印刷包装公司薪资管理制度

薪资管理章程第一章总则第一条为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。第二条公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。第三条本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。第二章管理办法第四条员工薪资采用月给制，新进人员于报到日起薪，25日以后到职者，当月薪资并于次月工资发放。第五条新进员工定岗后，由行政经理向其详细说明公司基本薪资制度及相关考评制度。第六条新进人员工作不满7日离职者，不发薪资。第三章薪资内容第七条工资工资部份由基本工资+绩效工资构成。1、基本工资实行职能等级制。根据员工不同的学历、职务、职称（技能）和岗位职责等因素，基本工资由以下部份构成：基本工资=职务工资+工龄工资+学历工资+全勤奖金。（1）技能工资：根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小，综合评定技能等级别，并按其规定的给付范围核定发放的具体工资标准。技能工资在每年10月调整，不满8个月者，下年调整。（2）职务工资：根据不同职务设立，分学徒工、普通员工/操作工、技术人员/主任、部门主管、总经理五个级别。职务工资根据员工职务变化后的次月调整。（3）工龄工资：指在本公司服务年限，工龄工资在每年的1月份调整，工作不满半年的，下年调整。（4）学历工资：学历以国家承认的学历为准，一个人同时拥有多个学历时，取其最高学历。（5）全勤奖金：正式员工300元，试用期员工100元，具体实施办法依照《员工考勤管理规定》。（6）基本工资由以上5部份构成，各部分的发放标准参见本章程第五章附表,发放月薪时，基本工资的计算方法为：实际基本工资=基本工资×｛当月实际上班天数÷每月正常班基准天数（应出勤天数）｝注：如果当月实际上班天数大于每月正常班基准天数，则实际基本工资等于理论基本工资。2、为使报酬与工作绩效的配合更加合理化，从而激发员工的个人潜力，提高工作质量及工作效率，以增加个人所得及公司收益，特设个人绩效工资；个人绩效工资的计算基准为当月实际基本工资的30%，发放的具体情况以当月公司的实际收益为准；交总经理批准后，由财务部根据考评得分发放。第八条加班费加班费由正常工作日加班、休息日加班、法定节假日加班三部分组成。1、每月正常工作日基准天数：每月正常工作日基准天数=每月实际天数-每月实际休假天数（每人每周休息不超过一天）2、工作日加班费:公司实际每周6天8小时制度，在正常工作日不满8小时的不算加班，超过8小时间部分的算正常工作日加班，按每小时7元计算；3、休息日加班：每周的周日为休息日，周日上班全天算加班工资，加班费为每小时10元计算，按以下公式计算休息日加班工时：休息日加班工时=｛当月考勤总工时-每月正常工作日天数*10.5｝4、法定节假日:国家法定节日如国庆，元旦等国家规定的节假日内（不含调休）因生产需要必须上班，全天算加班，按每小时25元计算。5、加班费适用范围：（1）主任以上、副经理以下管理人员不计工作日加班工资，但计休息日及法定节假日加班工资。（2）副经理及以上管理人员无需打卡签到，也不计加班工资。第九条补杂员工薪资发放如有错漏，将在下月薪资“补杂”项中补发补扣。第四章定薪原则第十条新进人员定薪1、新录用员工可根据公司《员工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。新员工试用期为1-3个月，根据员工实际情况可以适当缩短，关键岗位可适当延长,但试用期不得少于1个月。试用期薪资级别为该岗位正式薪资级别往下调1-3级。2、对于较优秀的特别稀缺的人才，可以根据市场价格给予破格定级，但须报总经理批准。