废气、废水、废渣、噪音控制方案

凯瑞君临广场1#楼工程废气、废水、废渣、噪音控制方案审批：审核：编制：河南六建君临广场1#楼项目部2004年5月25日1目录一、管理目标.........................................................2二、组织管理.........................................................2三、工作制度.........................................................2四、管理规定.........................................................2五、防止对大气污染...................................................3六、防止对水污染.....................................................3七、防止施工噪音污染.................................................4八、废弃物管理.......................................................4九、减少对周围环境影响的措施.........................................4十、其它管理.........................................................52一、管理目标我们将依照公司《环境、职业健康安全管理手册》（A版）标准建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。二、组织管理(1)在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。(2)因工程地处市区内，根据现场情况,项目经理部成立8人的场容清洁队，每天负责清扫施工现场以内以及场外交通道路向外延伸50米区域内的清洁卫生，并洒水降尘。三、工作制度(1)每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。(2)建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分,对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理规定1)制定施工现场管理、检查、评比考核制度。现场设有施工区域平面图，落实卫生责任包干。现场职工进行文明施工和标准化管理的教育，提高思想觉悟，必须做到文明施工、文明操作、团结互爱、互相帮助、制止不良风气。32)现场标准化管理必须严格遵守部颁标准来进行管理，定期对照考核。3)材料堆放必须按场地布图要求进行堆放，严禁乱堆、乱放、混放。4)制定“办公室卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。5)施工现场设男女水冲式厕所，污水排入化粪池。保持清洁，排水畅通，有专人管理。6)施工现场设茶水供应点，茶具的消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水。五、防止对大气污染1)土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施。2)建筑结构内的施工垃圾清运,采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。3)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。4)现场内所有交通路面全部混凝土硬化路面。5)确定车辆出场专用大门，其它大门不准车辆出行，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。6)现场内的烧水茶炉采用液化石油气。7)禁止在现场采用热溶沥青等施工中对大气产生污染的防水材料。8)加强对现场的烟尘监测，进行定期检查和不定期抽查，对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施，确保烟尘排放度达到林格曼I级以下。六、防止对水污染1)确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2)现场内基础降水的清洁水，在合理利用后，经导向管排入市政污水管线。3)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。4)加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处4理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。七、防止施工噪音污染1)现场混凝土振捣不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。2)除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，实现降噪。3)模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。4)模板、钢管修理时，禁止使用大锤。5)使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6)使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7)加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。8)严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨不早于6时，特殊情况连续作业，需提前向环保部门报批。9)成品、半成品尽量在工厂区加工，减少因施工现场加工制作产生的噪声。八、废弃物管理1)施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，地场应砖砌成池，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理。3)对可回收的废弃物做到再回收利用。九、减少对周围环境影响的措施1)成立以项目经理为组长的专职协调小组，负责制定、执行各环境协调的措施。2)专职小组应首先对周边单位进行情况了解，以取得支持的理解。3)建立融洽的睦邻关系，理解与互谅是工程施工顺利进行的前提，从公司到项目部要要着重宣传关系融洽的重要性，切实采取措施，减轻扰民噪声、保持周边的环境卫生。4)认真听取合理化建议和意见，以便于项目部调整作业时间和施工顺序。5)认真听取意见，对于确实是项目部中问题，立即整改，并上门道歉，融洽关系。6)施工时在各种机械选择中，优先选用具有环保装置的无噪音的机械。在挖土及浇5捣砼期间，项目部及时张贴安全告示牌。7)土方开挖车辆轮胎所沾的泥土会污染工地口附近的道路，因此车辆必须将轮胎所沾的泥土清除干净，在大门口设冲洗车辆轮胎水龙头，干净后方可出门。派专人值班，及时清理车辆洒落的泥土。8)对于施工过程中产生的不宜进入城市排水系统的污水，将进行沉淀后分别处理，水重复利用，废物处置，绝不污染环境。十、其它管理1)对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。2)对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。3)生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。4)施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。5)对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。6)项目经理部可请环保部门定期对各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。