浅谈新时期如何做好企业工会工作

浅谈新时期如何做好企业工会工作在新的历史条件下，市场竞争给企业注入了活力，同时也给企业带来了新的考验。企业固然以经济效益为中心，追求利润最大化，但是经济效益的好坏，能否实现利润最大化，不仅仅取决于经济活动，而更多地体现出企业广大员工协调作战的结果，其中企业的工会工作尤为重要。企业的工会工作搞好了，就能充分调动广大员工的积极性，发挥员工的创造性，进而更加倍爱关心企业发展，以实现企业最佳经济效益。因此，企业工会工作是不能削弱的，要围绕企业生产经营来加强管理，不断推动企业向前发展。一、解放思想，更新观念，使思想认识到位有人认为，工会工作参与行政工作太多，会引起班子其他成员误会，引起不必要的麻烦。这种看法是放弃工会工作的一种表现，思想认识不到位，落后于形势发展。俗语说：“家和万事兴”，企业这个大“家”只有靠众人齐心协力，才能推动企业持续健康发展。政工团结协作，明确两大关系，知已知彼带领广大员工走出一条可持续发展之路。1、明确工会与行政的关系是伙伴关系。两者之间是亲密的合作者，工会与行政的出发点和归宿点是一致的，其两者的关系主要体现在代表和维护职工利益的角度不同，立场不同。因此，在工会与行政之间的关系更重要的是工会与行政的各自观点看法不同，在处理问题上，决策上使工会成为弱者。可以说即使工会的主张和做法是正确的，也可以被否定，根本原因是权力。行政权力过大，过于集中，必然导致工会不能发挥作用。实践证明，处理好二者之间的关系，必须坚持依法行政，必须坚持按规章制度办事。除此之外两者之间互相支持和配合，重要的是行政必须积极支持工会工作。否则，工会将失去参与行政事务的条件，广大职工的意见和要求就不能反映到行政工作中去，包括行政做出的决策和制定的规章制度就可能脱离实际，决策就要出现偏差。坚持民主集中制和职工代表大会制度，对企业决策方案的敲定、论证等都通过党政工联席会议讨论决定这种形式，事实也证明这是工会代表职工参政议政的最好形式。此外，工会在处理与行政的关系时采取实行企务公开民主管理，建立健全公司制企业法人治理结构，处理好股东会与职代会的关系。扩大职代会对管理的知情权、参与权、选择权、监督权。健全职工对干部的评议制度，用职工代表大会形式维护职工利益、体现职工群众当家作主。这种自上而下的工会与行政的关系，构成了工会履行维护职能的体制，机制和制度。这种创新发展，找到了工会在新时期、新任务中如何处理工会与行政关系的结合点。2、明确工会与广大职工的关系。工会是带领广大职工积极投入企业建设的带头人，是提高员工队伍整体素质，搞好群众性经济技术创新工程的排头兵。工会组织是职工民主参与、民主监督、民主管理、民主选举的职工之家。工会要深入实际，深入职工，了解职工的意愿，了解员工关心的热点、难点问题，要始终把职工群众的思想情绪作为第一信号，诚心诚意为职工谋利益。工会要经常深入一线，采取直接了解职工意愿和通过工会小组长平时搜集的形式来掌握职工的思潮，及时对一些倾向性的问题解决处理在萌芽状态中。3、以人为本提高职工的思想觉悟。首先，用真情真心对待职工。职工是企业的主人，是搞活企业的内在动力。想问题、办事情要从职工的根本利益出发，注意把了解职工的思想动态同解决他们的实际困难结合起来。通过走访、谈心等多种形式摸清职工的思想脉搏，理顺大家情绪，化解工作中的矛盾，赢得职工支持、激励职工奋进。其次，发挥班子的整体作用。鼓励班子成员大胆工作，充分调动每个人的能动性、创造性，形成团结、奋斗、开拓的整体，时刻给职工树立榜样，凡是要求职工做到的自己率先做到，凡是要求职工遵守的自己带头执行。让职工感到工会干部可学、可敬、可亲、可信，真正成为职工信赖拥护的贴心人。第三，勤于思考，明辨是非，说话公平，办事公道正派，达到上下思想一致，步伐一致，形成强大的整体合力，努力把企业建设成为一个充满活力和凝聚力的战斗集体。