安全文明施工组织设计

-1-第一章编制说明第一节编制目的及依据我公司本着对贵方的高度责任感和强烈爱心，将采取保质量、保工期、保安全、保文明的施工方法施工。特详尽地编制了本工程的安全文明施工组织设计，用以指导施工，确保本工程优质、安全。本施工组织设计编制的依据为：1、《中华人民共和国建筑法》第五章“建筑安全生产管理”中的第30条、第32条、第39条、第41条、第43条、第44条、第45条、第46条、第47条、第48条、第51条。2、《建筑安装工程安全技术操作规程》3、《建筑安装工人安全技术操作规程》4、《湖北建筑安全监督管理办法》（试行）5、《建筑施工临时用电安全技术规范》6、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）7、《建筑施工安全检查标准》第二节编制的指导思想及实施目标安全生产是建筑施工中永恒的主题，安全生产直接关系到职工的生命财产和我们企业的经济效益。安全是工程质量的前提条件，如果说质量是业主所追求的追求的最终目标，那么安全则是实现这一目标的基本环境条件。我公司进汉八年来，承建过各类大、中型工程一百多项，无一安全事故发生，真正实现了安全合格率100%。在建设单位及上级主管部门中一直有着很好的口碑及良好的声誉，仅99年我公司获安全优良级项目工程就有18项。2000年度又一次获武汉市建筑施工安全工作先进企业，在本工-2-程中我们将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。严格落实建设部颁布的行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99），使施工现场管理规范化、标准化，更进一步提高安全生产工作的管理水平，预防伤亡事故的发生。降成本、创效益、树信誉、求发展，实现公司安全生产的目标“零一二三”而努力。公司的安全生产实施目标：“零一二三”。即把重伤、伤亡、事故消灭在“零”上，实现“两化”管理（即安全管理规范化、现场防护标准化），做到“三无”（无死亡、重伤事故、无设备、火灾事故、无车辆交通事故），一般事故频率控制在0.2%内。以实现本工程创宜昌市安全优良现场及文明优良工地的目标。第二章安全文明施工布置与管理第一节安全文明施工组织机构一、项目管理组织机构为了实现本工程的安全生产、文明施工的目标，对于本工程的施工现场及管理人员进行了精心的组织，选派了一批经验丰富、有技术，懂安全，从事过大、中型工程的施工各级施工管理人员，成立一个专管安全文明的项目经理部，并由公司专管安全文明生产的公司副经理——余孝国，主管安全文明生产。设立由项目副经理出任组长，由各施工工长，班组长及专兼职安全员组成施工现场安全生产管理小组，构成“主管成线，群管成网”的安全生产管理格局，创建安全达标、文明现场标准化工地。二、安全文明生产管理机构图-3-第二节施工总平面布置根据本工程的特点，本着对施工现场合理利用，并有利于施工中的节约，以施工组织的科学理论为指导，精心设计施工总平面图，以此提出施工现场管理目标，并作为施工现场的管理的依据。从而实现创建武汉市文明施工现场的目标。为了使施工现场按照施工进度计划的要求有条不紊组织施工，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理的原则，由项目经理部根据进度计划安排的施工内容施工动态管理，统一安排。1、施工机械现场布置本工程施工机械的现场平面布置综合考虑了工程的现场情况、工程量及施工进度的要求，以达到充分满足现场施工的目的。其具体布置详见第一部分的《施工平面布置图》、《临水临电平面布置图》2、现场临时设施现场临时设施以有利于施工人员管理，提高现场临时设施的使用率，降低建设方的投入为目的。具体布置见《临时设施布置及临时班组安全员工会安全劳动保护小组公司副经理班组安全员项目安全员项目经理安全管理委员会施工工长生产工人班组长公司经理-4-用地表》。3、施工垃圾的处理现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。4、施工现场污水处理在污水聚集区挖掘20×20的沟槽，集中堆放，专人管理，统一清运的办法。5、施工围墙的布置本工程施工场地宽畅，施工过程中采取全封闭式施工方式。在施工中为了做到花园式施工现场，对材料分开堆放，竖立标识牌，采用新型挡板型材隔断，节约了人工和材料。