施工组织设计 -公路

-1-泉重路费县段道路工程施工组织设计第一章总体概述（一）编制依据1、《泉重路费县段道路工程施工招标文件》（项目编号：LYHYGS-2015-CG25）。2、《公路工程招标文件通用本》2009年版。3、法人（业主）及设计单位组织的设计介绍、补遗书等。4、中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》（2009年版第一版第六次印刷）。5、施工图设计。6、交通部颁发的各类公路工程施工规范。（二）编制原则1、严格遵守“合同协议书”所规定的条款要求及交通部现行的施工技术规范、质量检验评定标准,结合本标段的工程特点，围绕保证工程质量、施工安全、施工工期，对各分项工程分轻、重、缓、急进行合理安排，分期、分批组织施工。2、坚持在实事求是的基础上，遵循技术先进、科学合理、经济适用的原则，在确保工程质量的前提下，积极推广，应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新测试的“五新”技术。3、正确选用先进的施工方法，科学组织，均衡生产。做到安排合理，重点突出，各工序紧密衔接，全面展开，流水作业。以保证连续、均衡、有序地施工。4、加强在施工安排中各分项工程之间的协调和配合，并充分考虑气候、季节（特别是冬季）对施工的影响。-2-5、结合现场实际情况，因地制宜、精心规划进行施工平面布置，以充分利用当地既有设施和资源，以节约临时用地为原则，进行临时工程建设。6、坚持对施工现场进行全过程有效监控，以科学的方法实行动态管理，文明施工，创建安全标准工地。（三）工程概况1、地理位置泉重路费县段道路工程，位于费县薛庄镇。路线总体为南北方向，起始于东旺村北，与7米路面相接处，沿线经过东旺村、北桃园村、西马营村、新发庄、下马窑村、翟家庄、北王庄、下穿日兰高速，后经同庄村，终止于兰山区界北。全长10.8Km，设计标准为公路三级，设计时速为40Km/h。2、标段规模泉重路费县段道路工程全长10.8Km，设计标准为公路三级，设计时速为40Km/h。。根据老路现状确定改造方案：K0+000～K5+220段沥青路面宽8.0米，路基宽11.0米。K5+220～K10+800段位沥青路面宽9.0米，路基宽12.0米。道路结构为3cmAC-10C细粒式沥青混凝土+粘层+4cmAC-16F中粒式沥青混凝土+下封层、透层+2×18cm6%水泥稳定碎石层+18cm5%水泥稳定碎石层（加铺部分）或18cm水泥混凝土碎块垫层（村庄内部分）。本工程线内包含桥梁4座（修补），涵洞28道（修补），并新建涵洞25道。3、主要技术指标公路等级：三级公路路基宽度：11/12m。计算行车速度：40Km/h4、主要工程数量-3-①路基工程路基挖方：21087m3路基填方：45796m3②桥梁涵洞及其他构造物新建圆管涵25座，共长135米。（四）施工程序总体设想及施工阶段划分按照合同文件的工期要求，制定了本工程总体施工计划，具体为：因本工程为老路改造工程，原道路为该区间内主要的生产、生活道路，为减少施工对沿线村民生产、生活的影响，保证安全文明施工，并高效率、高质量的完成本工程，将本工程整体划分为施工准备阶段、路基工程、排水工程、桥涵工程、路面工程、安全设施工程、竣工清理七个部分。各个施工阶段根据工程特征穿插进行，各施工队进场后本着科学组织，精心计划的原则，迅速展开各分项工程的工序施工，做好工序衔接，减少施工干扰，在保证施工质量的前提下确保工程按期完工。第二章施工进度计划及其保证措施（一）施工阶段根据总体概述，本工程划分为七个施工阶段，各阶段具体安排如下：1、施工准备阶段，合同协议签订后，项目部先遣人员进场，主要进行前期协调、征地、施工安全设施设置、临建、测量、试验、修建便道、便桥、备料等准备工作。2、准备工作进行的同时进行路基实验段开挖、根据试挖后土工试验情况上报监理工程师及业主，确定开挖深度标准，当开挖出相应工作面后，马上组织报验并进行回填工作；路基开挖、回填为最早完成的分项工程，可在工程正式开工后立即展开施工，全线的路基工程工作计划用时50天；其中路基开挖及回填根据道路交通情况选择半幅施工半幅通行或者全封闭施工两种方式，并做好施工期间安全保护、警示措施。