定岗定编实施方案

从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法为响应集团号召，规范公司的组织机构、岗位设置、人员编制管理，现结合我单位的实际情况，特制定此实施方案。一、指导思想坚持以科学发展观为指导，以集团人力资源管理条例为基本依据，积极适应集团建设发展需求，紧密结合公司工作实际，通过科学配置人力资源，动态实施岗位管理，定期进行绩效考核，实现节约人力成本、提高工作效率、确保工程质量、规范部门管理的目标。二、基本原则“组织机构精简化”、“岗位职责扩大化”、“人员配置工作量饱满”三、具体定岗情况我公司现有人员11名，其中管理人员8名、专业技术人员人数3名、办公人员1人。公司内设机构4个包括：工程安检部、试验室、综合业务部、机械部。依据公司组织机构配置，岗位设置如下：（一）总经理1、在总经理授权范围内，抓好开发建设管理工作；2、全面熟悉和掌握公司情况，参与公司各项考核目标和管理办法的制定；3、对公司发生的一切重大事项及时向上级领导反映并提出建议；4、积极努力完成具体分工主管的目标任务；5、对直接下属部门工作进行指导、督导、检查、考核，对出现的问题从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法及时处理解决；6、协调下属部门内部的关系，并做好与其他部门间的沟通工作；7、完成领导交办的其他任务。（二）总工程师1、负责按照行业及国家有关质量规范要求，严格控制工程质量、成本、进度、安全，严把质量关；2、负责组织和带领工程安检部、试验室人员全面落实公司各项工程的管理工作，达到工程质量和效益双赢；3、负责加强对施工单位施工过程中的监督，经常组织工程质量安全大检查活动；4、负责解决、纠正施工过程中不符合规范的行为，严格履行施工工序上报批准手续，按照相关规定，对各项工程进行现场抽检，及时发现避免存在质量隐患，参与施工中重大技术问题和重要技术方案的审查工作；5、完成领导交办的其他任务。（三）副总工程师1、全面主持和落实本部门的各项工作，主要负责酒业园区项目现场工程管理工作，按照公司要求，严格控制工程管理中的质量、进度、安全、成本，实施完成工程建设任务；2、负责组织技术人员，完成施工图纸审核、外业及工程量复核等工作；3、负责对施工单位组织设计的审核工作；施工过程中，如发现实际操作与计划有冲突时，可根据实际情况提出修正方案；从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法4、根据公司领导授权，协调和处理与施工项目管理有关的内、外部相关事项；5、参与工程项目现场管理工作，对施工过程中的施工工艺及现场管理，提出合理化方案并组织实施；6、负责安排施工现场生产衔接、安全管理、文明施工、质量监督等工作；7、负责参与工程竣工的验收、工程结算工作；8、完成领导交付的其他任务。（四）工程安检部部长1、主要负责铁西区市政基础设施及小区道路项目现场工程管理工作；2、负责审核图纸，核对工程数量，增减不合理的工程事项与数量；3、严格按照法律、法规、合同内容、设计文件相关的行业技术标准要求，对施工方进行质量、安全、进度、成本的监督；4、抓好质量、安全管理工作，负责审核各承包人提交的开工报告、施工组织计划、施工技术方案等各项工作；5、定期、不定期负责组织对工程质量、安全环保，进行检查、评比工作；6、参与工程变更、索赔延期、罚金和违约赔偿等工作；7、参与施工中重大技术问题、重要技术方案的审查分析；8、参加组织工程交（竣）工验收工作；9、完成领导交办的其他任务。从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法（五）试验室主任1、全面负责本室各项工作，对各施工单位的工程质量进行控制和检测，以提高工程质量，加快工程进度，降低工程造价及推动工程施工技术进步；2、确定本室的质量方针和质量目标、组织完成各项试验检测任务；3、提出计量检测仪器设备的购置、更新、改造计划；4、提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划；5、对本室各类事故提出处理意见，审阅各类检测报告及原始记录；6、负责对本室人员进行考核；7、完成领导交办的其他任务。（六）综合业务部主任1、负责落实集团各项政策和规章制度的实施及建设单位下发的图纸、文件上传下达及执行情况；2、负责组织开展公司日常事务，协调本部门人员的工作；3、负责项目前期手续办理、内外部招投标、合同签订、工程审价、竣工验收及结算等各项工作的全面实施；4、在领导的指示下，负责协调及解决与建设单位、审价公司的相关问题；5、负责工程所涉及的合同、文件的起草工作；6、负责对施工单位报送的竣工资料格式进行审核，整理后移交管委会及集团档案室存档；7、完成领导交办的其他任务。