017质量保证体系文件

中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系1目录一、质量管理目标及质量保证体系..................................1二、质量管理制度................................................4三、主体结构工程质量保证措施....................................6四、装修工程质量保证措施.......................................15五、机电工程质量保证措施.......................................24中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系1一、质量管理目标及质量保证体系1、质量管理目标本工程质量目标为：100%合格。2、质量保证体系各专业公司作业队伍质量管理技术管理施工管理合约管理专业责任工程师总工程师国家质量标准ISO9001项目经理我公司质量保证部现场经理机电经理执行经理我司将按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。3、质量职责以下对项目管理体系中主要管理职责进行介绍，主要介绍项目经理、总工程师、现场经理、机电经理、质量总监、技术部、工程管理部、机电部、物资部。（1）项目经理序号质量职责中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系2序号质量职责1是本工程质量的第一责任人，对本工程质量负全面领导责任。2建立项目的工程质量保证体系，并保证体系的正常运行。3保证国家、行业、地方及企业的工程质量规章制度在项目实施得到完全的贯彻落实。4贯彻落实公司质量方针和各项质量规定，确定工程质量目标，主持编制项目的精品工程策划书。5主持编制施工组织设计。6及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管质量的总工程师和现场经理的工作。（2）项目总工程师序号质量职责1在项目经理和公司技术负责人的领导下，对项目的工程质量负技术责任。2严格执行国家工程质量技术标准、规范的各项有关规定。3具体负责组织有关人员编写施工组织设计、专项施工方案或技术措施、精品工程策划书、质量检验计划等，并及时上报公司有关部门和技术领导批准，从技术上对工程质量给予可靠保证。4组织开展施组、方案交底工作，检查施工组织设计、施工方案、技术措施、质量标准的落实情况。5参加项目内部质量检查工作。6组织工程各阶段的质量验收工作。7参加工程质量问题调查，分析技术原因，制定处理的技术方案及防范措施。（3）现场经理、机电经理序号质量职责1协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任。2组织责任工程师、专业质量工程师认真贯彻执行项目质量计划及精品策划书，并定期进行监督与检查。3组织本工程质量检查，并对发现的质量问题组织整改4组织工程质量专题会议，及时向项目经理汇报工程质量状况。5组织工程各阶段的验收工作。（4）质量总监序号质量职责1负责项目的工程质量监督检查工作，认真贯彻执行公司的质量方针和中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系3序号质量职责项目的质量计划，对项目的工程质量负监督管理责任。2每天对施工作业面的工程质量进行检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。3对各分部、分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准组织内部质量验收。4发现工程质量隐患，有权下达停工整改决定，并立即向上级领导报告。5组织每周召开质量例会讲评；组织月度工程质量讲评会，对工程质量情况进行具体研究与分析，找出存在问题并采取措施预防。6组织对作业队伍施工管理人员的质量意识教育。（5）工程部、机电部序号质量职责1对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。2实施工程过程质量监控，严格执行我公司《质量手册》和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。3本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。4工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。（6）技术部序号质量职责1对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导施工生产。2编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量进行指导与控制。3对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。（7）物资部序号质量职责1严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。2组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。3采购资料及验证记录的收集、整理。4、总部质量安全保证部对项目的服务控制公司对项目的质量管理是以全面的服务为基础，全力提升项目的质量管理水平，并通过考核、抽查等各种形式对项目的质量管理进行动态跟踪，形成有效地控制，从而保证项目的质量履约能力。公司总部从工程投标阶段到工程实施一直到工程竣工保修全过程按照公司创优要求对项目进行服务和控制，整个过程可以中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系4用目标管理、质量管理策划、过程监控、阶段考核、持续改进五个阶段来概括，通过这五个阶段的PDCA循环，达到项目质量管理目标，为业主全力打造精品工程。二、质量管理制度1、质量管理制度（1）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度1）每周生产例会质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，现场经理、机电经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工程质量动态做全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施，并形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。