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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 咨询培训 > 《精益生产》基础知识培训试题正式答案
安阳卷烟厂精益生产基础知识培训测试题单位:姓名:得分:一、单项选择题(每题1分,共12分)1.企业精益生产采用(D)的经营思想。A.成本主义B.售价主义C.服务主义D.利润主义2.以下不是精益生产特征的是(B)。A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产3.下面的不是“一个流”生产的要点的是(A)。A.经济批量B.按节拍进行生产C.培养多能工D.U型布置4.下列不属于动作浪费的是(C)A.走动B.左右手交换C.库存D.单手空闲5.制造型企业的主要增值环节是(B)A.搬运B.加工C.库存D.质量控制6.精益生产起源于哪一家公司(D)A.摩托罗拉B.通用公司C.福特公司D.丰田公司7.生产的流程化是指在加工组装的时候实施(C),从而使作业流程顺利进行。A.小批量生产B.U型生产线C.一个流生产D.二字型生产8.谁应该对产品质量负责?(D)A质量部长B.质检人员C.班组长D.每个员工9.PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为(B)A.保证B.检查C.处理D.改善10.实现JIT生产的重要工具是(B)。A.自动化机器B.看板C.时间测定D.工作标准化11.控制生产速度的指标是(B)。A.设备B.生产节拍C.库存D.材料12.标准作业三要素中不包括:(B)A、生产节拍;B、生产数量;C、作业顺序;D、标准手持二、多项选择题(每题2分,共22分,多选、错选不得分。)1.精益生产的两大支柱是(B、C)。A.6SB.准时化C.自働化D.流程化2.标准作业的三要素是(ABD)A.节拍时间B.标准作业顺序C.前置时间D.标准在制品3.三现主义是指(ACD)。A、现时B、现实C、现物D、现地4.一个流生产方式的优点有(ABD)。A、生产时间短B、占用面积小C、有利于保证产品品质D、易暴露问题5.下列哪些选项属于增值活动(ACD)A.生产线上的组装过程B.设备维护C.产品/工艺设计更改D.机械加工过程6.精益生产工序内控制过程质量采用的“三不原则”包括:(ABD)A.不制造不良品B.不接受不良品C.不库存不良品D.不流出不良品7.精益生产对不良品的“三防管理”包括:(BCD)A.库存防止B.发生防止C.流出防止D.再发生防止8.均衡化生产包括的内容有(BD)。A.工艺均衡B.总量均衡C.时间均衡D.品种均衡9.生产过剩会产生下面的那些后果:(ABCD)A、材料零件提前占用;B、过多的能源消耗;C、搬运库存的双重浪费;D、搬运车辆的增加E.换刀时间10.以下属于精益生产主要特征的是(ACD)。A.拉动式生产B.推动式生产C.最大限度的减少库存D.实现准时化生产11.以下哪些属于七大浪费:(ABD)。A.停机待料B.将半成品在不同工序间搬运C.填写表单传递信息D.生产的不良品报废三、判断题(每题1分,共14分,对的打“√”,错的打“×”。)1.精益的执行过程是一个不断完善的改进过程,是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。(√)2.节拍时间即周期时间。(×)3.只有不增加价值的活动,才是浪费。(×)4.质量控制的最好方法是检验。(×)5.连续流生产的核心是多个流。(×)6.看板管理中,产品的质量在每一个生产环节都要得到保证,任何一个生产工序都不能将任何有缺陷的产品送到下工序(√)7.标准作业指导书一经生效,不可更改。(×)8.精益生产方式采用推动式控制系统。(×)9.精益生产的品质管理强调事前预防不合格品的发生。(√)10.做到一个流生产方式并不是很困难的事情。(×)11.防错的目标是产品离开工位时发现缺陷。(×)12.不合格品可以暂时与合格品放在一起。(×)13.返修可以消除制造缺陷,因此返修工作可以降低产品质量风险。(×)14.返修是增值工作。(×)四、填空题(每题3分,共24分)1.精益生产的5项基本原则是价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。2.精益生产的核心思想是:消灭一切浪费。3.改善的四个原则是指:取消、合并、重排、简化。4.TPS是指丰田生产方式。5.TPM是指全员生产维护6.TPM三个全是指全员、全系统、全效率、7.精益生产追求的7个“零”目标是:零切换浪费、零库存、零浪费、零不良、零故障、零停滞和零灾害。8.日常管理中广泛采用的PDCA循环指的是计划、实施、检查、处置。五、简答题(每题4分共16分)1.“准时化”(JUST-IN-TIME)生产的基本思想?。答:只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。2.什么是标准作业?答:所谓标准作业,是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等要素作最适当的组合,以达到生产目标而设立的作业方法。3.简述烟草行业将全面实践“五个精益”的指导思想是什么。答:导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程、实现精益目标4.工厂中常见的八大浪费是什么答:生产过剩的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、动作的浪费、等待的浪费、不良品的浪费、管理的浪费。六、论述题(每题4分共8分)1.5S的内容是什么?每一项内容的定义是什么?答:整理,留下必要的,其他都清除掉;整顿,有必要留下的,依规定摆整齐,加以标识;清扫,工作场所看得见看不见的地方全清扫干净;清洁,维持整理、清扫的结果,保持干净亮丽;素养,每位员工养成良好习惯,遵守规则,有美誉度;2.自働化与自动化的定义与区别。答:自働化:是指让设备具有人的智能,能自动识别错误和缺陷,并自动停车,不需要人看着作业,省人。目的是提高质量自动化:是机械化,需要人看着作业。省力。目的是提高效率七、计算题(4分)答:节拍计算:上午8点上班,5点下班,总计9小时,其中中午饭1小时,上午10点到10点10分休息,下午3点至3点10分休息,早会10分钟,下午下班前5S10分钟,本月顾客要1000台,每月按22天计算,实求生产节拍。解:节拍T==540-60-10-10-10-10/1000/22=9.68分9.68分约为9分40秒1天正常生产的时间1天需要生产的数量
本文标题:《精益生产》基础知识培训试题正式答案
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