神西中心校学校常规管理督查工作方案

神西中心校学校2016年常规管理督查工作方案一、目的：提升学校管理水平，提高校长和老师的发展素质，提高教育教学质量。二、中心校成立学校常规管理督查小组:组长:吕剑儒成员:徐建林边峰徐宝剑杨永军曲培红三、督查时间：第4周和第14周。四、督查内容及主持人：1、考勤和工作纪律。（杨永军）2、备课情况。（边峰）3、作业、导学案批阅（徐建林）4、听评课情况。（徐宝剑）5、校本教研及课堂教学改革情况。（校长及主管领导汇报）6、学校安全管理、营养餐实施情况。（杨永军）7、新任教师教学培训（徐建林）8德育和文体活动、两操活动开展情况。（曲培红）9、档案建设。（杨永军）10教辅资料核查（曲培红）注：吕剑儒负责全面督查工作。五、检查方式：深入到各校校长汇报、实地查看、查阅档案、与师生座谈。六、督查重点：1、考勤和工作纪律（查看考勤记录、请销假记录）2、、严禁乱订教辅资料，严格一教一辅。3、常规教学开展情况：（1）教案重点解决上学期存在的问题：①备课项目不全②教学环节设计不精③反思不深刻（2）作业重点是小学《两导两练》、初中《导学案》的批阅，解决上学期存在的问题：①作业批阅未达到全批全改。②无恰当的鼓励性评语。③作文未使用标准的批改符号，批改不规范。4、校本教研、课堂教学改革落实情况。5、学校安全管理、营养餐实施情况。6、文体活动开展情况。（要有记录，有照片。）及时总结反馈：对检查出的问题要敢于提示，敢于反映，具体到人、到事，落实问责制；对好做法、好经验，要认真宣传。每次每项检查都要认真总结，形成书面材料，一份存档，一份上报。神西中心校