二、加强工会干部素质教育，维护好职工的权益。维护职工的合法权益是工会的基本职责，工会要从经济、政治、文化三个方面为抓手，以新的思路和方式方法来实现工作的突破。1、维护好职工的经济利益。经济利益是一切利益的基础，维护好职工经济利益就是维护职工的生存权利。在这方面，关键抓住三个环节：一是依法维护职工的劳动权益。对职工的劳动报酬、工作时间、休息时间、职工福利等，工会严把关，通过组织有关职工代表定期对集体合同的履行情况进行巡视检查，依法维护职工的合法权益。二是从源头上维护，使分配制度公平合理。不公平的分配制度是对职工经济利益的侵犯，工会要切实起到监督的作用，对于职工的奖金、物质的分配都要有员工的签名为依据，对于不按要求或违反规定的部门及个人，工会将建议行政予以追究有关当事人的责任。三是做好帮困救助工作，保证职工生活基本要求。建立帮扶网络，多渠道、多层次开展扶贫济困活动，工会主动承当“第一责任人”角色，使职工因事因病发生困难时有人帮，有人管，帮助困难职工渡难关、避风险，增强“造血”功能，确保他们生活有保障。2、维护好职工的政治权益。一是维护职工在企业管理中的参与权。要建立和完善职工参与企业管理制度，不断扩大职工参与管理的渠道，丰富职工参与企业管理的手段，在完善职代会这一主要参与渠道的基础上，进一步实施企务公开，提合理化建议、组织职工职代表巡视检查、定期召开财务经济分析会和开展“假如我是企业第一管理者”的讨论等等，让参与、民主决策、审议决定权、企业的重大决策和涉及职工群众切身利益的重大议题，必须提交职代会审议，并采取无记名投票的方式表决，还要通过开展“我为企业献一计”活动，集思广益。广泛收集职工的意见和建议，把职工的好建议用到企业决策之中，定期组织职工代表与行政对话，工会与行政进行平等协商，把职工的意愿凝聚到企业的决策之中。三是维护职工在企业管理中的监督权，充分发挥职代会的民主监督作用，坚持领导干部在职代会述职和民主测评制度，行政的重大决策，重要管理行为要向职代会报告，自觉接受职工监督；大力推进企务公开制度，在规范、深化、求实效上下功夫，保证职工知情权、参与权、监督权。3、维护好职工的文化利益。职工的文化权益主要是体现在职工享有文化娱乐的权利，享有学习知识的权利。要利用工会优势，创造一些新颖的、有教育意义的文化活动，吸引职工，感染职工，使职工的思想得到升华。面对科学技术的突飞猛进和知识经济的到来，职工的求知、求学欲望空前高涨。工会要通过多种有效形式组织职工广泛开展“创建学习型企业、学习型班组、争当知识型职工”等读书自学活动，鼓励自学成才，要全面实施经济技术创新工程，积极开展群众性技术比武、岗位练兵活动，用新知识、新技术武装职工，提高职工的整体素质。三、发挥工会组织的核心作用，真正落实到企业的生产、经营管理的全过程。经济工作是企业的中心工作，工会要组织广大员工积极投入到生产、经营、管理的全过程，把促进企业改革和发展作为检验工会工作成效的标准。一是注重表率作用，以实际行动感召职工。“人人是环境，个个是形象”。实践证明“身教重于言教”，依靠人格的魅力，严于律已，以身作则作为最有说服力的思想工作，进而带动和影响身边的同志，使职工树立与企业兴衰荣辱以共的思想，继而使更多的职工自觉，积极投入到各自的工作岗位上，兢兢业业，恪尽职守。二是加强对退休职工的管理，使其发挥余热。退休不退“家”，一般而言，退休后部分员工常缅怀于以往的追忆，难免表示不同强度的怀旧情绪，继而又从“大家来到小家”，由此产生失落和孤独空虚感。因此，加强对这部分同志的管理，适时调整职工的不良心态，即有助于企业的发展，也有益于其身心健康。三是通过开展一系列的活动，把工会工作渗透到企业改革与生产经营的各个环节，真正做到经济工作延伸到哪里，工会的工作就做到哪里，哪里遇到热点难点问题，工会组织就把眼光和精力集中到哪里，保证决策的贯彻和实施。