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提高创新思维能力一,为什么要有创新思维能力?——领导与管理者角色自我认知先哲的忠告:“认识你自己!”-----“做好你自己!”(一),是适应社会转型变化,化解新问题的客观需要“两个正在发生”-------社会变革特点:“当今世界正在发生广泛而深刻的变化,”“当代中国正在发生广泛而深刻的变革”--------十八大报告语新时期之”新”-----新的变化,新矛盾,新问题,新要求.“改革攻坚面临深层矛盾和问题”,“社会建设和管理面临诸多新课题”.“全党一定要勇于实践、勇于变革、勇于创新,把握时代发展要求”。“要实施创新驱动发展战略。要坚持走中国特色自主创新道路,以全球视野谋划和推动创新”。--------十八大报告语(二)是适应企业转型发展客观的需要中国企业生存发展的出路:----------实现转型!1,企业经济活动方式的转型污染高耗企业被关闭警示.污染企业将退出东莞能源高消耗式----向低能节约型转型低级产业结构-----向高科产业结构转型我国不再有低成本优势世界制造产业中心及其劳动力转移传统物本经济-----向文化知识经济转型山西民营企业转型启示启示:当前企业生存发展出路在于实现转型!“十二五”湘潭工业经济发展的目标和任务坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,着力调整产业结构、转变发展方式。抢抓国家和省里扶持战略性产业发展的政策机遇,着力调整产业结构,结合我市实际,重点培育先进装备制造产业、新能源产业、信息产业、新材料产业和节能环保产业等战略性新兴产业,切实增强综合竞争力和长远竞争力。力争到2015年战略性新兴产业实现产值1500亿元。到2015年,研发投入占GDP比重达到2.5%以上;工矿企业专利授权量达到1250件,年均增长20%,发明专利授权量达到专利总量的30%以上;新增2家国家级企业技术中心,10家省级企业技术中心和工程技术研究中心,高新技术产业增加值占GDP比重达到32%以上。启示:加大结构调整,实现经济发展方式转型、创新强市2、企业管理思维方式转型“思路决定出路!”传统物本管理思维------现代人本管理思维转型传统短期经验管理思维-------现代战略管理思维转型传统物本资源思维-----现代文化智力资源思维转型关键在于:实现向传统思维向创新思维转型!“加快转变经济发展方式的攻坚时期,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑”“以改革创新为动力,发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化……增强国家文化软实力,努力建设社会主义文化强国”“文化引领时代风气之先,是最需要创新的领域”启示:物本经济观念——文化经济观念转型新的经济增长点。新的经济时代。案例:吕梁旅游的知名度逐渐提升,效益开始显现,去年实现旅游总收入近77亿元,同比增近48.4%.今年上半年,实现旅游总收入48亿多元,同比增长超过50%.旅游业正成为全市转型跨越发展的重要力量。启示:旅游文化产业支柱性和重要性日显突出经过多年的努力,云南已经呈现出文化体制改革不断深化、文化产业快速崛起、文艺创作全面繁荣的良好态势,在国内外一股强劲的“云南文化旋风”悄然掀起。2008年,云南省文化产业增加值达到300亿元,占GDP的5.8%,已基本成为云南经济社会发展新的支柱产业。云南拟用三年再造古滇国打造世界级文化旅游地2012年10月23日11:15来源:云南网作者:胡江洪浦美玲省委常委、昆明市委书记张田欣在“七彩云南·古滇王国文化旅游名城”项目专项规划成果汇报会上强调,坚定信心,攻坚克难,用大气魄、下大决心,确保3年时间再造一个古滇国。“七彩云南·古滇王国文化旅游名城”是省委、省政府确定的10大历史文化旅游项目之首,也是目前启动最快的项目。昆明市转变发展方式、调整产业结构,促进文化与旅游深度融合,把“七彩云南·古滇王国文化旅游名城”项目提上重要议事日程,全力推进项目建设。