长城汽车整车开发程序

长城汽车股份有限公司Q/CC-CX-01-2005汽车整车设计和开发程序批准：韩志玉校对：谷海主编：杨晓李保山吕彦青2004-08-01发布2005-08-01实施长城汽车股份有限公司发布Q/CC汽车整车设计和开发程序共19页第-1-页-1-汽车整车设计和开发程序1．设计和开发策划1.1长城汽车股份有限公司（以下简称公司）应对整车设计和开发进行策划和控制。策划的主要活动时间为Ⅰ～Ⅱ，按整车设计和开发策划进度图.。1.2整车设计和开发策划进度图（见第二页）1.3设计和开发策划要求应确定：a)设计和开发阶段，见《整车设计和开发策划进度图》；b)适合于每个阶段的评审、验证和确认活动；c)明确各部门的职责权限及接口关系，以确保有效的沟通；d)造型原则。1.4多方论证方法公司应采用多方论证方法和成立多方论证组（项目组）进行产品设计和开发准备工作。1.5职责和权限1.5.1长城汽车技术研究院（以下简称研究院）院长负责主持整车设计和开发策划，并下达指令；1.5.2研究院整车部负责组织编写设计任务书，由计划与项目管理科负责下达。1.5.3项目组职责和工作内容：a)协调、沟通各部门，管理、推动项目进展；b)协调整车项目设计和开发的策划，对产品进行可行性分析，形成《可行性研究报告》，其流程见附件1：《市场调研、可行性研究报告》；c)编制《XXXX设计和开发计划》，并推动实施；d)组织、协调研究院各部、制造技术部、生产部门、质保部门、设计公司进行过程设计和开发、生产准备、试制样车、试生产工作；e)组织识别、确定关键过程、关键技术、特殊过程和重要件、保安件；见《汽车零部件质量特性重要度分级规定》。f)组织进行FMEA的分析和评审，制定措施，减少风险的潜在失效模式；g)在开发的重要阶段制定控制计划并组织评审；h)详见《整车设计和开发职能分配表》。汽车整车设计和开发程序共19页第-2-页-2-时间1策划项目2产品设计和开发策划4产品与过程确认5反馈、评定和纠正措施生产3过程设计和开发ⅠⅡⅢⅣⅤ（阶段）1策划概念提出/批准项目批准样车（件）试生产生产整车设计和开发策划进度图汽车整车设计和开发程序共19页第-3-页-3-1.6整车设计和开发的主过程流程，从《整车设计和开发策划进度图》中可以看出：1.7设计和开发策划输入a)市场调研、可行性研究报告（附件1：《市场调研、可行性研究报告》）；b)决策评审、参考样车选型确认（附件2：《决策评审；参考样车选型确认》）；c)参考样车采购、样车检测、结构分析（附件3：《参考样车采购；样车检测；结构分析》）；d)以往设计和开发总结及经验；e)设计和开发项目建议书。1.8设计和开发策划输出a)《产品设计任务书》，其工作流程见附件4：《开发项目策划；设计任务书》；b)《产品设计和开发指令》；c)《产品设计和开发计划》；d)《造型任务书》。1.9相关支持性文件a）《样件控制计划》；b）《产品设计任务书管理办法》；c）《产品设计和开发计划管理办法》；d）《汽车零部件质量特性重要度分级规定》。1.10记录a)《产品设计任务书》/《产品设计和开发指令》；b)《产品设计和开发计划》；c)《计划修改申请单》。2产品设计和开发2.1见《整车设计和开发策划进度图》，主要活动时间为Ⅱ（项目批准）～Ⅲ（样车）；2.2整车设计和开发（十二大）流程；（见下页）1计划和确定项目（从Ⅰ～Ⅱ）2产品设计和开发（从Ⅱ～Ⅲ）3过程设计和开发（从Ⅲ～Ⅳ）4产品与过程确认（Ⅳ～Ⅴ）5反馈、评定和纠正措施（Ⅰ～Ⅴ以后）汽车整车设计和开发程序共19页第-4-页-4-要求由项目组传递给设计部门技术支持：测量结果及设计输出由项目组及时传递给各部（一）整车方案设计输入（四）技术（总成方案）设计输入（七）工作图、设计文件输入（十二）设计和开发采用与更改样车逆向测量、点云、光顺和试验总布置设计：整车或总成解体前扫描、建模、确定硬点解体车身及附件数模、底盘、电器、空调测量、扫描、建模设计输出：数模、图样、技术条件和相关文件逆向设计：NO（八）工作图、设计文件输出NONO（三）整车方案设计评审、验证（五）技术