施工现场材料节约措施

施工现场材料节约措施一、加强现场管理1要加强验收、保管，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。2，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。3，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥、石料的浪费。4，并及时分拣、回收、利用。5标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。6《签订材料承包经济合同》严格执行材料节奖超罚的制度。二、主要材料节约措施1(1)，对集U型卡等制品。(2)施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性(3)后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轨、土埋。(4)搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。2(1)严禁优材劣用、长材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后应及时将木模板、木支撑等清点、整修、堆码整齐，防止车轧土埋尽材烧火。(2)加速木制5倒用12-15次。(3)尽量采取以钢代木、以塑代木等各种形式节约木材，施工中尽量以钢门窗、钢木门窗代替木门窗，以钢模板代替木模板，以钢脚手架代替木脚手架。3(1)水泥在运输过程中轻装轻卸、散灰车运输要往返过磅、卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风雨天运输水泥时做好水泥苫盖工作。(2)水泥库要有门有锁专人管理，水泥不得靠墙码放离墙不小于100mm，库内地面一般应高于室外地坪300-500mm。在使用时做到先进先出有散灰及时清理使用。(3)(4)施工操作中洒漏的混凝土、砂浆及时清扫利用，做到活完、料净、脚下清。(5)95%完好率60%以上、严禁开膛、破肚。三、技术节约措施：在建筑施工中，要充分采用新工艺、新技术和新材料，实施技术节约措施，要制定工艺做法、所用设备、质量要求、节约指标计划及经济效果。在技术节约措施实施过程中填写效果台账。四、综合节约措施要坚持实事求是的原则，加强物资计划管理，提高计划的准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象发生，要坚持勤俭节约，反对浪费原则挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作要坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准无意外变化就必须严格执行。1。要烧净、烧透。2，经常保养检修设备，禁私自使用电热水器或用电子炉、做到人走灯灭。3，经常检修管路配件，防止跑冒滴漏、严禁水夯基础、节约工程用水。4用油实施限额56确保材料节约。7有奖。8利用一切技术措施达到节约的目的。9用。1011用。12优材劣用。配置模板配合适当旧材拼接使用。13用根据实际需要。14选用。15同规格码放整齐。16都要随时清理。回收保养后再用。1718