从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法（七）技术员1、在公司领导的指导下，负责对市政工程项目的技术、安全等方面的管理，对工程质量、安全、进度及成本的控制；2、组织设计单位、监理单位、施工单位进行技术交底、协助管理下达开工令、停工令及复工令；3、检查督促监理单位、施工单位严格按合同要求及相关技术标准、技术规范、施工规范及监理规范，对工程质量进行监督控制；4、审查监理公司上报的各工程项目的质量、进度的月报、季报和年报；5、负责工程合同管理；6、完成领导交办的其他任务。（八）试验员1、对各自负责的实验检测工作的质量负责；2、严格按照检测规范、检测大纲、实施细则进行各项检测工作，确保检测数据的准确无误；3、负责上报检测仪器设备的检定、维修计划，有权拒绝使用不合格仪器或超过检定周期的仪器；4、不断更新专业知识，掌握本专业检测技术及检测仪器的发展趋势及现状；5、按时填写质量报告，填写检测原始记录及检测证书；6、有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象；从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法7、按时填写仪器设备操作使用记录；8、完成领导交办的其他任务。（九）综合部办公人员1、负责公司日常政务、事务工作，包括文件、资料的收发、复印、存档以及管理工作；2、负责办理项目前期手续；3、负责内部、外部招投标文件的编制；4、负责内部、外部的施工合同签订、分发；5、负责图纸及变更的接收、复印、分发、存档以及管理工作；6、负责施工中质检、安检手续的办理；7、负责下发资料整理办法，要求施工单位严格执行；8、负责竣工资料的接收、检查、整理、装订及移交工作；9、协助工程部及核算中心，进行工程变更的审核工作；10、配合核算中心，编制竣工决算书，送交建设单位财政部门，配合审价公司进行审核工作；11、准备竣工验收的一切事宜，竣工备案表的填写、相关单位盖章工作；12、协助集团和各公司财务部门，进行结算事宜；13、收集整理与铁西开发建设有关的所有资料，并把需要长期保存施工、报批文件等资料装订，依据集团公司的档案管理制度对档案进行管理；14、完成领导交办的其他任务。从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法四、人员聘用情况（一）、总工程师：任职资格：公路工程一级建造师，公路工程师，道路施工、管理经验丰富。（二）、副总工程师：任职资格：公路工程师，道路施工、管理经验丰富。（三）、工程部部长：市政工程二级建造师，道路施工、管理经验较丰富。（四）、工程部技术员：公路工程二级建造师，道路施工经验丰富。（五）工程部技术员：助理工程师，施工经验丰富。（六）工程部技术员：建筑工程师，施工经验丰富。（七）、试验室主任：公路工程一级建造师，公路工程师，试验检测工程师，道路试验施工、管理经验丰富。（八）、试验员：公路工程师，道路试验施工经验丰富。（九）、试验员：从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法公路工程师，试验检测工程师，道路试验施工经验丰富。（十）、综合部主任：公路工程二级建造师，助理工程师，具有沟通、协调能力，熟悉并掌握道路工程资料的整理办法及建设项目招投标、手续办理的流程。（十一）、综合部文员：助理工程师，熟悉并掌握道路工程资料的整理办法及建设项目招投标文件的制作、办理前期手续的操作流程。五、工作要求定岗定编的积极意义在于可以进行人力资源规划和预测，以便更好地促进实现业务目标。要号召员工积极参与，通过培训学习确保员工认识定岗定编工作的现实意义和作用，引导员工提高工作效率、降低各种成本等意识，推动定岗定编工作的顺利开展。公司名称二0一三年三月十二日从实施课程改革以来，我反复学习有关的教育教学理论，深刻领会新课标精神，认真反思自身教学实际，研究学生，探究教法2013年定岗定编情况汇总表公司处（室）部门岗位设置计划编制现有人数增编减员计划职称现聘人数增聘人数减聘人数备注高级师主任师师助理师高级师主任师师助理师总工程师1111副总工程师11工程部部长11技术员3333试验室主任1111试验员2211综合部主任1111文员11小计111111313