力争把项目建成具有震撼力的世界级文化旅游地,再造一个古滇国,令人振奋。《2011年湘潭文化产业投资指南》:确定了八个方面,52个项目,包括文化创意,影视制作,出版发行、演艺娱乐、动漫游戏、文化旅游等八个方面,这些产业的兴起必将拉动湘潭文化产业发展将进入快车道。“11355”——湘潭文化新版图:争取一项荣誉:全国历史文化名城。打造一个平台:创建全国文化产业示范区。重点是建设韶山、东山、九华、昭山、白石等文化产业基地。创建三大品牌:红色文化品牌,成为全国优秀爱国主义教育示范基地、全国红色文化旅游示范城市;白石文化品牌,成为南方书画之都和全国美术旅游胜地;湖湘文化品牌,成为现代湖湘文化重镇和湖南历史文化旅游第一目的地。建设五个片区:以韶山为中心的红色文化片区;以隐山、碧泉为中心的湖湘文化片区;以湘乡为中心的湘军文化片区,以九华、昭山为中心的创意文化片区,以河西城区为中心的历史文化片区。抓好五大工程:湖湘文化展示工程。红色文化传播工程。文化标志建筑工程。市民素质提升工程。文化体制创新工程。启示:文化产业布局、实施文化强市战略韩国文化战略的成功启示.韩国文化部长说过让全世界人都起敬的三句话:“19世纪是军事征服世界的世纪;20世纪是经济征服世界的世纪,21世纪是文化创造新世界的世纪!”韩国自称的实力产业(“三星”高科经济)和魅力产业(“韩流”文化)启示:资源观念转变:物本资地位源经济-----文化资源经济(三),企业领导工作职能要求领导与管理异同领导管理是其特殊的管理,是管理的最高或最重要的层面。“管理不等于领导。领导行为和管理行为各自的主要功能不同,前者能带来有用的变革,后者则是为了维持秩序。取得成功的办法就是:75%—80%的领导和20%—25%的管理,而不是相反”。----美国领导学大师约翰●科特启示:领导要善于指路向、善于根据环境变革。“一只狼带着一群羊打败了一只羊带的一群狼!”故事寓意:“取得成功的办法就在于:75%—80%的领导”!事业能否发展领导是关键!“领导眼光有多远,事业前景就有多远!”喜羊羊与灰太狼领导行为特点:关注的是未来而不是现在,关注的是整体不是个别,做的是决策而不是执行,——有所为而有所不为!(诸葛亮式领导的反思)请思考:“蜀国灭亡的制度原因是什么?”领导行为本质:战略、决策、创新(变革)!二,何为创新思维?创新的核心与障碍是什么?(一)创新思维的含义张经理与刘经理都推翻李总方案的故事引出的思考:“谁才是真正具有创新素质的人?”创新(造)的基本含义“创”:创伤、裂口:破碎、突破、解构“造”:建造、修建:组合、建构创新=突破+重组:“创造性的破坏!创新思维:突破与组合、破与立的统一(二)创新思维的障碍在哪里?----创新思维的障碍剖析职场交往心理大师的忠告:“不识庐山真面目,只缘身在此山中!”“战胜自己!”——“走出自身障碍与误区”1、走出自我心理误区——克服创新的心理障碍(1)增强求异意识,克服从众求同心理“毛毛虫实验”启示“人乘电梯”行为心理分析思维启示:克服管理思维的盲从性.避免产业结构和竞争方式同质化现象(2)增强危机意识,克服趋安懒惰心理“井中之驴”故事的启示危机感----压力----动力---想法---办法-----发展希望“21世纪,没有危机感是人生最大的危机!”——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔“倒闭企业如温水中被煮的青蛙!”“微软离破产永远只有18个月!”——比尔·盖茨警言.启示:我们行业有没有危机感?案例:钢铁行业:应对危机,我们全力以赴时间:2012-08-2412:18来源:欧浦钢网今年上半年,钢铁行业实现利润大幅下降,亏损企业亏损额大幅增加。分规模来看,不同规模企业的利润同比均大幅下降。生产规模在1000万吨~2000万吨的钢铁企业中,虽然包钢、酒钢跻身上半年钢铁企业利润前十名,但该级别钢铁企业的利润总额为-11.36亿元,降幅最大,达到110.51%,形势不容乐观。钢铁行业危机仍将持续!