内刊投稿——培训体系的建立营造学习氛围提升企业绩效

建立培训体系营造学习氛围提高企业绩效从企业来看，成功的企业都认识到培训的重要。如松下幸之助认为：“松下是制造人的，兼之制造电器”。钢铁大王卡耐基曾说：“将我所有的工厂、设备、资金和市场全部夺去，但只要保留我的组织成员，四年后我仍将是一个钢铁大王。”摩托罗拉90年代初，每年员工培训花费1.2亿美元，这一数额占工资总额的3.6%，每位员工每年参加培训时间平均为36小时。美国《财富》杂志曾把它称为培训的“金本位”。从个人来看，可增强员工的职业发展能力和获得较高收入的机会。集团深刻认识到人才的重要性，企业内部培养人才的必须性，培训工作的系统性，由此我们的培训工作正式启动！一、8月第一期新进员工入职培训的开展。让我们的新员工对北冰洋企业文化有一个规范系统的了解，让我们为能够搭乘上这一辆高速前进的动车而自豪，为成为一个北冰洋人而骄傲！同时也是同事之间沟通熟悉的一个良好平台，通过培训学习互动同一期的学员已经在此结下了深厚的友谊。这样的培训我们将每月开展一期，让所有的新员工在进入你的岗位角色前对我们的北冰洋文化有一个系统的了解和认识。二、公共安全知识培训。为保障我们的安全工作安全生活，经湖北省消防协会配合我们在集团总部邀请各子公司代表开展了一期消防安全知识普及活动，通过专业教导员的案例分析与防范现场演习提升了员工的消防防范意识与防范技巧。后期这项培训还会在各子公司普及。三、公共课及专业课的开展。为了提升员工全员素质，提高企业绩效，为企业在问题多变的环境中始终保持独特的核心竞争力，我们将陆续在各子公司开展有效沟通、打造高效团队、提升执行力、突破人才瓶颈等一系列的课程。为员工营造一个好的学习氛围，一个相互沟通分享的平台，相互学习相互提升。四、内部讲师的甄选。配合课程的开展在学习的同时也为员工提供特长发挥的机会。凡是你有这个兴趣，你希望将你的心得与大家分享，我们就为你提供这样一个平台，同时提供更多学习和提升的机遇，你愿意吗？请与我联系，欢迎你的加入！集团人力资源部徐娟那是心与心的交汇，是相视的莞尔一笑，是一杯饮了半盏的酒，沉香在喉，甜润在心。我无所谓成功不成功，但我在乎我自己的成长；我无法掌握别人，但我可以掌握自己。我唯一能把握的，是我会一直尽力走下去，不为了别人，为了给自己一个交代。这个世界上有太多的事情是我们无法掌握的，你不知道谁明天会离开，你不知道意外和你等的人谁先到来。最可怕的是因为怕失去而放弃拥有的权利。我们都会遇到很多人，会告别很多人，会继续往前走，也许还会爱上那么几个人，弄丢那么几个人。关键在于，谁愿意为你停下脚步？对于生命中每一个这样的人，一千一万个感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的颜色；比如连你自己都不知道为什么会喜欢上的那个人；比如昨天擦肩而过的人变成了你今天的知己。梦想这东西，最美妙的在于你可以制造它，重温它。看一本书，听一首歌，去一个地方，梦想就能重新发芽，那个在你体内扎根的与生俱来的梦想。我们唯一能把握的事情是，成为最好的自己，我们可以不成功，但是我们不能不成长，没有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是变成最好的自己。也许你最后也没能牵到那个人的手，但是你付出了就不会有遗憾；也许最后你也只是默默无闻，但你曾经为了将来努力地奋斗了一把；也许你最后也没能环游世界，可是你在实现梦想的途中找到了自己。那是能够为了一个目标默默努力的自己，不抱怨，不浮躁，不害怕孤单，沉默却又努力的自己。说不定你想要苦苦追寻的梦想，已经握在你手中了。