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企业人力资源管理师国家职业资格培训教学计划第一部分;三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)培训教学计划一、培训目标:通过培训使受训学员具备合理配置企业人力资源的方法和能力;树立起人才是增强企业竞争力的第一要素的观念,更好的服务于企业服务于社会二、招生对象:(1)企、事业单位从事人力资源管理.行政管理工作的人员(2)希望从事和学习人力资源管理的社会人员三、课程设置(一)基本要求;包括《职业道德》和《基础知识》(二)工作要求:包括《人力资源规划》、《招聘与配置》《培训与开发》、《绩效管理》、《薪酬与福利》、《劳动关系管理》、四、教学特点:采用多媒体等现代化教学手段和互动、情景式教学方法,重案例、重技能、使学员在轻松、愉悦氛围中融贯知识,掌握技能课程名称课程内容学时基础知识劳动经济学;劳动法;现代企业管理9管理心理与组织行为;人力资源开发与管理人力资源规划工作岗位分析与设计;企业劳动定箍臂理9人力资源管理制度建设:人力资源费用预算的审核与支出控制人员招聘与配置员工招聘活动实施;员工招聘活动的评估;9人力资源的有效配置;劳务外派与引进培训与开发培训需求分析:培训方法的选择:培训制度的管理9缋效管理绩效管理系统管理,绩效考评9薪酬管理薪酬制度的设计;工作岗位评价9人工成本核算;员工福利管理劳动关系管理集体合同管理;企业民主管理制度9工作时间与最低工资标准;劳动安全卫生管理总复习串讲理论、技能知识串讲;复习方法指导9课后练习习题练习36自学自习自学复习45第二部分:二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)培训教学计划一、培训目标:通过培训使受训学员具备合理配置企业人力资源、开发企业员工的潜能、调动员工积极性的方法和能力;树立起“员工是企业最宝贵的资源”、“人才第一”、人才是增强企业竞争力的第一要素的观念,使文化和企业战略融入员工自觉行为中,更好的服务于企业服务于企业、社会二、招生对象:(1)企、事业单位从事人力资源管理.行政管理工作的人员(2)希望从事和学习人力资源管理的社会人员三、课程设置(一)基本要求;包括《职业道德》和《基础知识》(二)工作要求:包括《人力资源规划》、《招聘与配置》《培训与开发》、《绩效管理》、《薪酬与福利》、《劳动关系管理》、四、教学特点:采用多媒体等现代化教学手段和互动、情景式教学方法,重案例、重技能、使学员在轻松、愉悦氛围中融贯知识,掌握技能课程名称课程内容学时基础知识劳动经济学;劳动法;现代企业管理9管理心理与组织行为;人力资源开发与管理人力资源规划企业组织结构设计与变革9企业人力资源的需求预测企业人力资源供给预测与供求平衡人员招聘与配置员工素质测评标准体系的构建;应聘人员面试9无领导小组讨论的组织与实施培训与开发企业员工培训规划与课程设计9企业员工培训效果评估缋效管理绩效考评的方法应用与误差控制9绩效考评指标与标准体系设计关键绩效指标的设计与应用360度考评方法薪酬管理薪酬调查:工作岗位分类9企业工资制度设计与调整企业员工薪酬计划的制定企业补充保险管理劳动关系管理劳动者派遣管理;工资集体协商9劳动安全卫生管理;企业劳动争议处理总复习串讲理论、技能知识串讲;复习方法指导9综合评审综合评审辅导课后练习习题练习36自学自习自学复习45
本文标题:人力资源管理师二级-三级教学计划
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