路基工作一结束，-4-立即组织路基试验，为以后的路基施工提供指导。在不影响路基施工的前提下，路基工程施工过程中穿插管涵工程、排水工程等施工。其中村庄内路段原混凝土路面破碎工作根据工作面的提供，和现场具体情况，宜尽量安排在水泥稳定碎石层施工前进行，不需要太早进行，以尽量减少对村民生产、生活的影响。3、桥涵工程可在准备工作结束后展开平行及流水作业，在不影响路基施工的前提下，穿插桥涵工程、排水工程等施工。桥涵工程于路基完成后10日内全部完成，各小型构造物的完成，有利于路基连片，为后续施工提供了极大的方便。4、排水工程需随时跟进，与路基工程穿插进行，保证路基排水顺畅。5、待路基工程、管涵工程、桥涵修补等前序工程完成后，即进行道路基层及面层施工。6、路面工程完成后马上进行安全设施工程施工，安全设施工程计划工期20天。7、所有工程完成后，进行最后的竣工清理及成品维护，准备竣工验收。8、计划开工日期为监理工程师开工通知单所确定开工日期，工期按招标文件要求为150日历天。-5-计划开、竣工日期和施工进度横道图年度2016年工期主要工程项目总工期150日历天1020304050607080901001101201301401501.开工准备2.路基工程3.桥涵工程4.水泥稳定碎石层5.排水工程6.路沿石安装7.AC-16F沥青下面层8.AC-10C沥青上面层9.安全设施工程10.竣工清理注：1、该工程自收到监理工程师开工通知单，确定开工日期开始，施工生产计划工期150日历天。-6-（二）施工进度保证措施及违约责任承诺1、目标及承诺：施工中确保物资、设备和人员按时进场，按时开工，做到计划工期与实际进度同步。高度重视，科学管理，精心组织，严格各工序衔接，加强保障，采取有力措施，确保工期目标实现。若未能按合同工期要求完成本工程，我方将严格执行合同约定的处罚标准。2、保证措施(1)按标书所列人员、设备准时进场，及时开展工作。成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，实施工程的全面细致管理。(2)落实重大施工方案，对路基土石方施工进行重点的施工组织安排，优化施工过程。(3)以劳动定额为依据，分项、分部工程项目采用责任成本承包，把工程进度与职工的经济利益挂钩，确保整个工程的工期。(4)详细制定实施性的各分项计划和相应的材料、设备和劳力安排，并在墙上用文字和图表的形式表明实际和设计进度，计划实施每周检查一次，以检查周计划保月计划，及时检查总体施工计划的实施情况，每个月调整一次，以更有效的指导施工。(5)根据施工组织设计作好材料计划，重要材料要提前进货，并运至工地，确保材料供应，不因为材料的供应而影响正常生产。(6)安排好季节性施工，根据当地气象、水文资料，有预见性地调整各项工程的施工顺序。施工中充分利用当地的劳动力资源。(7)与当地政府加强联系，积极主动地配合监理工程师处理好施工中的各种矛盾，搞好治安综合治理和精神文明建设，尊重当地的风俗习惯。(8)配备足够的机械设备，利用大型机械进行施工，保证工期。(9)运用科学的方法，实行平行流水作业，确定最佳的施工方案并予以-7-实施，及时调整各项目工程的计划进度及劳动力、机械、材料，确保工程按时完工。(10)推广新技术、采用新设备、新材料，利用计算机进行科学管理。(11)施工中坚持突出重点、主攻难点、抓住质量、确保安全、促进进度的原则方法，支持领导干部到现场跟班作业制度，发现问题及时处理，协调各工序间的矛盾，保质、保量、按工期完成任务。(12)施工队伍进场后，尽早准备，抓住有利时机，掀起施工高潮，并积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员、激励全体员工以最佳的效率进行工作，为建设好本项目尽职尽责，履行好合同规定的一切义务。(13)为保证施工力量的稳定及材料供的及时，我单位绝不拖欠劳务工工资，并按双方合同协议约定按期足额支付劳务工工资，对材料供方按双方签定的供货协议约定按期支付材料款。