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教会的五大目标弗4:11—12“我们可由这些经文看出耶和华早已呼召各种工人。并且指派他们的工作,都具有清楚的目标。先知、使徒、传福音的、牧师及教师这一些人的工作,都为成全圣徒、为传福音,为建立基督的身体。这些目标岂不值得我们细心与专心吗?我们岂不能够分辨,在教会某些圣工方面,在圣徒尚未得到上帝要他们得到的完全上,看出我们的疏忽吗?”《你必得能力》七月二十七日目标的重要性腓3:13—14箴29:18没有异象(或作:默示),民就放肆;惟遵守律法的,便为有福。申2:3‘你们绕行这山的日子够了,要转向北去。目标的威力1、给人的行为设定明确的方向,使人充分了解自己每一个行为的目的。2、使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理的安排时间。3、迫使自己未雨绸缪,把握今天。4、使人能清晰地评估每一个行为的进展,正面检讨每一个行为的效率。5、使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。6、使从在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力,它能激发出人的潜能。“我要做总统”,克林顿17岁时就确立了这一目标,并且持续不懈地为之奋斗,终于入主白宫。“我要让每一个家庭的办公桌上都有台小型电脑”·就是这一目标让比尔·盖茨成为世界首富。“哈佛大学1953年曾经做过这样一个关于目标对人生结果影响的调查,一群智力、学历、环境、条件都相差无几的学生在走出校门之前,哈佛大学对他们进行了一次关于人生目标的调查。结果是这样的:27%60%10%3%27%的人没有目标。60%的人目标模糊。10%的人有清晰但比较短期的目标。3%的人有清晰且长期的目标。人没有目标。27%没有目标的人他们生活在社会底层,生活得十分不如意,不断抱怨社会和他人,经常失业,家庭也不幸福3%有清晰而且长远的目标的人一直朝着同一个方向努力,成为社会各界的顶尖成功人士,他们不乏白手创业者、行业领袖、社会精英10%有清晰但比较短期的目标的人他们生活在社会的上层,他们的短期目标不断达成,成为行业专业人士,有很好的工作,比如医生、律师、公司高级管理人员等60%目标模糊的人他们生活在社会的中层或下层,尽管能够安稳地生活,但是没有取得什么成绩。25年后,哈佛大学再次对这群学生进行了跟踪调查结果。雅1:8心怀二意的人,在他一切所行的路上都没有定见。达不成目标的原因,你占了几条?”◎设定了不可达成的目标◎没有将目标分解为计划◎放任偶尔的失败◎没有写下来◎没有及时修正目标◎没有坚持行动“凡有决心的人一定可以胜过这种杂乱无章与旷日废时的习惯。他们应对自己的工作有一确定的目标。先决定需用多少时间去作一件事,然后竭尽一切力量在所定的时间内完成它。意志力的操练能使手的动作敏捷。”《基督徒服务大全》第二十四章“他们应当好好地安排,务使每个教友都能参加,不致过一种漫无目标的生活,而是大家都能按自己的几种才能来完成主的工作。……这是非常重要的事,应当给教友们施行这种教育,使他成为无私、献身、及有效的上帝的工人;只有采取这种行动,方能使教会不至于不结果子及死亡。……但愿每位教友都成为积极的工人──活石,并在上帝的殿中大放光芒。”《基督徒服务大全》第五章腓1:27只要你们行事为人与基督的福音相称,叫我或来见你们,或不在你们那里,可以听见你们的景况,知道你们同有一个心志,站立得稳,为所信的福音齐心努力。一、敬拜的目标启19:4诗66:4全地要敬拜你,歌颂你,要歌颂你的名。敬拜乃是爱上帝的表现敬拜的建议:1、不迟到早退。2、不随意接电话。3、服装大方得体。4、有条件设立母婴室。5、主持人要提前了解一天聚会的程序。6、敬拜小组要提前准备诗歌,要带领全会众热忱的敬拜。可以重复的唱几首诗歌,直到自己和信徒被感动。因为这不是秀自己的技巧而是把最好的果子献给上帝,要求统一着装。7、学课讲员需提前讨论学习,安息日要讨论式学习。8、公众祷告要简短切题。9、教会讲道要有年度主题。10、接待人员要统一服装,给传道人倒水及对信徒的欢迎及欢送。落实建议:1、每位同工要有责任心,勤能补拙,竭尽全力到最好的标准。2、参观一些教会优秀的敬拜,诗歌要属灵但要多样化。3、教会出圣日周报,要提前一个月准备聚会程序及教会活动通知。4、勇与改变一切形式生硬的敬拜模式,那怕是多年的传统。5、各尽其责,通力合作。6、传统导向的教会,目标就是使过去“永垂不朽”。改变总是被看作不好,僵化被视为稳定。年轻一点的教会往往是由使命与目标而建立,但老教会却常被规则、条例,及仪式所束缚。一些教会,他们的传统导向强烈到一个地步,甚至上帝的旨意都放在次要的地位。倪乐夫(RalphNeighbour)曾说这类教会说到最后总是七个字:“我们从不这样做。”你如何定义忠心?如果你坚持以一种过时的方式来传达上帝的话语,是否就是对上帝的话语忠心?如果你坚持以你觉得舒服,但却不结果子的方式来事奉,你忠心吗?如果你珍惜从人来的传统过于为上帝去得人,你忠心吗?我的结论是,一个教会继续使用一个不再有效的方法,便是对基督不忠心。