启示:1、缺乏战略意识遭遇危机2、增强忧患意识应对危机工业和信息化部27日发布《关于鼓励和引导民间资本进一步进入电信业的实施意见》提出鼓励和引导民间资本依法通过多种方式进一步进入电信业,为民间资本参与电信业竞争创造良好的发展环境。《实施意见》提出鼓励民间资本进一步进入电信业的八个重点领域即鼓励民间资本开展移动通信转售业务试点,通过竞争促进服务提升和资费水平下降。鼓励民间资本开展接入网业务试点和用户驻地网业务。鼓励民间资本开展网络托管业务,引导电信企业将自有或租用的国内的网络、网络元素或设备,委托民营企业第三方进行管理和维护服务。鼓励民间资本开展增值电信业务。鼓励符合条件的民营企业申请通信工程设计、施工、监理、信息网络系统集成、用户管线建设以及通信建设项目招标代理机构等企业资质。鼓励民间资本参与基站机房、通信塔等基础设施的投资、建设和运营维护。鼓励民间资本以参股方式进入基础电信运营市场。鼓励民营电信企业“走出去”,积极参与国际竞争等。启示:竞争压力-----危机压力----希望动力“民资进入电信业,’狼’来了!”“假设腾讯、百度想要做基础电信运营,对于运营商而言是雪上加霜。”陈金桥对《IT时报》记者说,“以腾讯为例,它有7.5亿QQ用户、3-4亿微博用户、1亿微信用户,年纯利超过百亿,并且有相当完整的产品线,一旦全面发力,或许只有腾讯吃肉,运营商喝汤的份。在这些民营企业虎视眈眈的目光下,留给电信运营商的时间不多了。”陈金桥表示,民营资本的入局意味着未来将有更多的市场主体参与电信业务竞争。传统运营商虽然基础不错,但是由于体量大,对市场发展的敏锐度往往还不够,一定要有“逼上梁山”的心态,逼着自我加快创新转型。“未来的竞争格局将更为多元化,更为惨烈。”传统文化是我们创新发展文化产业的丰富的宝贵资源!“在我们对自己传统文化自轻自贱时候,国外人却拿走变成自己的东西,反过来大赚我们的钱!”-----网民愤愤不平地惊呼.(3)增强变化意识,克服思维(心理)定势由经验形成的思维(心理)固定模式案例分析教训.“成功乃失败之父!”“成功不可能催生成功,它催生的是失败!”-----领导力作者(美)詹姆斯.库泽斯“学会放弃!”.“成功在于不断超越!”思维启示:破除思维定势,与时俱进三、创新思维基本原理(一)、突破性原理突破旧的观念、旧管理思维方式及其管理模式。。。哲学根据“世界上最丰富的资源在你帽子下!”“观念改变人生!”------“观念向前一小步,人生事业一大步”!思路——决定出路!我国文化资源无形资产流失严重警示:“观念落后,事业落后”;“脑袋空空,口袋空空”电子商务深度扩展,将突破传统商业模式O2O是一个全面将线上虚拟经济与线下实体店面经营相融合的商业模式,移动互联网技术发展新形态。所谓O2O商业模式,即onlinetooffline,是指线上营销线上购买带动线下经营和线下消费。专家分析称,经营实体店的商家通过O2O、SOLOMO的方式,将真实世界和虚拟商店进行连接,将诞生出一个永远开着、接待所有客人,且全年无休进行查看产品、价格、配置、促销的店面。如韩国首尔地铁站的虚拟杂货店,不需支付宝和网银,只用智能手机拍下像招帜画片一样产品的二维码,放进购物车通过手机结算,会在24小时内送达客户指定地点。启示:1、突破了经销时空限制、拓展了商业活动空间2、突破了消费活动模式,进入体验经济时代拓展了满足人多层次需求的方式:食、行、情感等。。。3、未来经济经营模式:线下实体+线上虚拟网络“十二五”湘潭工业经济发展的目标和任务坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,着力调整产业结构、转变发展方式。抢抓国家和省里扶持战略性产业发展的政策机遇,着力调整产业结构,结合我市实际,重点培育先进装备制造产业、新能源产业、信息产业、新材料产业和节能环保产业等战略性新兴产业,切实增强综合竞争力和长远竞争力。力争到2015年战略性新兴产业实现产值1500亿元。到2015年,研发投入占GDP比重达到2.5%以上;工矿企业专利授权
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