（此种围墙材质采用钢板拼装，环保、轻巧、美观，利用率高、拆卸自如，目前已在北京、上海等地大面积推广，不日将在我市大力推广运用）。在施工现场，安全网及脚手架等的安全设施一定要做到万无一失，避免高空坠落物砸伤行人。本工程的安全文明施工总体布局见《安全生产、文明施工平面布置图》。第三节施工现场总平面管理一、施工现场的总平面管理为确保现场施工的计划顺利进行和安全文明施工现场的实现，不仅有合理的布置，更有严密、科学、统一的平面管理，施工总平面的管理由项目副经理负责，划分片区包干管理，各片区责任人分别与项目部签订合同，直接与经济挂勾，组成“主管成线，群管成网”的安全文明生产管理格局。二、施工现场划分安全文明区域为了有针对性的做好预防工作，在施工组织设计的平面规划中心须对整个施工现场划分管理，施工安全文明区。1、行人安全区域：除环境本身较安全外，应设有足够的防护设-5-施，一般人员的安全活动不会发生危险。2、作业区域：有正常的防护设施，作业人员应各自带好安全防护用具，保证作安全业。3、监护区域：该区域不安全因素较多，例如拆除脚手架区域，作业人员在监护下工作，非作业人员不得进入该区域。本工程的安全区域应根据工程进展实际情况及时加以调整。三、充分与正确使用安全色和安全标志为了传递安全信息、提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施，在本工程中必须充分与正确使用安全色与安全标志。安全色与安全标志要执行国家标准。安全色与安全标志相对应。要把安全色与安全标志视为安全设施的一个组成部分。各种施工与安全设施完成以后，应及时分别将标志牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。四、布置适当的安全标语在本工程中可配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，利用脚手架、垂直运输设备将口号与警语布置在醒目位置。安全口号与标语能造成工地安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。第四节施工现场安全管理一、施工现场安全组织1、施工现场的负责人为安全生产的第一责任者，应视工程大小-6-设置专（兼）职安全人员和相应的安全机构。2、以工地负责为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并成立安全管理网络。3、要建立由工地领导参加包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度贯彻执行，并做好安全检查记录。4、工地要建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等安全管理资料的实施。5、班组新调入工地时，应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组，同时工地安全生产管理小组要向班组进行安全教育和安全交底。二、现场基本要求1、平面布置：开工有，在施工组织设计中，须有详细的施工平面布置图；运输道路、临时用水用电线路布置、各种管道、材料设备库、加工车间、主要机械设备位置及工办公室、生活设施等临时工程的安排，均要符合安全要求。2、工地四周应有与外界设置隔离的围挡，入口入必须悬挂规范的施工现场标识牌、工程概况牌管理人员名单牌、消防保卫牌、文明施工牌、安全生产及施工现场平面布置图，施工概况表、安全纪律，使进入该工地的人，能对该工程的概况有一个基本了解和注意安全忠告。4、道路运输：工地地面用C20混凝土硬化处理，不得积水，保持畅通。工地通道不得任意挖掘或截断。5、材料堆放：一切建筑器材都应该按施工平面布置图规定的地点分类堆放整齐稳固，作业中使用剩余器材及现场拆下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等都应随是清理回收，并且将钉子清理后分类集中堆放。6、施工现场安全设施，如安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置必须安全有效，并且不得擅自拆除或移动。-7-7、安全标牌：施工现场应设置安全宣传标语牌外，危险部位还必须悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全标志》规定的标牌。