2）每周质量例会由项目质量总监主持，参与项目施工的所有作业队伍技术负责人及质量员参加。项目质量总监要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题。（2）每月质量检查讲评每月底由项目质量总监组织作业队伍质量及技术负责人对在施工程进行实体质量检查，之后，由作业队伍写出本月度在施工程质量总结报告交项目质量总监，再由质量总监汇总，以《月度质量管理情况简报》的形式发至项目经理部有关领导，各部门和各作业队伍。（3）质量会诊制度对于施工中出现的质量问题我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。（4）样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织作业队伍进行样板分项施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工。（5）“三检制”和检查验收制度在施工过程中我们将坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系5好自检、互检、交接检；遵循作业队伍自检、总包复检、监理验收的三级检查制度；严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业责任工程师的组织下，由作业队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经作业队伍工长签字认可后，方可进行下道工序施工，项目专业责任工程师要亲自参与监督。(6)挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求等写在牌子上，达到理论与实践的统一。2）成品、半成品挂牌制度对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。(7)奖惩制度我司将根据多年项目管理经验和工程实际情况制定《作业队伍质量管理规定》，在作业队伍进场时就向其宣讲交底，使项目对作业队伍的质量管理规范化、程序化，避免野蛮施工。2、施工过程质量控制（1）材料质量控制1）施工物资分级管理工程上所使用的物资实行分级管理。2）施工物资样板制度进场物资严格执行样板制度，供应商应提供材料样板，并报请建设、设计单位签字认可，项目部应安排专人对材料样板进行封样管理。3）施工物资报审制度中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系6材料进场，必须填报材料报验单报监理、建设等单位验收签字认可，确保进场物资符合要求。4）施工物资检验制度进场物资均应有质量证明文件（包括合格证、检验报告、试验报告、生产许可证、质量保证书等），质量证明文件的复印件应与原件内容一致，加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。进场物资应按要求进行复试或试验，按要求进行见证取样检验。（2）施工工序质量控制1）施工人员应按规定经考核后上岗。2）施工技术交底：建立规范的分级技术质量交底制度。技术负责人对项目责任师和作业队伍管理人员进行交底，责任师和作业队伍管理人员对班组进行交底，班组对作业人员进行交底。3）工序的检验和试验应符合规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。（3）不合格品的控制物资进场检验和工序检查发现的不合格物资和不合格工序，按照不合格品控制流程处理。（4）工程质量考核我公司总部质量安全保证部对项目通过月度检查考核，按照考核结果进行相应奖惩，并通过各工程的交流，提高工程质量管理水平。（5）检验、测量和试验设备的控制1）设立计量员负责检验、测量、试验设备管理工作，并建立计量器具发放及管理台帐。2）作业队伍进入项目的检验、测量和试验设备，必须将清单和校准状况列表报项目经理部计量员，接受监督检查。3）未经校准的检验、测量和试验设备不得使用。不合格的检测设备，及时采取措施给予更换。三、主体结构工程质量保证措施1、测量工程质量保证措施中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系7（1）测量经理要按照施工进度和测量方案要求，安排现场测量放线工作，作好施工测量日志。（2）现场使用的测量仪器设备应根据《测量仪器使用管理办法》的规定进行检校维护、保养并作好记录，发现问题后立即将仪器设备送检。（3）测量放线作业过程中，要严格执行“三检制”。自检：作业人员在每次测量放线完成后立即进行自检，自检中发现不合格项立即进行改正，直到全部合格，并填好自检记录。复检：由施工负责人或质量检查员组织进行质量检查，发现不合格项立即改正至合格。交接检：由施工负责人或质量检查员组织进行，上道工序合格后移交给下道工序，交接双方在交接记录上签字，并注明日期。（4）测量仪器均在计量局规定周期内检定，并有专人负责。2、模板工程质量保证措施模板设计要求尺寸准确，板面平整；具有足够的承载力、刚度和稳定性；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。（1）模板体系的选用模板要有计算、有措施、有方案，我们将依据浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载有关数据和标准进行计算，确定模板体系、措施和施工方案。（2）模板的安装1）模板工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移32标高±33截面尺寸±34每层垂直度35相邻两板表面高低差26表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移2中建一局集团建设发展有限公司泰康松江养老社区08地块体验馆项目质量保证体系88预埋螺栓中心线位移2外露长度+59预留洞中心线位移5截面内部尺寸+52）现浇结构模板的安装放线及偏差要求①安装放线：模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。根据平面控制轴线网，放出墙、柱边线和检查