职业学院室外消防系统改造工程

职业学院室外消防系统改造工程施工组织设计投标人：大庆市百盛建筑安装工程有限公司（盖章）编制：审核：日期：2008年8月21日目录1、编制说明2、工程概况3、主要施工方案4、完善的质量保证体系及防止质量通病措施5、各专业施工措施及施工方法6、质量目标及施工保证措施7、确保安全的技术组织措施8、确保工期的技术组织措施9、合理建议和有利于提高工程质量能节约投资的措施10、建立并完善HSE管理体系11、文明施工目标及保证措施12、环境保证措施13、成品保护措施14、季节性施工保证措施15、竣工后的服务工作15、投入的主要施工机械设备表16、劳动力计划表17、施工进度网络图18、施工平面图19、临时用地表十五、竣工后的服务工作我公司本着一切为用户服务的思想,处处要为用户着想，工程虽然已经竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结，为使用户满意，工程竣后后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：1、向建设单位提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即可向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。2、凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，作好修复记录，并经建设单位字签认可。3、保修期内对由于种种原因，造成了用户在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司将认真对待，立即派人了解、调查并分析原因，凡施工原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。4、适时邀用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提意见，以便今后不断改进。5、在竣工检查验收完毕后，成立质量回访小组，负责保修期内质量回访及维修等工作。一、编制说明（一）、综合说明：通过认真学习和研究有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期全面完成本工程规定的工程范围内的任务。并在建设单位、监理单位、设计单位的协助下，高效优质的完成本项目的建设任务。做好施工前期的准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，配置足够的技术力量的劳动力、机械设备，强化计划管理，按照合同规定的工期完成施工任务。具体措施如下：1、我公司把本工程项目列为公司重点工程项目，组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。2、强化质量管理，认真贯彻公司标准和程序，确保工程质量万无一失，达到省样板工程标准。3、严格按照的有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场安全文明施工，争创文明工地。4、采用先进的信息化施工管理技术，质量控制的方法，管理好本工程的施工，使本工程成为高质量的产品。5、本组织设计是本着本公司“质量第一、信誉第一、用户第一”的质量方针编制而成。组织设计在文体和装饰施工中，推广运用了新的先进的“小节拍均衡流水”的施工组织方法。6、组织设计在质量控制上，严格按照建筑工程施工质量验收规范标准对施工全过程、全区域，即在时间上、空间上全方位进行质量控制。7、我们将以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的进度、一流的文明，向建设单位献礼。（二）、管理目标：1、工期目标“确保该工程于2008年9月1日开工2008年11月20日竣工，工期81天完工。2、质量目标：“市级安全文明样板工地”。（三）、编制依据：1、本工程的建筑、结构、水电等安装设计图纸。2、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求的标准。3、有关安全生产、文明施工的规定。4、本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件。5、以下建筑工程施工规范及规定：中华人民共和国颁发的《工程建设标准强制性条文》GBJ50026-93《测量规范》JGJ18-96《钢筋焊接及验收规程》GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50303-2002《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50208-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》6、现场条件：（1）现场需平整。（2）施工用电需接通。（3）施工用水：需接入现场。（4）建筑、结构、水暖电安装等各施工图设计已完成。（5）编制的范围：本工程的土建及安装等工程。二、工程概况1、本工程位于大庆职业学院。2、本工程主要内容有：消防给水网管网接洽，新设给水阀门井两座，新设用户消防给水阀门井两座，设置室外进下式消火栓井。三、主要施工方案1）、施工部署本工程一旦由我公司中标，公司将组建强有力的项目的班子，采用先进的项目施工管理方法，建立项目部为首的管理体系，对项目睥工期、质量、安全文明、成本、有计划地组织协调，高速、优质、圆满地完成本工程的建设任务。本工程任务量大、质量要求严、整个工程在计划工期内完成，正值雨季，给施工带来很多不利。因此我们应合理进行了施工部署，把质量工作放在第一位，进行了规范化、系统化和科学化的管理，创一流的管理水平、一流的速度、争一流的施工质量。A、施工组织机构1、为了达到既定的各项目标，我公司特组建了一个技术力量雄厚的项目班子，建立了一套严密的质量保证体系，严格执行质量管理责任制，为实现各项管理目标创造良好的人员条件。2、工程现场设项目经理部，由项目经理、技术负责人、生产负责人组成领导管理层，下设专职质检验员、专职安全员，资料员、试验员、测量员。3、现场文明施工设专职管理员。4、各级管理人员严格执行岗位责任制和考核办法，层层落实，确保完成生产任务和各项指标。B、施工原则根据建设单位提供的资料及现场实际情况，我公司对本工程实行分段流水施工作业方式，以利各道工序有机穿插。C、施工顺序：1、遵循先拆除后维修总体施工顺序。实地平面分段、同步流水的施工方法以平衡劳动力，充分利用机械设备。