准：查阅本岗位作业指导书确认过程通过现场调查，在施工炮眼时大部分职工都能熟练掌握本工种技能，熟练程度较高，但是施工时炮眼角度掌握不好。确认结果：未按正确的打眼角度施工。确认时间2010.09确认人刘来勇结论是要因13确认4地质条件差确认方法：查阅地测科实测地质质料确认标准：相关地质质料确认过程通过查阅地质资料，可以明显的看出，煤质较好对掘进成型影响较小。确认结果：地质因素对巷道成型影响小。确认时间2013.09确认人董斌结论非要因14施工工艺不合理工人操作不熟练最终要因最终要因15（一）对策评价选择表主要原因1对策方案方案论证选择方案可靠性经济性有效性施工工艺不合理①制定合理的炮眼布置图有利于各系统之间的配合，职工可以快速、熟练掌握本工种技能。无需花费资金效果明显①②组织职工学习爆破知识不一定能达到预想的效果。费时、费力效果不明显。16主要原因2对策方案方案论证选择方案可靠性经济性有效性工人操作不熟练①选择有经验的职工负责操作。老工人少，新工人多调休期间不能保证人员安排困难效果不明显。②②加强对新工人的培训。便于实现，可靠性较高新工人理论知识丰富容易接受，经济性好效果明显。要因对策目标措施负责人完成时间1、施工工艺不合理制定合理的炮眼布置图按照正确的炮眼布置图进行施工。1.每班记录炮眼的施工方式。2.由技术员根据炮眼的记录和达到的效果进行总结，制定出合理的炮眼布置图。薛刚姚顺议2013年10月31日前2、工人操作不熟练加强对新工人的培训参加培训的新工人都能熟练掌握操作方式。1.讲授一些关于打眼方面的理论知识。2.施工现场安排有经验的老工人一对一进行指导。3.举行技术比武，选择较好的职工进行操作。王为敬董斌刘来勇2013年10月31日前（二）对策表九、按对策实施一、对炮眼施工方式进行记录实施一每班施工时由验收员对每循环的炮眼施工方式和装药量进行记录，爆破作业后按照施工中线找出到两帮的距离并使用水平尺找出施工层位进行记录。二、制定合理的炮眼布置图•技术员根据验收员每班的记录进行总结，对能够达到预想效果和接近预想效果的炮眼布置方式进行反复试验，最后按照效果最好一种方式进行制定爆破图表。700ⅤⅣⅣⅢⅡ备注黄泥、水炮泥串联平均每米雷管消耗量每循环雷管消耗量（发）每循环火药消耗量（）炮眼利用率（）炮眼进度（）炮眼充填材料炮眼总长度（）炮眼个数(个)炮眼长度（m200毫秒延期电雷管型水胶炸药联线方式装药量水平垂直炮眼角度炮眼深度炮眼号雷管段数爆破顺序发爆器型号雷管型号炸药型号正中（发）平均每米火药消耗量（炮眼充填材料总长度（）炮眼深度大于1米时，封泥长度不小于0.5米。封泥长度装药结构：正向耦合装药，正向爆破，一次装药一次爆破。3、炮眼布置图五、加强理论知识培训•每天利用班前会时间由一名有经验的老工人对本班的新工人进行打眼方面的理论知识培训，特别是如何掌握周边眼的布置和打眼角度。实操培训•施工现场有班长安排四名新工人分别在迎头两帮一帮两人，另外安排两名有经验的老工人一帮一人负责指导，在施工现场由新工人进行操作，老工人在一旁指挥，发现不对的地方及时纠正并在现场教他们如何点眼以及如何掌握打眼的角度。•组织技术比武•培训结束后由队领导安排参加培训的新工人进行技术比武，通过比武选拔出操作较好的新工人到工作面迎头进行工作。24检查效果一通过上述方法，掘进成型大幅度提高月份10月11月12月平均进尺超挖段（米）2016513.62014年1～3月施工调查表结论一通过采取上述措施，掘进成型有了大幅度提高25检查效果二实施后目标完成情况对策实施后，完成了巷道掘进成型提高140%的活动目标。结论二100%140%145.6%实施前目标值实施后十一、制定巩固措施1、严格管理,确保巷道成型2、抓好岗位技术练兵活动,使每个职工都具有各自特长,通过各工种之间的优化组合,提高综合施工水平,以适应各种条件下的巷道掘进。3、认真制定正确的施工工序,合理编制爆破作业图表,在实践中不断清除薄弱环节,及时修改作业图表中存在的问题,使施工组织安排达到最佳配合。4、落实责任，保证质量十二、总结和下一步打算（一）小组成员自我评价本次活动中，小组全体成员通过刻苦钻研专业技术资料，增强了系统的理论知识，再加上各项措施的成功实施，使我们的理论和实践技术都更上了一层楼。在质量意识、个人能力、QC知识的掌握、解决问题的信心、团队精神的增强等方面也都有不同程度的提高。（二）本次小组活动PDCA循环总结ACDP课题选择紧扣生产实际存在的问题；原因分析思路清楚；要因确认数据收集充分严谨。对策表中的每一个措施要达到的目标都进行了检查。效果追踪时间持续，保证了课题目标实现的稳定性。巩固措施制定详细，对各项实施对策逐条巩固，效果较为显著。（三）下一步打算提高巷道掘进一次成型率,对于我们矿具有重要的现实意义，在今后的工作中，我们将继续集思广益，不断提高掘进水平。谢谢！