白云电气科技大厦装修改造项目 3标段 施工组织设计

白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第1页广州市城建工程总承包有限公司第一章编制说明及编制依据第一节编制说明白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三（5楼-17楼）是由广州市世科高新技术有限公司投资兴建，工程地点位于广州市白云区北太路1633号民营科技园白云电气科技大厦。我们在编制该工程施工组织设计时，充分理解设计方案、业主的要求，并对施工现场进行详细调查，就本工程施工组织设计的特点和重点，从以下一些方面进行了较详细的编制：1、优秀的组织管理机构是该工程实现工期、质量、安全、文明施工等目标的基本保证。为此，管理机构成员都将经过严格挑选一些懂技术、会管理、有施工经验、年富力强的人员参加。2、良好的工程质量是业主最基本的要求，也是施工企业的信誉所在。质量管理反映在全过程管理工作上，从质量策划，原材料质量控制到施工过程质量控制都在有关章节中做了系统编制。3、安全生产是工程顺利施工的保证，文明施工不仅是环境要求，也是企业形象所在，文明、安全施工保证措施在第十四章、第十五章做了具体说明。4、工期控制目标主要是通过计划管理、协调管理、精心组织人力、物力等资源来实现的，为此在第五章、第七章、第八章、第十三章做了详细编制。5、雨季施工期间，台风、暴雨等灾害性天气时有发生，有备才能无患，具体预防措施在第十七章做了叙述。6、科学技术是第一生产力，重视应用新技术、新工艺、新材料、新设备是实现工期、质量、安全、文明及经济效益的主要举措，为此在第十一章做了专项编制。第二节编制依据一、建设方要求；二、设计施工图；三、施工现场踏查情况；四、地质资料五、国家、省、市有关工程建设、建筑业法规(内容略)六、主要施工规范白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第2页广州市城建工程总承包有限公司1、建筑装饰部分1建设工程项目管理规范GB/T50326-20062砌体工程施工质量验收规范GB50203-20023民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-20104建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015建筑防腐蚀工程施工质量验收规范GB50224-20106住宅装饰装修工程施工规范GB50327-20017建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20108建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20019建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200110建筑内部装修设计防火规范GB50222-952、安装部分1建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20023建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20014建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20025给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20086自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-20057综合布线系统工程验收规范GB50312-2007七、企业程序化管理文件1、质量手册2、程序文件3、作业指导书土建作业指导书安装作业指导书4、企业质量管理各项制度与规定（文件汇编）八、企业类似工程施工经验白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第3页广州市城建工程总承包有限公司第二章工程概况第一节综述白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三（5楼-17楼）是由广州市世科高新技术有限公司投资兴建，项目建设管理单位为广州市世科高新技术有限公司，设计单位为广东华南建筑设计院有限公司，室内装饰设计单位为上海湛湛堂设计有限公司，监理单位为广东奥科工程监理有限公司。工程地点位于广州市白云区北太路1633号民营科技园白云电气科技大厦。白云电气科技大厦位于广州市白云区太和镇民营科技园区内，地下1层，地上19层，楼高76.1米，用地面积11691．5平方，建筑基底面3060．6平方，建筑面50944．9平方米，其中地上42903．3平方，地下8041．6平方，绿地率30％，建筑密度26．2％，容积率3．67，汽车位露天100个，地下210个。本次装修工程（标段三）施工内容主要为：5楼—17楼简装修。共计13层。仅装修公共部分：电梯间、公共通道、洗手间等。（涉及的消防喷淋系统、消防排烟系统、烟感报警系统、闭路监控和网络系统、智能系统、电梯及安装等不包含在本次投标范围以内）。防火要求：1.根据建筑装饰设计的防火规范要求，在本装饰工程设计中积极采用不燃性材料和难燃性材料。2.所有隐蔽木结构部分表面必须涂刷三遍一级饰面型防火涂料。易燃表面、室内装饰织物须进行阻燃处理使其达到B1级。防潮、防锈、隔声处理：1.为防止潮气侵入引起木结构变形、腐蚀，建筑内墙、地面层须做防潮层，内墙抹面1：3水泥沙浆，刷热沥青做防潮处理，卫生间地面层及墙高1200MM处均采用三遍“环氧树脂”防水层做法。2.钢结构表面须刷红丹防锈漆作防锈处理，螺栓、螺母、垫圈等选用不锈钢件，预埋铁件表面须作热浸镀锌防腐处理。3.隔墙轻钢龙骨、木格栅空腔处填塞玻璃棉材料，以保证吸音、保温效果。工期要求：计划2011年8月1日开工，施工总工期：自接到招标人或监理工程师签白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第4页广州市城建工程总承包有限公司发的开工令之日起90个日历天。第二节现场施工条件一、施工场地满足施工需要二、交通道路施工现场满足施工需要。三、施工用水卫生间安装水表后接出。四、施工用电在每层的电表箱后接出。五、施工排水楼层排水口处设置过滤网，尽量沉淀后排出。六、气象条件该工程施工阶段主要是暴雨、台风天气和高温季节天气。在这些季节施工时，一定要做好防台风、暴雨及预防高温中暑措施。