37应急演练方案

山西煤销集团野川煤业有限公司应急演练方案山西煤销集团野川煤业有限公司应急演练方案一、演练目的：通过应急演练，使全矿职工掌握应急的正确方法，熟悉开拓工作面发生透水后紧急疏散的程序和线路，确保在开拓工作面发生透水时，工作面职工应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护职工的生命安全，特别是减少不必要的伤害。同时通过演练活动培养职工听从指挥、团结互助的品德，提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。二、组织领导总指挥：矿长副指挥：安全矿长总工程师生产矿长通风治理机电矿长基建矿长成员：各职能科室负责人开拓工作面所有职工二、演练安排1、内容：(1)开拓工作面应急透水演练2、对象：开拓工作面全体职工。3、时间：2012年6月25日三、演练准备1、演练前召开动员大会，让职工熟悉应急救援的正确方法，分析我矿应急救援的环境条件，阐述透水应急演练的重要意义，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及掘进个工作面疏散的路线和到达的区域，同时强调演练是预防性、模拟性练习，并非真正的透水应急和疏散，以免发生误解而引发透水谣传。2、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。四、演练要求1、不要惊慌，听从指挥，服从安排。2、保持安静，动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。3、按规定线路疏散，不得串线。五、演练程序1、发出“警报”信号。2、演练时立即告知职工“演练开始了，不要慌”，演练时间为12分钟。3、职工撤离开拓工作面，进入紧急疏散演练环节。紧急疏散演练：1、职工在跟班矿长的带领下有秩序从工作面撤离，并按照预定的疏散路线，迅速撤离到事先指定的地点待命。2、演练开拓工作面撤离路线如下：井下回风巷道-------总回风巷道（或运输巷道）-------主井底（或风井底）-----地面。12分钟后，结束演练。六、演练注意事项：1、对不能参加演练的职工，跟班队长提前向总指挥报告。2、演练前，跟班矿长要教育学生首先要冷静，稳定职工情绪，有序地组织职工从工作面迅速撤离。3、演练时间可能是班中、班后或其它班中餐时间。4、演练前6分钟，演练指挥小组所有成员、职工必须各就各位，如有职工摔倒，可立即中止演练，确保演练过程中不发生伤害事故、踩踏事故，5、演练时，其它工作面的人员要听从指挥部人员的指挥，依照指挥部的命令撤离到指定的地点。6、疏散引导小组、当班跟班矿长、跟班队长在工作面指挥职工撤离，杜绝拥挤踩踏事故，直至最后一名职工离开工作面后才能离开工作面，离开前由跟班矿长负责检查演练的工作面是否有人。7、演练期间，任何矿级领导不得离矿。山西煤销集团野川煤业有限公司应急救援演习总结评估报告山西煤销集团野川煤业有限公司应急救援演习报告为检验、评价和提高应急能力，增强应急人员技术熟练程度和应急信心及意识，进一步明确各自岗位及职责，提高矿井整体应急反应能力，组织本次演习。一、组织机构，成立演习组组长：张文斌副组长：申随德芦高生赵立柱郭金明于会皎成员：各科室负责人、施工队负责人演习组下设办公室：由调度室兼，负责演习前检查准备工作，演习后总结分析改进工作。二、演习步骤及时间安排演习时间：2012年1月5日演习场所：山西煤销集团野川煤业有限公司矿井演习事件：工作面透水（假想为主井开拓工作面透水）演习步骤（一）宣布演习开始由张矿长宣布演习开始（之前，所有参预演习人员应按平时工作情况正常工作）电话通知主井开拓工作面人员。（共16人）（二）接警。主井工作面电话通知调度室，主井工作面发生透水事故，作业人员有16人，伤亡情况不明，现场情况不明，请求救援。（三）报警。1、调度室电话通知地面值班科长和矿级领导（按应急通讯电话一览表）。2、电话通知副井工作面停止作业并撤出人员，尽快升井，在撤退同时要求变电所值班人员切断工作面总馈电开关（局部通风机开关除外）。撤退路线为透水避灾路线，要求佩戴好自救器，作好防护。3、电话通知调度中心、监控中心及没有上班的其它人员，立即到矿报到，参预演习（人员可到井口会议室等候）。（四）询问事故地点情况并记录1、透水地点及事故波及范围（假想为主井开拓工作面发生透水）。2、人员分布及伤亡情况：假想为16人作业，伤亡情况不明。3、通风状况（由监控中心从监控系统上汇报）。4、灾区瓦斯情况及局扇工作状态（由监控中心从监控系统上汇报，假想为局部瓦斯浓度过高）。（五）成立指挥部。指挥部按应急预案成立，下设两个小组：1、指挥组：地点为调度中心2、技术组：地点为调度会议室（要求图纸、技术资料齐备）。（六）应急管理工作。1、保卫科设置警戒，警戒地点为副斜井口及周围30米以内，检身室、调度中心。职责为非指挥人员和不持有通行证人员不能擅自进入。2、医务组人员应携带三副担架和救护工具到副斜井口待命。3、由办公室组织救护车到副斜井口待命。4、供应科各仓库管理人员到位，等待物质领用。5、通风科组织救护人员，领取入井通行证，戴好防护用具，携带担架，等待入井救援命令。（刘新会负责在电话旁等候）6、技术组制定救灾方案（两套），一套为通风状况正常，一套为通风状况不正常情况下救灾方案。（七）下达救援令。1、命令机电科技术员到主井绞车房待命，保证局部通通风机及主井绞车人车正常运转。2、命令变电站值班人员和其余外线工到供电室待命，保证供电正常，以便线路进行转换。3、命令芦高生带领第一批救护人员入井，到达主井口，如果通风正常，可安排人员排列成斜线，慢步进入巷道，进行侦察和先行救援工作，并将情况定时向调度中心汇报。（假想有二处冒落、通风正常，三名人员受伤，三名轻伤）。4、汇报结果报指挥中心，指挥中心采用第一套救援方案。5、结合汇报情况修改救援方案，下达救灾命令。6、命令第二批救援人员入井救援（由郭金明负责，持通行证，佩好防护用具）。7、第二批救援人员遇到伤员时，立即接手，运至井口，第一批返回修复巷道、风路。8、医护人员对“伤员”进行急救、包扎，抬入“救护车”。9、检身室对出入井人数进行核对（除救援人员外），所有人员升井，汇报调度中心。10、监控系统投入正常进行，监测瓦斯、通风状况良好，汇报调度中心。（八）避灾线路（1）主井工作面—主斜井—地面（九）应急结束由张矿长宣布演习结束，结束后组织机构所有人员及各小组组长到调度会议室开会，总结演习结果。（十）救灾演习结果井下灾区人员和其他工作人员在事故发生后25分钟全部撤到地面，演习成功。（十一）总结评审1.此次演习中，部分员工同志对自救器的使用熟练程度不够，需要加强培训和学习。2.此次演习中，部分领导的思想对演习的重视程度不够，需要提高思想认识。3.部分员工在演习过程中，行动不迅速。（十二）改正措施：1.安全科制订培训计划。对自救器的使用做针对性的培训。2.领导要加强学习，对每一项工作提高认识。3.对职工加强教育。提高职工的思想认识程度。野川煤业有限公司2012年1月5日