IE10_FP01 CH1 绪论 - 副本

1西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析主讲教师:石宇强Email:[e-mail]助教：邹强强（Tel:[phone].2.252西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析第1讲目录课程简介CH1绪论(设施规划概述)§1.1设施规划的概念和意义§1.2“设施规划与物流分析”的发展3西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介1课程基本信息课程性质:IE专业核心课程先修课程:基础工业工程、运筹学、工程经济学、人因工程、机械设计基础、制造技术基础、生产计划与控制等后续课程:设施规划课程设计(本学期末)、生产实习、毕业设计等。学分:3(其中理论40学时，实验8学时)考核方式:闭卷考试成绩评定:考勤+课堂表现+平时作业+卷面成绩4西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介2本课程在“工业工程”专业课程体系中的地位专业课专业基础课公共基础课设计改善类、控制管理类、分析评价类经济学、管理学、运筹学（或SE）工程学（产业学）政治、外语、数学、计算机基础、体育、人文……5西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介2本课程在“工业工程”专业课程体系中的地位专业课专业基础课公共基础课设计改善类、控制管理类、分析评价类经济学、管理学、运筹学（或SE）工程学（产业学）政治、外语、数学、计算机基础、体育、人文……以机械、电子、化工、冶金、材料、土木……其中一门为主6西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介2本课程在“工业工程”专业课程体系中的地位专业课专业基础课公共基础课设计改善类、控制管理类、分析评价类经济学、管理学、运筹学（或SE）工程学（产业学）政治、外语、数学、计算机基础、体育、人文……设计改善类：工作研究，人因工程、设施规划/物流工程、组织设计7西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介2本课程在“工业工程”专业课程体系中的地位专业课专业基础课公共基础课设计改善类、控制管理类、分析评价类经济学、管理学、运筹学（或SE）工程学（产业学）政治、外语、数学、计算机基础、体育、人文……控制管理类：计划控制、成本控制、质量控制、信息控制8西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介2本课程在“工业工程”专业课程体系中的地位专业课专业基础课公共基础课设计改善类、控制管理类、分析评价类经济学、管理学、运筹学（或SE）工程学（产业学）政治、外语、数学、计算机基础、体育、人文……分析评价类：工程经济学、预测与评价9西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析高等数学大学物理线性代数概率论与数理统计运筹学工程统计学工程力学电工电子技术工程制图计算机工业控制机械设计基础制造技术基础制造企业管理基础人因工程基础工业工程系统工程系统建模与仿真生产计划与控制质量管理设施规划与物流分析工程经济学制造系统方向选修课组物流与服务系统选修课组计算机基础VB程序设计管理信息系统数据库原理及应用工程训练电子实训工业工程专业认识实习工业工程专业生产实习工业工程专业毕业实习工业工程专业毕业设计财务管理10西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介3课程目标《设施规划与物流分析》是工业工程专业的核心专业课程之一，是为培养工业工程人才适应各类工业设施和服务设施的规划、设计和改善的需要而设置的。通过本课程的学习：(1)了解物流与供应链管理的基本知识;(2)掌握设施选址及评价方法;(3)初步具备以物流系统分析和系统布置设计为核心的制造（物流）设施规划与设计的能力；(4)初步掌握物流系统仿真方法。11西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介4参考书1.[美]理查德·缪瑟著，柳惠庆、周室屏译，系统布置设计，北京：机械工业出版社，19912.系统化工业设施规划，[美]理查德·缪瑟，李·海尔斯著，文镇洋、戚祖望等译，北京：机械工业出版社，19913.朱耀祥、朱立强.设施规划与物流.北京：机械工业出版社,20034.马汉武，设施规划与物流系统设计，北京：高等教育出版社，20055.FredE.MeyersMatthewP.Stephens.制造设施设计和物料搬运.北京：清华大学出版社,2002.8.6.JamesA.Tompkins等著,伊俊敏等译.FacilitiesPlanning(设施规划).机械工业出版社,2007,9.•推荐清华出版社国外工业工程系列教材：1、制造设施设计和物料搬运2、工程和设计中的人因学3、工业与系统工程概论4、系统工程与分析5、工厂物理学6、工程经济学7、调度：原理、算法与系统8、统计质量控制9、运筹学（应用随机模型）10、《生产与运作管理》、《方法、标准与作业设计》…….12西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析课程简介5学习内容及时间安排CH1绪论(设施规划概述)(1次课)CH2物流与供应链基础(3次课)CH3设施选址(3次课)CH4设施布置设计(3次课)CH5物料搬运系统设计(3次课)CH6仓储系统设施布置设计(2次课)CH7计算机辅助设施规划(3次课)CH8设施规划与物流系统仿真(2次课)13西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.1设施规划的概念和意义一、设施规划的定义二、设施规划与设计内容三、设施规划的目标四、设施规划与物流分析的意义14西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.1设施规划的概念和意义一、设施规划的定义二、设施规划与设计内容三、设施规划的目标四、设施规划与物流分析的意义15西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.1设施规划的概念和意义一、设施规划的定义1、什么是设施(Facility)?