第8讲：工程项目管理信息化

1工程项目管理王广斌教授博士（同济大学工程管理研究所MOOC团队）第8章计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用2第801讲建设工程管理信息化第802讲建设项目管理信息系统第803讲建设项目信息门户第804讲BIM技术的概念第805讲BIM标准和实施规划第806讲BIM技术的功能和应用第807讲BIM应用效益和展望第8章计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用3第8章计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用第801讲建设工程管理信息化主讲人：王广斌教授博士（同济大学工程管理研究所MOOC团队）4落后的信息沟通状况第801讲建设工程管理信息化1/6美国Bricsnet.com公司的统计数据：项目建设成本的3～5%是由可以避免的错误所引起的，其中30%则是因为采用了不准确或过期的图纸所直接造成；每年美国建筑业为了传递工程文件和图纸在联邦快递（FedEx）上的花费大约5亿美元；项目建设成本的1～2%仅仅是与打印、复印和传真等有关的文牍办公（Paperwork）费用；在项目竣工时，任何一个项目参与方所能够拥有的项目建设信息不足65%……5工程建设信息沟通存在的问题第801讲建设工程管理信息化2/6项目参与方“淹没”在浩瀚的信息海洋中，造成不必要信息的“过载”以及有效信息的“短缺”；以纸张为信息传递媒介，使得纸张泛滥成灾；项目参与方在地理上分布，引起信息传递的“延误”以及费用过高；各个项目参与方的信息处理系统互不沟通，形成一个个“信息孤岛”。6工程管理信息化的内涵和意义第801讲建设工程管理信息化3/6信息化工程管理信息化信息资源的开发与利用信息技术的开发与利用工程建设领域的信息资源的开发与利用信息技术在工程建设领域中的开发与利用7工程项目管理中的“3C”第801讲建设工程管理信息化4/6项目管理中的“3C”，即沟通（Communication）协调（Coordination）合作（Collaboration）其中，沟通是协调与合作的前提和基础。项目建设中的信息沟通：项目建设过程中项目参与各方对项目信息的交换与共享。8工程管理信息化的发展第801讲建设工程管理信息化5/61.PMIS-ProjectManagementInformationSystem80年代2.PIP-ProjectInformationPortal90年代3.BIM-BuildingInformationModeling2002年以后9第801讲建设工程管理信息化6/6显然，Internet技术产生的最大价值不是那些新兴的“.com”公司…真正的革命在于所有的公司和机构正在利用这一全球性的计算和通信基础设施转变自己的业务方式。IBMChairmanandCEOLouGerstner第801讲结束10第802讲建设项目管理信息系统主讲人：王广斌教授博士（同济大学工程管理研究所MOOC团队）第8章计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用11第802讲建设项目管理信息系统（1）计算机辅助建设项目管理概述（2）建设项目进度管理信息系统（3）建设项目合同和投资管理信息系统第802讲建设项目管理信息化1/1112计算机辅助工程项目管理的含义含义及时、准确、完整地收集、存储、处理项目的投资、进度、质量的计划和实际的信息，以帮助决策者及时采取控制措施，尽可能好地帮助实现项目目标。目的是投资者、开发商、承包商和工程咨询方等进行建设项目管理的手段。第802讲建设项目管理信息化2/1113建设项目管理信息系统的结构第802讲建设项目管理信息化3/11工程项目管理信息系统进度控制系统投资控制系统质量控制系统合同管理系统工程项目管理信息系统公共数据库14建设项目信息系统应用的必备条件必备条件教育件组织件硬件软件第802讲建设项目管理信息化4/1115进度管理信息系统概述进度管理信息系统软件Primavera公司的P6软件微软公司的Project软件进度管理不仅是简单的时间管理，牵涉到资源的均衡、进度的协调与控制。进度管理信息系统是建设项目管理信息系统(PMIS)的核心。建设项目进度信息系统通常采用网络计划技术。第802讲建设项目管理信息化5/1116进度管理信息系统项目进度控制所要考虑信息工作的有关管理属性工作基本信息工作代码名称工作时间限制工作持续时间工作间逻辑关系工作完成所需资源工作分类码资源角色分类PSWBSOBSCA赢得值设置等第802讲建设项目管理信息化6/1117进度管理信息系统功能定义进度控制信息系统功能需求项目进度计划的编制实际进度的统计分析动态比较分析、预测动态报表与信息发布第802讲建设项目管理信息化7/1118合同和投资管理信息系统概述合同和投资管理信息系统解决的业务一方面是依据项目的总体进度安排、项目管理组织结构以及项目投资概预算建立项目投资编码系统。另一方面是根据项目合同，全面登记管理合同履行过程中与费用相关的各种信息，跟踪分析各种事件对项目投资以及合同费用的影响Quicken的JobCenter、EmergingSolutions的Advantage、Frontrunner的ProjectAxis。目前使用较多的软件为美国Primavera公司的Expedition软件。第802讲建设项目管理信息化8/1119合同和投资管理信息合同和投资管理信息与项目投资控制编码相关信息合同及合同履行过程中的与费用有关的各种信息项目分解结构(PS)及其费用控制信息工作分解结构(WBS)与工作包(WP)及其费用控制信息组织分解结构(OBS)成本科目(CA)与类别工程量清单(BOQ)计划完成值费用预、估算值完成时值与完成时预计等赢得值、实际值第802讲建设项目管理信息化9/1120合同和投资管理信息编码合同和投资管理信息系统特有编码有：合同编码工程量清单编码物资编码及各种记录编码在系统实施过程中编码规则的制订以及基础数据的录入是信息系统实施的重要工作，而对于信息系统本身需要考虑的是编码定义的灵活性以及如何实现辅助自定义编码(根据设定自动产生编码)。