某小区室外配套工程施工组织设计

***市*********工程市政配套工程施工施工组织设计方案******建设工程有限公司目录第一分部编制依据............................................................................................1第二分部工程概况..............................................................................................2第三分部总体施工组织布置及规划..................................................................3第四分部施工平面布置、临时设施布置............................................................7第五分部各分项工程的施工顺序....................................................................8第六分部各分部分项工程的主要施工方案......................................................9一***住宅楼变配电室........................................................................................9二保安亭、大门..............................................................................................20三道路工程..........................................................................................................23四配电室给排水................................................................................................30五***住宅楼给水管、雨水管、污水管..........................................................32六电力、弱电、路灯......................................................................................36七园建、法铺装工程........................................................................................38八室外景观绿化................................................................................................40九交通工程........................................................................................................461.1交通标志牌.....................................................................................461.2交通标线施工.................................................................................511.4橡胶挡车器施工.............................................................................551.5通道诱导标牌施工.........................................................................551.7防撞胶条、防撞柱及反光道钉施工.............................................56第七分部确保安全生产的技术组织措施....................................................57第八分部质量管理保证措施..........................................................................61第九分部确保文明施工的技术组织措施......................................................74第十分部环境保护..........................................................................................771第一分部编制依据（1）本合同段招标文件专用本。（2）、工程设计变更、补充、修改通知单及相关文件（3）、招标文件，投标文件，施工合同及现行的国家相关规范。（4）、我公司可投入本工程的施工技术力量和机械设备。（5）、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2012；（6）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；（7）、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；（8）、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-2002；（9）、《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2010；（10）、《高层民用建筑钢结构技术规程》JGJ99-98；（11）、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002（12）、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-2012）；（13）、国家、行业及地方有关现行技术规程、规范、标准和工程主管部门的要求。2第二分部工程概况1、工程名称：***市*********工程市政配套工程2、建设地点：***市3、建设单位：***市4、设计单位：***市5、监理单位：6、施工单位：******建设工程有限公司7、中标价额：元。8、建设工期：天。9、***市*********工程市政配套施工；主要有变配电室；保安亭；4条道路，交通工程；消防水池；给水、雨水、污水工程及电力、弱电、路灯；大门；围墙；园林绿化工程，具体以招标人提供的设计文件和工程量清单内容为准。3第三分部总体施工组织布置及规划为了确保本工程质量、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。一、组织机构:为顺利完成本工程项目，我公司将成立项目经理部，该项目部具有丰富的市政工程施工及管理经验。为更好地履行合同，保证工程质量及进度，项目经理部设8个职能部室：工程部负责工程的施工调度、技术指导、测量放样；安全环保部负责工程的安全检查；环境保护、水土保持和文明施工；质检部负责工程的的质量检验和检验资料整理；计划部负责工程计量、统计、验工计价；财务部负责工程的财务管理、成本控制；物资设备部负责工程物资、设备保障；综合办公室负责后勤，组织机构详见《项目部组织机构框图》后附图（一）。二、设备、人员动员周期我公司一旦接到中标通知书，立即进行人员、设备的动员调遣工作，派遣项目经理部主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与业主和监理办理接洽的同时，详细勘察了解施工沿线情况尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始项目部驻地的建设准备工作。同时，按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械进入工地，包括路基施工机械、测量试验设备等。做到“三通一平”，原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进场同步进行。主要施工机械进场计划日期2016年月2016年月机械进场稳定土拌和机2台2台按工程施工阶段进场挖掘机3台3台按工程施工阶段进场平地机1台1台按工程施工阶段进场振动压路机1台按工程施工阶段进场4三轮压路机1台按工程施工阶段进场装载机1台1台按工程施工阶段进场灰砂搅拌机2台2台按工程施工阶段进场交直流电焊机2台2台按工程施工阶段进场钢筋竖焊机2台2台按工程施工阶段进场钢筋截断机2台2台按工程施工阶段进场钢筋弯曲机2台2台按工程施工阶段进场钢筋调直机2台2台按工程施工阶段进场钢筋对焊机2台2台按工程施工阶段进场砼振动器2台按工程施工阶段进场主要劳动力布置及任务划分工种级别2016年月2016年月普工10人10人钢筋工5人10人模板5人5人砼工10人10人汽车司机2人2人泥水工1015人机械工5人7人电工5人8人绿化工15人主要材料计划工程主要的材料以预算清单为准，严格按照甲方及设计的要求，材料按现场实际需要陆续进场。（详见预算清单）。三、施工准备51、技术准备公司中标后，人员、材料、设备等将按照标书中所编列的计划迅速进场，并召开全体施工人员动员大会，强化合同意识、增强法制观念，从而组成一支优质、高效、文明的强有力的施工队伍入驻工地。经理部的管理人员、技术人员、试验、测量人员到位后，召集会议部署下属各分队主要骨干人员进行交通管制的策划、测量复核。组织技术人员熟悉施工图纸，学习合同文件，施工规范，详细勘察施工现场，核对设计文件，组织图纸会审，办理技术交底，编制实施性施工组织设计报请监理工程师批准；测量工程师按照业主提供的桩点和资料，会同监理工程师一起进行复测，并将复测结果报监理工程师审批后，按此进行施工放样。2、物资材料准备在接到中标通知书后，将按照招标文件的要求，及时组织机械设备进场和物资材料的采购。3、通讯和供电项目部与业主及监理之间的联系可采用程控电话、传真或手机等通讯工具，项目部与施工队、施工中的相互联系采用手机或程控电话及对讲机等方式。4、开工报告：经过快速合理有序的施工准备，具备了开工的条件后，填写开工报告报请建设单位和监理工程师进行审批。（四）、施工指导思想1.坚持科学组织施工，组织强有力的项目部，强化公司的生产指挥协调职能，利用现代化的管理手段，充分发挥企业人力、物力、机械设备的资源优势，在确保工程质量达到合格的前提下，保工期，保安全，并努力降低成本，提高经济效益。2.充分发挥公司的技术优势，保证完善的质量保证体系有效运行，强化6全员质量意识，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。从材料化验检测、施工劳力组合、机械设备配置、施工计划安排等各环节均要做到合理组织、科学调度、精心施工，确保工程达到合格标准。3.严格执行施工现场的各项管理制度，坚持科学施工，坚持按施工程序施工，提高环保意识，牢固树立用户第一，质量重于泰山的思想。贯彻质量终身制原则，做到谁施工谁负责质量，保证文明施工，安全生产，安全文明工地。7第四分部施工平面布置、临时设施布置1.施工平面布置《施工平面布置图》详见附表后（二）。2.临时设施布置2.1临时便道本工程的临时道路，利用总承包单位现有硬化临时道路用于材料的供应、机械设备的转场。2.2供电利用总承包单位所申请的箱变。2.3通信设施确保电信、互联网、电讯畅通，保证各种信息的快速可靠传递。2.4临时用地本工程临时用地：生活用地、临时道路、仓库、料场等。坚持节约用地的原则，以满足施工需要为前提，对施工方案进行优化，以最大限度的节约土地资源，杜绝土地资源的浪费。2.5项目经理部驻地和施工队驻地建设项目经理部驻地位于***市，施工队驻地用房为建筑活动房。详细见《施工总平面布置》附图（三）。8第五分部各分项工程的施工顺序根据招标文件，本合同工期拟从2016年月日开工，2016年月日竣工，总工期50天。我公司经过认真仔细的研