是指使工作便利的工具、环境或设备。是指一个企业所拥有的有形资产。实体建筑（p19~p24）机器设备（p24~p34）物品物料工作人员16西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析2、设施规划的定义(1)台湾省工业工程专家的定义：设施规划是决定如何将作业的实体固定资产以最有效的方式來達成作业目标。制造企业:如何使制造設施最有效地支援生产活动医院:如何让医院设施最有效地支援病人的医疗服务•§1.1设施规划的概念和意义17西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析2、设施规划的定义(2)美国著名设施规划专家RichardMuther定义：工业设施规划是设计或确定怎样具体地把一个工厂建造出来，使之运行或生产。工业设施规划人员的工作，是为一个工业公司有效实现其产品的设计、制造、分发，提供所必需的工厂面积、构筑物、机器和设备。————《系统化工业设施规划》•§1.1设施规划的概念和意义18西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析(3)从物流工程的角度定义“设施规划”设施规划与设计（FacilityPlanningandDesign）是物流工程的一个重要组成部分，其任务是对系统的各类设施、人员、投资进行系统的规划与设计，用以优化人流、物流和信息流，从而有效、经济、安全地实现系统的预期目标。•§1.1设施规划的概念和意义19西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.1设施规划的概念和意义3、设施规划的含义为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统,综合考虑相关因素,进行分析、构思、规划、论证、设计,作出全面安排,使资源得到合理配置,使系统能够得到有效运行,以达到预期目标。20西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.1设施规划的概念和意义一、设施规划的定义二、设施规划与设计内容三、设施规划的目标四、设施规划与物流分析的意义21西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析二、设施规划与设计内容•§1.1设施规划的概念和意义设施规划与设计设施选址设施设计布置设计建筑设计公用工程设计信息系统设计物流系统设计22西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析设施规划与物流分析的内容设施规划的内容厂址选择——对设施进行地区、地点的选择布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排建筑设计——对建筑结构进行设计，以满足功能、空间、经济等需要公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计23西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.1设施规划的概念和意义一、设施规划的定义二、设施规划与设计内容三、设施规划的目标四、设施规划与物流分析的意义24西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析三、设施规划的目标1)简化加工过程;2)有效地利用人员、设备、空间和能源;3)最大限度地减少物料搬运;4)缩短生产周期;5)力求投资最低;6)为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件。•§1.1设施规划的概念和意义25西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析設施規劃的目標設施規劃的目標是在於使設施達成下列的目標使產出的單位成本最小化達到最適的品質增進人員、設備、空間及能源資源利用率提供員工：便利、安全及舒適讓設施規劃成本在掌控之中在規劃預定日期完工達到其他相關目標26西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.1设施规划的概念和意义一、设施规划的定义二、设施规划与设计内容三、设施规划的目标四、设施规划与物流分析的意义27西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析四、设施规划与物流分析的意义设施规划与物流分析是生产系统规划与设计的主要内容，是企业的一种典型的长期决策。——是保障和改善生产系统整体功能的结构基础——是提高生产系统效益的重要手段和源泉——是企业现代化管理与先进制造技术的开端和主要内容•§1.1设施规划的概念和意义28西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析1设施规划的费用设施规划支出金額大；美国每年超过2500亿美金；我国每年项目投资达万亿元。29西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析2设施规划的重要性改善空间大:物料搬运成本可降低10%~30%。员工安全与卫生的考虑节约能源的设计防火、安全、防止“失窃”等。30西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析3设施规划的成功实例日本企业设施规划:1将原来设计、制造能力分散的3座工厂改建为一个集约化的工厂；2某生产自动调节阀门厂，通过改善工厂内物流，提高生产率5成；国内企业设施规划:某汽车发动机厂，进行物流系统规划，使搬运量减少46.7%，节约了用地；某变压器厂，通过设施重新规划，搬运费节约50％以上。31西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.2“设施规划与物流分析”发展1、物流工程起源2、物流工程的发展3、物流工程在我国的发展4、设施规划的总趋势32西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.2“设施规划与物流分析”发展1、物流工程起源2、物流工程的发展3、物流工程在我国的发展4、设施规划的总趋势33西南科技大学制造科学与工程学院工业工程与设计系石宇强设施规划与物流分析§1.2“设施规划与物流分析”发展1、物流工程起源1776年，苏格兰经济学家亚当.斯