海德教育二级建造师施工管理高频考点 (9)

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.下列影响施工质量的主要因素中，属于施工作业环境因素的是()。A.风力等级B.地下水位C.照明方式D.验收程序2.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确()。A.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)B.各项工作任务的重要程度C.项目的构成及项目之间的关系D.各项工作之间的先后关系3.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练4.招标人在公共媒体上发布招标公告，提出招标项目和要求，符合条件的一切法人或者组.织都可以参加投标竞争，这种招标方式称为()。A.公开招标B.邀请招标C.议标D.定向招标5.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用()。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书6.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时问超过其自由时差，则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始时间B.必定变为关键工作C.必定导致其后工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期7.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是()。A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立8.建设工程施工平行承发包模式在进度控制方面的特点是()。A.需全部施工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利B.招标次数较少，对进度控制有利C.无法做到边设计边施工，对进度控制不利某部分施工图完成后即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期9.某施工合同实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采取了夜间加班、增加劳动力投人等措施。这种调整措施属于()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施10.职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其中，目标与方案属于()。A.策划B.实施和运行C.检查D.管理评审11.下列关于职业健康安全体系作用的说法，错误的是()。A.可以促使我国职业健康安全管理标准与国际接轨B.实施职业安全会对企业产生直接和间接的经济效益C.可以促使企业管理水平的全责提高D.有助于提高全民的安全意识12.施工单位负责人接到施工现场发生安全事故的报告后，应当在()小时内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.2413.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，直接经济损失118万元，根据安全事故主造成的后果，该事故属于()。A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故14.施工现场的职业健康安全与环境管理的实施，须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整，这是由项目的()特点导致的。A.流行性B.复杂性C.单件性D.长期性15.施工现场安全“五标志”中，“佩戴安全帽”属于()标志。A.指令B.禁止C.警告D.提示16.施工成本管理的措施中，最易为人们所接受和采用的是()。A.管理措施B.组织措施涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行()。A.外观检查B.抽样检测C.破坏性试验D.见证取样检测18.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类，可分为()。A.重大事故、较大事故、一般事故、轻微事故B.特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故C.轻伤事故、重伤事故、死亡事故D.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故19.分部(子分部)工程完成，施工单位自检合格后，应填报“__________分部(子分部)工程质量验收记录表”，由()组织验收。A.施工单位项目B.施工单位技术负责人C.建设单位项目负责人D.建设单位技术负责人20.施工成本计划的编制依据不包括()。A.投标报价文件B.施工成本预测资料C.招标文件D.人工、材料、机械台班的市场价21.根据《质量管理体系》GB/T19000--2008，“将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率”属于质量管理八项原则中的()。A.持续改进B.过程方法C.基于事实的决策方法D.管理的系统方法22.某建设工程发生一起质量事故，导致3人死亡，55人受重伤，则该起质量事故属于()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故23.若按项目组成编制施工成本计划，则项目应按()的顺序依次进行分解。A.单项工程—单位工程—分部工程—分项工程B.单项工程—分部工程—单位工程—分项工程C.单位工程—单项工程—分部工程—分项工程D.单位工程—单项工程—分项工程—分部工程24.如果大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()。A.企业年度生产计划B.单体工程施工进度计划根据危险源在事故发生发展中的作用，把危险源分为第一类危险源和第二类危险源，则下列危险源不属于第二类危险源特征的是()。A.能量或危险物质的量B.管理缺陷C.设备故障或缺陷D.人为失误26.某建设项目施工合同约定，由承包人负责采购项目所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，则在材料采购合同中，对该瓣质量标准约定应按()执行。A.相应的企业标准B.设计要求C.颁布的国家标准D.分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准27.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213)，下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B.分包人可直接致函以包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。28.承包人按照监理人批准的计划组织施工，但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.分包人29.在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A.监理工程师B.业主C.施工总承包单位D.施工总承包管理单位30.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用承包模式是()。A.施工总承包模式B.施工平行承发包模式C.施工总承包管理模式D.EPC承包模式31.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应()。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的施工准备阶段建立32.根据企业的人员素质、机械装备程度、技术和管理水平等情况编制的定额是()。按定额反映的生产要素消耗内容可以把工程定额划分为()。A.建筑工程定额、安装工程定额B.人工定额、机械消耗定额和材料消耗定额C.施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标D.全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额34.某采用工程量清单计价的招标工程，工程量清单中挖土方的工程量为3000m3，投标人甲根据其施工方案估算的挖土方工程量为4500m3，人、料、机费为76000元，管理费为18000元，利润为8000元，不考虑其他因素，则投标人甲填报的综合单价应为()元/m3。A.34.00B.31.33C.28.00D.22.6735.下列组织工具图，表示的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.组织结构图D.工作流程图36.下列选项中，属于进度控制主要工作环节的是()。A.采取纠偏措施B.评审设计方案C.进度控制工作管理职能分工D.编制项目进度控制工作流程37.某项目采用固定价格合同，对于施工单位来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性极小，估计如果发生造成的损失属于重大损失，则此种风险等级应评为()级。A.IB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ38.施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较，其中实际成本情况是通过()反映的。A.工程变更文件B.进度报告C.施工组织设计D.分包合同39.关于施工单位在施工现场的做法，下列选项中正确的是()。A.施工现场燃烧沥青B.将有害废弃物作土方回填C.将泥浆水注入城市排水设施D.使用密封或圆筒处理高空废弃物在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是()。A.月(季)度成本分析B.分部分项工程成本分析C.年度成本分析D.单位工程竣工成本分析41.根据《标准施工招标文件》中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出()。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后42.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险43.根据《标准施工招标文件》中的通途合同条款，没有()的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门44.下列施工承包合同形式中，承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本回本合同45.某工程施工承包合同单价合同，在签订合同时双方根据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以()为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量46.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度47.下列关于职能组织结构特点的说法中，正确的是()。A.职能组织结构是一种新型的组织结构模式B.在职能组织结构中，每一个职能部门根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，有多个统一的指令源D.一个工作部门的指令源会影响企业管理机制的整体运行48.对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时，对其可采取的处理方式是()。A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.不作处理49.按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，或用安全检查表打分对隐患危险程度分级进行管理。这体现了安全事故隐患治理的()原则。A.单项隐患综合处理B.重点处理C.动态处理D.冗余安全度处理50.工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的()。A.监督管理服务B.中介代理服务C.委托代理服务D.有偿技术服务51.下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整组织职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺52.某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为60