8、建立消防制度，配置灭火器材，建立治安保卫制度，责任到人。9、食堂符合卫生要求，工作人员体检合格方可上岗。10、厕所卫生，不可随地大小便，同时保持施工楼层卫生，整洁。三、文明施工管理1、建立文明施工责任制：划分区域，明确管理责任人。2、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管理道及照明、动力线路，要严格按施工组织设计的施工平面图布置，搭设或埋设整齐。3、施工现场必须设置明显示的工作标志牌，包括工程概况、管理体系，标志牌必须周正、鲜明、醒目。4、施工现场场地平整，道路竖实通畅，有排水措施。5、现场施工临时水电要有人管理，不得有常流水、常明灯、严禁乱搭乱接。6、现场使用的机械设备，要按平面图固定点置放，遵守标志明显，安全装置可靠。7、现场操作地点及周围必须清澍整齐，做到活完脚下甭，工完场地清。杜绝材料浪费现象。8、严禁污染环境、损坏成品，堵塞管道。9、施工现场不准乱扔垃圾及杂物，应在适当的地点设置临时堆放点，并定期及时清运。10、现场办公、仓库、生活区，要建立卫生责任包干区域，保持良好的清洁环境。11、工地食堂应保持清洁卫生，做到生熟食物隔离，要有防尘防蝇设施，防止食物中毒。12、非施工人员不得擅自进入施工现场。做好现场安全保卫工作，杜绝重大违法犯罪活动的发生。-8-四、安全技术管理1、内业管理：即技术分析、决策和信息反馈和研究处理。单位工程安全技术管理基础资料，根据建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》要求有：①施工现场安全管理组织机构；②施工现场安全管理生产岗位责任制；③施工现场安全管理生产规章制度；④施工组织设计安全技术措施；⑤分部及分项安全技术交底书、安全设施任务单、复杂或特殊要求的设施，还应有设计图纸、计算书；⑥安全设施验收书、施工现场安全生产活动记录；⑦安全教育档案、班组安全生产活动记录、安全检查和事故隐患整改记录；⑧各种特种作业人员证件及进退场登记册；⑨工伤事故及处理记录；2、企业管理：主要是组织实施，监督检查。①作业部门都必须遵照经审定批准的措施方案和腾安全技术规范进行施工作业。②各项安全设施如脚手架、井字架、模板、塔吊、安全网、施工用电、洞口、临边等的搭设及其防护装置完成后必须验收，合格后才能使用。各项安全措施、防护装置如确因施工工序中需要临时拆除或移位时，必须按规定经批准后方可拆除。③各施工作业完成后，安全设施、防护装置确认不再需要时，要经批准方可拆除。第五节安全文明施工场容要求安全生产、文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照武汉市有关施工现场标准化-9-管理规定的内容及相关文件进行布置与管理。本工程的安全生产目标为：达到宜昌安全优良现场；文明施工目标为：达到宜昌市文明施工管理标准，创文明施工优良工地。场容要求：所有现场都需要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全，施工秩序良好。施工现场场容要求如下：一、“四净”：①操作地点周围整齐干净；②各种材料堆放整齐干净；③门窗、管道、卫生器具上清理干净；④现场临建（包括厨房、浴室、厕所）室内、室外干净。2、“三无”：①现场道路畅通无阻；②排水系统畅通无积水。附：进口标志牌有以下几种：1、工程概况及工程进度标牌内容包括：建筑物和构筑物的主要工程量、结构类型、层数、面积、开竣工日期、施工单位、工程负责人及主要分部分项工程控制或网络计划图表。2、平面布置图标牌内容包括：临建工程、各种材料、机械设备、成品半成品、架料、水电、道路的平面布置图，以及防火消防器材设置等。3、现场管理制度标牌内容为现场五项管理制度4、场容分片包干范围标牌。5、有场分片包干图第六节文明施工的技术措施及技术要求-10-一、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现在：1、施工平面图规划应具有科学性、方便性，施工现场按照文明施工的有关规定。2、在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。3、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布