白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第5页广州市城建工程总承包有限公司第三章施工管理组织机构第一节机构设置原则针对该工程质量要求高，工期特别紧的特点，我公司将组织一个强有力的组织机构，确保本工程优质、高效地按期完成任务。并从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。在组织上形成求真务实、团结的一体化管理网络体系。1、公司将抽调相关处室领导成立工程指挥部，选派质安部部长作为本工程总指挥，负责本工程专业协调工作，公司总工程师主抓工程技术及工程质量。2、工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责。项目部配备技术负责人1名，负责工程的全面技术质量工作。3、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等全面负责。4、在施工全过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、安全两个保证体系，在创质量优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。项目管理人员一览表：序号姓名职务职称1刘景荣项目经理项目经理高级工程师2江永耀技术负责人高级工程师3胥辉行项目副经理工程师4黄小毅施工员技术员5梁建华施工员工程师6林小玉质量员工程师7黎国安安全员技术员8何洪波资料员技术员9陈欣材料员工程师10张紫兰预算员助理会计师11陈海敏安全员技术员白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第6页广州市城建工程总承包有限公司第二节施工管理组织网络一、工程管理组织网络：公司总经理室工程总指挥部公司总师室办公室施工处设备处安监处工程处技术质量处试验室项目经理部白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第7页广州市城建工程总承包有限公司二、现场管理组织架构技术负责人：江永耀项目经理：刘景荣质安组林小玉施工组梁建华资料组何洪波材料组陈欣预算组张紫兰空调、弱电分包配合门窗、玻璃安装泥水工班组装修工班组水施工班组电施工班组杂工班组消防等分包配合项目副经理：胥辉行白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第8页广州市城建工程总承包有限公司第四章施工准备工作第一节需要业主协助完成的施工准备工作一、建设单位应及时提供工程施工图及有关技术资料，组织图纸会审交底工作，如遇设计更改，则第一时间简化手续尽快确认。二、提供场地（首层停车卸料）、水源、电源及材料运输通道（调配电梯）。第二节施工单位技术准备一、现场准备组织有关单位进行现场交接工作，重点放在有关资料的移交上，并从速接通施工用电线路，用水管线。二、工序安排在本工程中，装饰、水、电、消防同时进行，在多工种立体交叉施工中，合理安排工序是施工管理的关键，根据施工工艺要求，在施工前我方将按各工序穿插施工的需要，以施工总进度计划为依据，排定施工进度计划，作为施工流程的指导。在各工序开始前，作到样板先行，经监理、建设单位、设计单位验收后方进行大面积施工。三、技术准备1、方案编制根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前大型建筑工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。2、图纸会审做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸的内容，检查各专业的预留洞、预埋件的位置及尺寸等，提出方便施工的合理化建议。3、技术交底在工程开工前做好技术交底工作，技术交底内容是施工组织设计、质量、安全、工期、雨季施工保证措施，项目技术负责人根据进度计划向施工队、班交底，重点放在施工方案、白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第9页广州市城建工程总承包有限公司技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求、操作要点、安全要求进行详细的交底。4、计划控制根据施工现场场地和施工条件合理布置平面规划，编制施工进度控制实施细则，分解工程进度控制目标，编制施工作业计划，采取有效进度控制措施，保证工程进度控制目标。5、建立健全岗位责任制建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，建立的项目管理制度有：《项目经理部组织及人事管理制度》、《项目安全及文明施工管理制度》、《项目施工生产计划管理制度》、《项目技术管理制度》、《项目质量管理制度》、《项目计量管理制度》、《项目技术资料管理制度》《项目现场保卫管理制度》、《项目材料管理制度》、《项目成本管理制度》。白云电气科技大厦装修工程施工专业承包工程标段三施工组织设计第10页广州市城建工程总承包有限公司主要准备工作计划见下表。序号项目内容中标后完成时间(天)承办单位执行人员1建立组织机构成立项目经理部，组织各班组及组成人员2公司副总经理(主管生产)2施工方案编制交底编写实施性的施工方案，并向有关人员和班组详细交底总施工组织设计2天，其它专项方案分期编制完成项目经理部项目工程师3图纸会审会同甲方、设计院、监理单位会审全部施工图1监理公司总监4现场平面布置利用与改造现有临时设施，布置水电管线1项目经理部项目经理5现场定位放线，资料交接轴线与标高移交、复核、确认及有关技术资料交接2项目经理部技术负责人6主要机械进场机械设备进场布置、检修2公司设备处材料组主任7主要材料进场沙、水泥及装修材料等进场4项目经理部项目经理8工人进场与教育组织工人进场，进行技术、质量、安全教育及培训3项目经理部项目副经理项目工程师第三节施工用水在卫生间接水表后接出，满足施工需要。消防用水则直接使用楼层的消火栓。第四节施工用电在楼层电表箱后接出，满足施工需要。一施工安全用电技术措施1.建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制，审批制度,并建立相应的技术档案。2.建立技术交底制度。向专业电工和各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图,技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交