2)、施工准备A、技术准备1、开工前、领取图纸后立即组织工程技术人员先进场，熟悉施工图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、碰、缺问题，解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制详细的施工组织设计及重要部位的施工方案，要求全面突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程建设单位提供的各种资料作为组织施工的指导文件。3、编制施工预算，计算各个分部分项工程的工程量，提供材料供应计划，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量。4、编制材料、机械设备、劳动力及周围材料计划。5、组织各专业人员认真学习质量标准、工艺标准，进行岗前培训。6、确定符合国家规定资质的建筑材料试验室。7、建立施工技术、机械管理机构，组织制定各种规章制度，制订详细的网络活动计划。8、提出半成品加工计划。9、按照析的规范规定，做好资料准备。施工过程中随时整理，力求作到资料与工程同步。B、材料、物资、机具准备1、我单位将根据施工预算提出的整个工程所需的各种材料计划，安排材料的进场时间，确保仓库的材料堆放志地的面积和地点。2、按进度计划确定进场时间。3、依据技术部门提供的材料委托单进行加工订货和技术性试验。4、发挥多年施工优势，以及拥有大量机械设备的优势，及时组织工具机械设备的进场。5、检测测量工具，做好经纬仪和水准仪、塔尺、检测尺、线锤、钢尺的复合校验工作。C、现场准备1、根据施工总平面布置图搭设临时设施，保证有计划地组织劳动力顺利进场。2、临时道路及施工现场的场地进行了硬化处理，并做好排水处理，便于车辆进出。3、现场布置按照企业管理标准及现场文明施工管理实施。4、落实施工及生活用水。本工程采用自来水，可满足施工用水和生活用水要求，在正式施工前分别接至各个水点。5、落实施工及生活区照明用电，本工程现场提供的用电已满足施工要求，在正式施工前将电源按用电布置图，分别接送至各总分配电箱。6、按施工平面布置图中规定的机械布置，在正式施工前做好机械设备的就位工作。和试运转工作，确保工程按计划开工。7、组织所需周转材料进场，例如钢管、扣件、模板、木方、木板等。8、落实材料设备供应厂家，向建设单位提供合格的供应厂商的资质及相关资料，确定供应商，为正式施工作提前准备。9、施工现场夜间施工照明设施设置到位，为正式施工所需的夜间照明作好准备。3)、劳动力配备计划A、为了确保本项目能“优质高速”按计划目标完成任务，劳动力配备必须考虑如下因素：1、根据工期要求和进度计划，各阶段施工业量和工种状况，劳动力配备要求充足，以利于平行流水立体交叉施工有足够的劳动力调配。2、根据工艺要求配备专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，特别要优先选择干劲足、技术水平高的操作能手，以利于保证质量、进度。3、加强机械管理和劳动力的科学调配，充分]提高劳动交率。4、劳动力配备计划表（见附表）4)、机械设备配备计划及进场时间要求。施工机械的配备必须保持在任何施工阶段都不影响工程的正常运行，并留有适当的余地做应急之用。1、主要机械设备一览表。（见附表）。5)、施工总平面设计1、施工总平面按照经济适用、合理方便的原则，在保证场内运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内二次运输，在平面交通上，尽量避免与周边相互干扰，符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范，满足施工生产和文明施工的需要。2、办公、生活、文化临时设施的建设规划：进场后，集中统一搭建办公室、宿舍、食堂、仓库等临时用房。设置一个搅拌站，采用机械水平运输到各个施工现场，各种临时设施建筑面积见附表。3、施工用水由建设单位提供水源、施工单位布设场内用水管线。主管直径为DN40，通往搅拌机和生活水区，各支管直径依用水量直径依用水量而定，为保证在施工停水的情况下不影响正常施工，现场设蓄水箱。4、施工用电全部采用三相五线制，输电线路全部架空电缆。根据现场采需要设置总配和分配电箱，并且配备发电机一台，以备停电使用。5、按主管部门下发的文件精神，结合企业现场管理标准设置统一规格的施工企业标识牌、管理人员名单及施工现场平面图等牌和宣传标语。6、施工平布置见附图。四、完善的质量保证体系及防止质量通病措施（一）、质量保证体系以项目经理、公司质检负责人及相关的质检、技术人员建立质量保证及质量组织机构。质量组织机构编制：项目经理技术负责人供应负责人质量负责人安全负责人计划管理土建队队长电工队队长机械组组长（二）、质量保证措施施工中应遵守质量规定和ISO9001质量认证体系标准运行，且按图纸设计要求去贯彻执行有关质量方面的规章制度，严把质量关，必须严格做到：1、推行全面质量管理，做好预防为主。全体人员共同参加质量管理，本项工程所有材料必须具有质量证明书及合格证，并报监理单位验收，需复验的复验合格后方可使用，质量不符合标准式过期的产品材料杜绝使用。2、施工人员必须认真学习审查图纸，领会设计意图，仔细对图纸中存在的细节问题作出记录，施工技术负责负责对作业班组进行书面技术交底，认真做好测量。3、实行“三检”制度会同甲方监理检查验收相结合，确保无误，保证工程质量，做好技术资料的记录和收集整理工作，工程资料随工程同步进行。技术持检部门要经常亲临工地,从各方面对工程质量进行检查,及时准确地做好施工记录,建立健全工程技术档案。4、严格控制各工序之间的交接检查，上道工序不合格不得进入下道工序的施工。5、注意成品保护。（三）、防止质量通病措施（1）认真审阅图纸，对图纸不详或存在有疑意的地方，及时向设计单位和监理提出及时解决。（2）组织有关人员学习先进的施工方法，详细耐心地做好技术交底工作。（3）组织有关施工人员进行了图纸会审，并且认真做好会审记录及时向班组传达有关会审内容。（4）制定有针对性的责任制，做到责任人，力争充分调动每个人的工作积极性。（5）严格控制材料进场，所有进场，所有进场材料必须有合格证手续齐全，不符合质量要求的材料，坚决不得用于工程中。、（6）加强质量管理机构，充实质量管理人员，配备各专业职质检员，必须选派有一定技术水平和一定实践经验、作风过硬的技术管理人员担任，所有质检人员必须经过增培训，持证上岗。五、各专业施工措施及施工方法本工程因工期要求非常紧，施工中多投入人力、机械、材料，采用先地下后地上，中间配合安装的施工方法。本施工组织设计将各单体的各个分部分项工程施工方法统一叙述，以便章节明了。（一）、土方工程1、平整场地：查清挖土场地的地下埋设物、管线、堆积障