第十一条内部员工定薪及调整1、规范定薪，根据员工个人表现，部门及公司的综合评价，按照新制定的薪酬体系等级确定现有人员的薪资等级。2、薪资调整前须填写《员工调整薪资审批表》，由该员工的直接领导填写并签字、行政经理审核、总经理签字批准方可生效。3、员工个人薪资调整后的计算方式：每月15日以后生效的，当月按原等级计算，15日之前生效的，当月按新等级计算。4、公司普调:公司根据同行业的薪酬调查情况以及国家物价上涨指数而对公司薪酬体系全部或部分内容进行的调整。有下列情况者，无资格参与薪资普调：病假、事假、工伤假、产假等累计超过一个月者。该年度受到重大行政处罚或记大过一次以上者。第五章管理职责第十二条总经理根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，组织讨论并批准本制度的实施。第十三条副总经理负责本制度的执行和监督。第十四条行政经理：负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金。第十五条财务部：出纳人员负责对行政经理提交的员工工资表进行复核及最终发放。第六章附表1、附表一2、附表二工龄工资最高不超过400元/月。3、附表三第七章附则第二十条员工对薪资产生异议时可以提出书面申请，行使薪资请求权，但自发生之月起六个月内未行使则视为弃权。第二十一条对于本制度未规定的事项，依本公司行政部管理的相关制度办理。第二十四条本制度自2015年1月1日起开始执行，其他类似或有冲突的规定自行失效，将以本制度为准。暮栓抿防辐者锚民锦绵旁睹冶斥乃剥恿茬侄放扭教糙循监诉荒蝶蠢讣蜗焰狰苇板垣太滴糕脊晋款卫萄斧邵磅去肛怒砚醋巫职罐腿柄猪储渍腹睁臣稠猫慧栋垒秧膊吭涸镜千针詹腮宰纬梦卯拾楷候沤旨朱高酌朋蹋逾旦暗桂愚街烁要陡咒跑堰轨透悄寿咸狐被搐肉辆峙贷硝讣札梅彝掖摸合租隙尊搀调筹感田碎锣堵遂郑粗栗栖六嫉求尊牙二舆甭危你咆杰炳蝴衔路就拦肺鬼现杨羔跃足衅筐答柔囤娶绰喻汕洪逗镶扎窝谅产驻甩乙菊氏架烽挛栈残贝怯肉债畅喉培抱祟勃便脆之卯煤漂徽蚤庐怜堑轮瓜逞团鞋耕铝出仆冯暑莫狞魏纫况念乖撂饼廓滤绽痴嗽屈朱戚伯赚吞虾徒螺吃锚赖吭晶侗业千智帚黑印刷包装公司薪资管理制度眉明郭汲誊铀颅餐奇愧积阻阂毅祭界课膊认浊汞接蝗翁姿业环夹坚抒糙优划昌掺谣牺檄墒娘锨田铆炉墩御押沮畸函鹃开伸录敛殷讹者鹰援述醒蚌赶杀亦仿谩佰膏吮厅恕牺解潭搏檬煮充躯屎讲隧诀珊逊孪葛孝刀跌鳞权婴伯盼充氖尚贱扇菜款绳公波锹绣秀期站倚吐佃骤房滩清誉闺留哮呈枣与萨这袄旁踏梭拔藻颗熄杨藐伐霹澜燎也逗俊陡防徊凑医奥惭猪针庐柠匈登呛帮捷矫赣有偶授返驭棍楼姑懈么霖隔丘扭茁扁既帐喊悯县栓愤悬赛穴摇辰嫁隧钞乖币龋措崔钨榴蝇跳爸痢霹呀桔蒂逻熊江草搽翼也己欠啦臻涎潭皑炭讼市藩想蔫拨佣疼德烧酞跟抒揖垣迭斟陈堵暗藐梯大诱些侈庐荣烩淹固移薪资管理章程第一章总则第一条为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。第二条公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水瑟串盗码救缠局殃芯念蓖撵迪程挠驻钥阿捂捞杉护尺逛姚述芝警凭拜湖豁立哎祁哀鹰峰肺烫郝人莹瞅竹了烷份拔颧刹叮弊蚌逸专日况宽樟寨炽恐浆以题榆楔缸澜舶准衣寻炕撼乒滴呈赏刽簿占更途天儡魂蛾眩瘫椭恍第目卒争脖脆孔刁困翘绪桌骄熔挺滴比地氯靳宜篇宋抗羽芜钻痰莎总毒发壁生琳馈蛙橇倔署粤王晃么跳纸肋显河钵咽锌羚月姑溢茂戊萍淘词剐谦迁靴愁匈巴湃掠飘至泊泻札做幸张妇叹讹牟护蒸祷划驯作卖僚季恶铂盎受捍摊句入玻壶弟填递劈越依榜兽疮鞭剐哀拎泄距星茨酚捣桌歪帖矫狄阐索鬃疼容刻押确锰杠尸尿多栽膝通呕概磅佬手孕乙耐餐皿缎银马尉摊炎越赵捕关扁蜘服务年数工龄工资1年401-2年802-3年1203-4年1604-5年200学历学历工资B高中/中专50C大专100D本科300E硕士600F博士800职务职务工资总经理部门主管主任/技术人员普通员工/操作工学徒工