令人伤心的是,今天正有许多信仰纯正的教会,对基督是不忠心的,因为他们拒绝为了能接触到世上更多失丧的人,而改变他们的节目、方法、聚会形态、建筑物,甚至地点。海弗那(VanceHavner)曾说:“一个教会可能在教义上正直得像枪管,属灵上也空得像枪管。”我们必须毫无保留地委身于我们的救主基督,并且对他说:“为了领人归向基督,我们无论做什么都愿意。”“我们的聚会应当饶有兴趣,应当洋溢着天庭的气氛。不可只为分占时间而作冗长枯燥的演讲及泥于形式的祷告。大家应当事前准备好,可以立时进行秘书所组任的节目,及至任务完毕,就当散会。…这才是献给上帝能蒙悦纳的敬拜。”《黎明的灵修》四月九日二、传福音的目标林前9:16—18传福音的任务是如此要紧,因此事实上基督五次托付给我们大使命,四次在四福音书,一次在使徒行传。在马太福音28章19至20节,马可福音16章15节,路加福音24章47至49节,约翰福音20章21节,以及使徒行传1章8节,耶稣任命我们告诉这个世界救赎的信息。教会存在的目的是为要传达上帝的话。我们是基督的使者,我们的使命是要向这个世界传扬福音。去这个字在大使命这句话的希腊原文是用现在式,应当读成“要去”。到任何地方去与人分享好消息是每个基督徒的责任。我们要告诉全世界,基督来到这个世界,死在十字架上,复活,要再来的好消息。有一天,我们都要为自己在大使命上所尽的责任向上帝有所交代。传福音的建议:1、先传给自己的亲人,亲戚,朋友,邻居,社区。2、设计慕道友需要的聚会及定期开布道会,四个基本怨言:A、教会很无聊,尤其是讲道。都是一些跟为无关的事。B、教会的人对访客不亲切。C、教会很落后,与时代脱节。D、担心教会里的幼儿看顾不好。3、推动文字和医药布道。找出你最易接触的对象:1.第二次来教会的访客2.初信者的亲戚朋友3.刚刚经历离婚的人4.觉得需要康复治疗的人(酗酒、吸毒、性等等)5.第一次为人父母者6.患绝症者及其家庭7.有严重婚姻问题的夫妇8.有问题子女的父母9.新近失业或面对严重财务问题的人10.社区的新住户“教会乃是上帝为要拯救人类而设的机构,它是为服务而组织的,它的使命乃在将福音传遍天下。上帝从起初就已计划要藉他的教会,向世人反映出他的丰盛与完全。教会的教友,就是他所召出黑暗入奇妙光明的人,都要显出他的荣耀来。教会是基督丰富恩典的宝藏库;上帝大爱最后与完全的表现,终必经由教会而彰显,甚至要向“天上执政的,掌权的”彰显出来。(弗3:10)”《使徒行述》第一章三、团契小组的目标传4:9—12真诚的团契生活不是肤浅、表面的闲谈,而是坦诚交心,有时更是掏心分享。这样的情形发生在人们诚实地坦露自己的本相、以及自己的生活经历时。他们能分担伤痛,倾诉感受;承认自己的失败、公开他们的疑虑,承认他们的畏惧、认识他们自己的弱点,并且要求别人的帮助与代祷。新约圣经有五十多次用「彼此」和「互相」这两个词汇。上帝命令我们彼此相爱、彼此代求、互相勉励、彼此劝勉、彼此问候、彼此服事,互相教导,彼此接纳,彼此尊重、背负彼此的重担、彼此饶恕、彼此顺服、彼此忠心等等,这就是圣经所说的信徒!这就是上帝期望你在当地的信徒团契当中履行的「家庭责任」!你要和谁完成这个目标呢?对团契目标的建议:1、培养小组长及付组长。2、按地域或按兴趣分。3、一小组人数不超过12个,多出再组织一小组。4、定期小组聚会,小组区别与圣日聚会。5、发展小组成员。落实建议:1、共筑健全的小组牧养体系2、履行小组公约(小组牧养的基本单位)3、尊重,顺服,爱小组长。4、预备成长的小组长。5、要爱护教会的合一,对小组成员的关心,用爱心,耐心,信心的去服务小组。四、门徒训练的目标来5:12门徒训练路线图门徒训练是教会一项主要使命!教会之所以尚未完成耶稣基督的圣托,有一个很重要的原因就是:教会一直以来忽略了造就真门徒的工作。新人门徒训练通过全教会一起实行两年的『新人』门徒训练,帮助弟兄姊妹从追随基督成為献身的基督徒;具体而言,即帮助弟兄姊妹。(1)与主有更真实、更深的关係。(2)建立稳定的灵修生活。(3)真实走生命的道路。(4)成為耶穌基督的门徒。仆人门徒训练通过为期两年的仆人门徒训练,帮助上帝家有心志服事的弟兄姊妹从献身的基督徒成為成熟的基督徒。具体而言,即帮助弟兄姊妹进入基督与教会的异象,培养仆人的素质与品格,建立身体的事奉;同时也为教会培养合上帝心意的服事者与潜在领袖。门徒训练的建议:1、慕道班学习(焦牧师的慕道班光盘)。2、一对一的培训。3、义工培训。五、事工部门的目标弗4:12—13这个目标就是关怀牧养。教会存在是为了牧养人。牧养是靠主耶稣的名,借着满足人的需要,医治人的伤痕,向人表达上帝的爱。每一次你以爱来关怀别人,你就是在牧养人。教会需要关顾各种不同的需要:灵性上的、情绪上的、关系上的、以及身体上的。耶稣说就是一杯奉他的名而给的水,也是牧养,也会得奖赏。事工部门目标建议:01、祷告事工部02、社区服务部03、拜访关怀部04、儿童妇女部05、敬拜赞美部06、工商团契部07、布道事工部08、学课主理部09、后勤服务部10、传媒音响部感动不如行动
本文标题:目标导向的教会
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