（14）本项目实行项目经理负责制，项目经理拥有对整个工程的调配、奖罚、财物、机具、安全等的统一管理权。为切实保证工程进度和工程质量，项目经理部将开设临时结算帐户，确保业主按合同规定支付的各项工程建设资金专款专用，决不挪作它用，直至交工验收。并根据本工程合同所确定的拨款进度情况及时用自有资金进行垫付，保证工程顺利进行。第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施（一）组织措施及开工前的准备情况1、项目部机构设置及劳动力安排-8-①项目管理机构拟为承包本标段工程设立的组织机构以框图方式表示。项目经理：柏建招项目总工：张志兴计划科机务科财务科工程科材料科磊安保科质检科办公室测量队涵洞队路基队试验室桥涵修补队路基二队路基一队桥涵二队桥涵一队附属工程队施工队防护、排水路沿石安装队-9-②项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理柏建招工程师注册建造师二级鲁213080802005公路371302198607282834技术负责人张志兴工程师注册建造师二级鲁213080802010公路37280119700528131施工员李永华助理工程师施工员中级370108106建筑371325198301103439质检员张玲玲工程师质检员中级370206094路桥371327198207025721预算员赵卉助理工程师预算员初级370405211建筑371302198407073421材料员潘玉明技术员材料员中级370703740建筑371327198010084613专职安全员高振吉工程师交安C工程师交安C2（11）G0108路桥372801197301138570-10-我公司进场后迅速组建了一个高效、精干、强有力的项目经理部作为本工程指挥中心，项目经理部与其下设的九个科室(技术科、质检科、计统室、试验室、机务科、材料科、财务科、安保科、办公室)共同形成一个完善的管理体系。本项目实行项目经理负责制，项目经理拥有对整个工程的调配、奖罚、财物、机具、安全等的统一管理权。为切实保证工程进度和工程质量，项目经理部将开设临时结算帐户，确保业主按合同规定支付的各项工程建设资金专款专用，决不挪作它用，直至交工验收。并根据本工程合同所确定的拨款进度情况及时用自有资金进行垫付，保证工程顺利进行。（二）施工队伍组织划分及劳动力安排1、根据本工程实际特点，主要施工队伍作业内容具体划分如下：①路基一队15人，路基二队15人，分两个作业面分别施工，负责全线填方及土方开挖工作，加快施工进度。水泥稳定碎石层及沥青面层施工也由路基一队、二队施工。②桥涵修补一队10人，负责4座桥梁的修补施工及安全设施安装。③桥梁修补二队13人，负责28处原有涵洞的修补施工，25处新建管涵施工及安全设施安装。④防护、排水施工队25人，负责全线排水及防护工程的施工。⑤路沿石安装队23人，负责全线路沿石安装。实际施工中，各施工队根据具体施工进度情况及时调整用工人数，进行穿插作业，加快工程进度。（三）资源需求计划根据本合同段提供的工程量清单及工期的安排，提出以下材料需求计划。此计划为工程现场所需材料计划，水泥稳定碎石及沥青混凝土拌合所需材料我公司拌合站均有，可以满足施工需要。-11-序号材料名称单位计划用量估计单价（元）产地备注1水泥42.5级T300410临沂2砂m31000100临沂3片石m3160085临沂4DN600雨水管m135300临沂5借土填方m324709-临沂（四）劳动力及材料供应保证措施1、劳动力方面，我公司有多支施工队伍备用，公司技术人员充足，且本工程线路附近劳动力丰富，可保证施工期间劳动力充足。2、路基填、弃料按图纸设计，借土填方从线路终点K10+800处取土坑取土。3、石料、砂料项目所处位置石料来源丰富，按设计及规范要求选取相应优质石料，混凝土拟采用商品混凝土。砂采用当地砂料场优质中砂，砂质洁净，含泥量、含盐量、含腐殖量均能符合规范要求，满足工程需要。4、水泥采用临沂市沂