公共自行车服务点施工组织设计-宏立

12015年公共自行车系统建设项目-公共自行车服务站点供电线路安装工程施工项目名称技术标投标文件投标人：陕西宏立建设有限责任公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2015年9月20日2目录一、施工组织设计.......................................................................................................3第一章、编制说明与依据...........................................................................................3第二章、工程概况及特点...........................................................................................3第三章、施工机械配备和材料投入计划...................................................................4第四章、施工协调措施...............................................................................................5第五章、主要分部分项工程施工方案.......................................................................9第六章、确保质量和后期管理的技术组织措施.....................................................20第七章、确保安全生产的技术组织措施.................................................................23第八章、文明施工的技术组织措施及环境保护措施.............................................26第九章、确保工期的技术组织措施.........................................................................29第十章、施工组织机构和项目经理部组成人员.....................................................32第十一章、现场平面布置图.....................................................................................41第十二章、施工组织与施工进度计划.....................................................................42附表一：拟投入本工程的主要施工设备表.............................................................47附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.................................................48附表三劳动力计划表.............................................................................................50附表四：施工总体进度计划横道图.........................................................................51附表五、施工总体平面布置图.................................................................................52附表六、临时用地表.........................................................................................53二、项目管理机构.....................................................................................................543一、施工组织设计第一章、编制说明与依据一、编制说明非常荣幸有机会参加2015公共公共自行车服务站点供电线路安装工程的投标。我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工及保修期的各项要求，并落实各项方案和措施，与本工程建设单位、设计院、监理公司共同协作建设本工程的施工，为本工程早日建成投入使用做出我们应有的一份贡献。如果我公司有幸中标，一定全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。建立完善的管理组织机构，落实严格的责任制，实施项目管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全文明及社会信誉的预期目标。二、编制依据1、设计院提供的设计资料、图纸；2、本工程施工招标文件；3、本工程投标预算；4、国家及有关部委颁发的标准、规范和规程：《电气装置安装工程施工及验收规范》5、国家有关法规及政策：《建筑法》《建设工程质量管理条例》6、建设部、省、市颁发的创优质结构工程评选办法；7、现场考查情况及本公司多年来对同类工程的施工经验。第二章、工程概况及特点2.1工程概况本工程施工内容为配电箱安装、敷设电力电缆、接地装置、送配电装置系统、电气配管、混凝土墙打孔。配电箱：成套箱体安装，悬挂嵌入式(半周长m)0.5；接地装置，接地母线材质、规格：40*4镀锌扁钢12.3m/组，接地极材质、规格：角钢接地4极2根/组。电力电缆，型号:ZR-YJV-3*10，工作内容为电缆敷设，电缆头制作、安装。送配电装置系统调试1kV以下交流供电(综合)；接地装置，接地极接地电阻调试。2.2工程特点本工程位于西安市，各公共自行车服务点分布散，要求工期紧，这对计划、组织、施工、技术管理工作有较高要求。我公司将采取切实有效的措施，合理组织安排施工、精选施工班组、加大资源投入，以保质保量按期完成工程量。2.3工期目标2015年9月28日~2015年11月6日，工期40日历天。2.4质量目标严格按施工图纸及有关国家行业规范、标准，一次交验合格率100%，达标投产。确保工程质量合格。2.5安全目标杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故，杜绝环境污染事故，年轻伤频率控制在3‰以内。第三章、施工机械配备和材料投入计划3.1、技术准备收到图纸后立即组织有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交底，做好交底记录。编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。3.2施工现场的准备根据现场实地踏勘的实际情况，结合本工程的特点，施工场地用地范围狭小，故场地内不宜搭设临时设施，故总平面布置的原则是在施工现场就近租用现有民房设立项目部，在空地上借地搭设施工作业组驻地、加工间等临设，以方便本工程的施工进行布置，具体布置情况详见附后的施工总平面布置图。3.3劳动力以及机械设备的配备3.3.1、根据本工程施工点分散等实际情况，在安排本工程施工人员计5划时，除按常规满足各单项工程的施工需要外，还需结合本工程实际的整体环境和整体条件，确保施工现场有良好的施工技术及管理环境，还需在各个不同节点中在各个单项工程上有充足的劳动力以确保现场有个热火朝天、朝气蓬勃的施工场面。拟投入本工程的劳动力计划具体详见后附表。3.3.2、做好各种机具进场计划。主要施工机械和检验仪器由我单位物资部统一调配，以满足本项目工程需要。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待命操作状态。做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。拟投入本工程的主要施工机械设备具体详见后附表。3.4材料投入计划序号材料名称进场时间1基础材料初期2电缆保护管初期3附件中期4电缆中期5路灯中期6送配电装置中期第四章、施工协调措施第一节与业主、监理、设计院及政府部门协调关系一、加强与业主、监理的协调质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，工程进度、质量、工期服从建设单位、监理单位和总包单位的统一管理及协调正确理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，也是保证机电设备安装工程顺利实施的关键之一；6在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保一汽海马汽车有限公司发动机项目联合厂房公用系统安装工程整体工程顺利按业主要求的总进度计划完成。二、与设计单位密切联系施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种设备选型、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，按施工要求做好做好施工图的细化设计工作，保证施工图纸的修改和有关变更能及时顺畅送到，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。三、取得有关政府部门支持配合我公司将积极、主动、协调好对外关系，调动各方面的积极因素，排除干扰，按有关规定及时办理、办好工程施工、以及环保等各方面的报装、报批、报检及竣工验收手续，进行程序化、规范化施工，确保工程施工顺利进行。第二节安装高峰期与建筑单位的施工协调配合措施一、机电安装与建筑、装修单位总体配合程序流程图配合装修施工土建确定厂房结构基准标高及形式等动力、给排水各专业主体管道分区完成装修单位分区分段进场施工电气开关、插座等安装；管道试压通风设备等试运转装修单位对饰面作最后的修饰调整工作电气管内穿线、风机设备等安装装修主体分区安装完毕厂房涂装粉刷装修安装完毕7二、电气安装各专业与弱电专业项目的协调与配合为确保给排水系统、动力管道、通风设备安装和电气系统安装项目符合各专业工程施工质量验收规范的有关技术要求和工程质量验收标准，一汽海马汽车有限公司发动机项目联合厂房公用系统安装工程必须从给动力管道、排水管道、电气系统电缆桥架、线槽，开始安装时直至系统调试完毕，认真作好下表配合工作：序号需协调的主要内容对策措施目的1图纸的会审1、管线开始（预埋开始）施工前，必须组织对设计图纸进行全面会审。2、明确施工范围及施工责任。确保水管、线管、线槽施工人员全面掌握本工程相关专业的技术要求和自身施工范围，有效地指导施工。3设计者或产品供应商需经常性来现场进行指导。1、机电安装必须设计或产品供应商保持经常性的联系和沟通，对图纸不明或施工遇到的问题及时与供应商或设计单位进行协调。2、产品供应商也需定期自行到现场检查管线施工质量是否符合其产品的特殊要求。确保及时发现和处理管线安装与其本系统不相符的问题。4管线施工完毕后的移交1、机电安装及时作好各类管线施工的隐蔽验收和中间验收，及时将隐蔽工程管线绘制成记录图，移交给设备供应商。2、机电安装线路敷设必须按照技术文件要求对导线进行有效标识，再移交给供应商或其他设备调试单位。确保供应商或其他设备安装单位系统接线工作的顺利进行。85供应商进行设备安装与接线时的配合1、供应商或其他设备安装单位在设备接线和调试过程中，机电安装将派专人（具体线路施工人员）配合电气线路核对和检测。确保接线、调试的顺利进行。三、