一般工程量清单编码、物资编码等为树状编码，合同以及记录编码采用普通编码格式。第802讲建设项目管理信息化10/1121合同和投资管理信息系统合同和投资管理信息系统功能需求投资控制模拟功能统计分析功能合同与投资监控功能多用户多角色应用功能动态报表与信息发布功能合同状态合同变更合同支付第802讲建设项目管理信息化11/11第802讲结束22第803讲建设项目信息门户主讲人：王广斌教授博士（同济大学工程管理研究所MOOC团队）第8章计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用23项目信息门户（PIP)项目信息门户指的是在网络基础上对项目信息进行集中存储和管理的系统运行软件，它为项目用户提供个性化的项目信息入口，并提供相互之间信息交流和沟通的渠道，从而为建设项目参与各方营造一个高效、稳定、安全的网络项目管理工作环境。项目信息的集中存储和管理项目用户的个性化信息入口和相互之间信息沟通的渠道建设项目参与各方共同的网络项目管理工作环境优势第803讲建设项目信息门户1/1624项目信息门户的特点项目信息管理的特征信息创建者和信息使用者的分离信息交流的复杂和多样以业主方为主导多方参与的信息沟通和共享信息管理工作的环节收集管理共享安全信息管理的新特征网络平台信息的自动收集信息的集中管理信息的高度共享保证信息共享消除信息孤岛提高项目效率第803讲建设项目信息门户2/1625PIP结构及功能第803讲建设项目信息门户3/16PIP文档管理信息交流协同工作业主设计供货方管理方分包商运营方政府施工26建设项目信息门户主要功能第803讲建设项目信息门户4/16文档管理包括文档结构的建立、资料的收集和归档等工作内容项目沟通利用网络平台所提供的统一的交流渠道，将各自所掌握的数据资料发送到相关的方面进行有序的信息交流，解决传统的混乱无序项目协作通过在信息交流和协调，达成协同工作的目的范了组织协调的行为，将各方面的组织协调工作统一地置于网络平台系统的控制之下，便于整体上的项目控制和管理27PIP的功能——桌面管理第803讲建设项目信息门户5/16通知与桌面管理变更提醒公告发布团队目录书签管理28PIP的功能——文档管理第803讲建设项目信息门户6/16文档管理文档查询版本控制文档的上传和下载在线审阅29PIP的功能——工作流管理第803讲建设项目信息门户7/16工作流管理工程变更处理跟踪处理统计30PIP的功能——项目协同工作第803讲建设项目信息门户8/16项目协同工作项目邮件实时在线讨论BBS视频会议31PIP的功能——项目管理第803讲建设项目信息门户9/16项目管理任务管理项目日历进度控制投资控制32PIP的功能——系统管理第803讲建设项目信息门户10/16系统管理用户管理安全控制历史记录界面定制用户帮助与培训33PIP的应用实施第803讲建设项目信息门户11/16PIP应用概念PIP软件产品PIP系统PIP软件的设计开发34PIP的成功应用的两个基本条件第803讲建设项目信息门户12/16科学、合理的PIP系统实施技术组织、管理合同法律先进、适用的PIP软件产品35PIP的三种实施模式第803讲建设项目信息门户13/16•购买商品化的软件解决方案–ActiveprojectTM、BanyanSiteminderTM、ProjectwiseTM、WebsterforPrimavera–implementationconsultingandservice•租用应用服务–Bidcom.com、Buzzsaw.com、Projectgrid.com、Projecttalk.com–Build-onlion.com–subscribe•自行开发PIP36PIP软件产品第803讲建设项目信息门户14/16软件提供商：–ActiveProjectTM–AdvantageWARE–BanyanSiteMinder–eProjectTM–Prologwebsite–ProjectWiseTM–ProjectCenterTM–ProjectEdgeTM–ProjectNetTM–ReviewitAECTM•Bidcom.com•Buzzsaw.com•Build-online•Cephren•e-Builder•Projecttalk.co应用服务：37PIP应用的环境组织第803讲建设项目信息门户15/16PIP组织战略—业主驱动组织结构—集成、虚拟组织过程—重组、精益组织文化—合作共享38应用情况第803讲建设项目信息门户16/16大型工程项目的业主建立的PIP系统承包商采用PIP系统进行项目信息沟通租用第三方的PIP服务进行项目信息沟通第803讲结束39第804讲BIM技术的概念主讲人：王广斌教授博士（同济大学工程管理研究所MOOC团队）第8章计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用40BuildingInformationModeling采用智能化（计算机可以识别的）与数字化的方式来表示建筑构件；构件中内含的信息可以表达构件的属性和行为，支持数字化的分析工作；模型中所有的信息可以达到一致关联。如果某一个信息改变，所有关联的信息都将随之改变；模型的数据库将作为建设过程中产品信息的唯一来源。可视化参数化集成过程第804讲BIM技术的概念1/541建筑信息模型化建筑信息模型？建筑信息模拟？建筑信息模型化第804讲BIM技术的概念2/542BIM应用：颠覆性创新高对组织间工作的影响低低高对组织内工作的影响上上渐变性创新(Incremental)模块性创新(Modular)系统性创新(Systemic)结构性创新(Architectural)颠覆性创新(Radical)(资料来源:参考Slaughter(1998,2000)进行整理)2DCADBIM突破性跨组织性第804讲BIM技术的概念3/543BuildingInformationMod