品质部QC绩效考核表

自评上级结果1出现批量不良10超2H扣5分/次，超4H（含）扣15分/次超，6H（含）扣25分/次，超8H（含）扣40分/次，超10H扣50分/次2巡检报表4没按时（2H）填写扣2分/次；首检没及时完成扣2分3盖章、看货不及时（2H）、看货不戴手指套4各扣2分/次4交接班时问题点未交接清楚4扣1分/次5产品返工过程中（2H）未做监督4扣2分/次6生产过程中发现不良未及时反馈6扣2分/次7发现产品不良时需改善的未跟进4扣2分/次8标签与实物不符时，QC有盖章6扣2分/箱9所有产品未按时进行测试、组装4扣2分/次10产品入库时发现不良,不良率为5%-10%之间9每单扣3分11因工作失误影响品质或影响生间进度的5扣5分/次12样品/资料遗失/量具.治具损坏6每次扣2分，严重损坏照价赔偿,如丢失客签样板扣10分一次13收到其他部门投诉经查属实4扣2分/次序号行为指标权重指标说明扣分描述自评上级结果1上班时间私自回宿舍3扣1分/次2不服从上司工作安排4扣2分/次3不良品未做标识2扣1分/次4报表书写不清晰、工整.涂改3扣1分/次5早会周会迟到，没请假不参加3扣1分/次6受到处分5警告一次扣5分，严重警告一次扣10分.小过一次扣15分，大过一次扣30分。扣分无上限，情节严重者扣除完当月全部绩效分数7出勤方面5每请假一天扣5分，旷工一天扣20分。请假超过10天或旷工超过2天（含）当月无绩效分8检查区域5S不合格5一次扣1分,公物私用扣5分9提出合理化建议，给公司带来效益并被采纳加10分/条10QC巡视机位当月无退货客诉加20分；得分合计总分考核人部门主管审核：核准：总分=业绩考核得分+行为考核得分项目考核项目东莞市成康电子有限公司任务绩效（共70分）得分合计姓名：2016年月份绩效考评表绩效系数：品质部绩效考核表行为考核（共30分）签名/日期：权重指标要求扣分描述得分序号考核项目权重指标要求评分等级工作业绩1批量出现不良自评上级按时巡检报表首检没及时完成盖章,看货不及时,看货不带手指套交接班时问题点交接清楚产品返工过程中未做监督生产过程中发现不良未及时反馈发现得分结果得分出现批量不良，超2H扣5分/次，超4H（含）扣15分/次，超6H（含）扣25分/次，超8H（含）扣40分/次，超10H扣50分/次巡检报表没按时（2H）填写扣2分/次；首检没及时完成扣2分盖章不及时（2H）、看货不及时（2H）、看货不戴手指套各扣2分/次；