（总成方案）设计输出（二）整车方案设计输出（六）技术（总成方案）设计评审、验证（十）设计和开发验证（十一）设计和开发确认设计输入：样车、文件、协议NO（九）工作图、设计文件评审汽车整车设计和开发程序共19页第-5-页-5-2.3产品设计和开发（十二大流程）分解2.3.1整车方案设计输入（流程一）a)设计输入内容：•产品设计任务书/指令，按规定下发；•整车功能和性能要求（可在设计任务书中说明）；•适用的国家法律/法规及行业标准；•以前类似的设计信息(含CAE分析)、总结（含样车的各种试验报告）；b)职责、权限及接口关系整车部、项目组为设计输入的责任部门；发动机部、底盘部、车身部、电器部、试验部、CAE部、技术支持部等为关联部门，各部门通过会议、信息流程卡等形式进行有效的沟通。c)工作内容：•总布置设计参照样车测量输出、逆向设计输出，利用已有软件、设计信息，确定整车目标尺寸；•确定整车总体结构、尺寸布置、总成配置及质量目标；•绘制总布置草图（包括车身总布置、底盘总布置、电器系统布置、驾驶区域布置、机舱布置）；•完成车身造型效果图、油泥模型；•进行三维数模设计和1：1主模型制作，要同步考虑总布置，车身结构及工艺性；•分析法律法规、相关汽车行业标准并提出要求；•总布置计算、运动校核。d）对设计输入进行评审，以确保输入是充分与适宜的，要求完整、清楚，不能自相矛盾。e）记录《整车方案设计输入评审报告》。2.3.2整车方案设计输出（流程二）设计输出要求及形成文件/记录：•满足方案设计输入要求；•技术（各总成）设计任务书，按程序签字后由整车部负责下发到各部，项目组配合督办；•方案图/效果图、总布置图、产品标准（整车技术条件）及1：1主模型；•总布置设计计算及整车性能参数核算；•各专业部进行DFMEA(DesignFailureModeandEffectsAnalysis)分析及评审；•技术信息流程卡。2.3.3整车方案设计评审、验证（流程三）a)评审时机；汽车整车设计和开发程序共19页第-6-页-6-在完成整车方案设计和技术设计任务书之后进行。b)评审目的：为了评价设计满足质量要求的能力，识别问题，提出解决办法，对设计所做的综合的、有系统的并形成文件的检查。c)评审内容：•整车的先进性、适用性；设计输出文件、图样的正确性、完整性；•整车技术水平、设计任务书的符合性；•国家法律、法规和相关标准的符合性；•产品竞争力和市场需求；•标准化、系列化、通用化的应用和实施，各系统方案合理性；各系统设计是否满足总布置设计要求。工作流程见附件5：《方案设计、方案评审》。d）相关支持性文件：•《技术信息流程卡使用规定》；•《DFMEA评审管理办法》；•《技术设计任务书管理办法》；•《设计和开发评审管理办法》。e）记录：《评审报告》/《会议纪要》。f）验证要求：a）满足设计输入要求；b）验证对象：设计任务书；•总布置图样；•产品标准（整车技术条件）。C）验证方法:不同的计算方法/同类设计比较；D）记录:•设计计算说明书/设计总结；•《评审/验证意见反馈单》。2.3.4技术（总成方案）设计输入（流程四）a)技术设计输入内容:•技术（总成、系统）设计任务书；•技术信息流程卡；•逆向设计输出；•类似设计信息、总结；汽车整车设计和开发程序共19页第-7-页-7-•针对参考样车的CAE分析。b)技术设计工作内容:•根据内饰造型二维效果图完成三维数模和/或RP件设计，考虑空调、转向管柱等主要部件总布置及结构；•总成结构、性能、参数进行对比/计算/优化；•绘制底盘各系统设计草图，绘制空调、电器系统草图；•强度、刚度、重量等技术指标计算；•安全性、工艺性、使用维修技术分析；•编写设计说明书。2.3.5技术（总成方案）设计输出（流程五）a)设计输出内容：•设计说明书；•结构尺寸布置图/运动校核图/数模；•绘制底盘各系统设计图，绘制空调、电器系统图；•技术信息流程卡；•DFMEA。2.3.6技术(总成方案)设计评审、验证（流程六）a）对象：各总成（或系统）。b）评审、验证内容：•内容与整车方案设计评审、验证相同。•其工作流程见附件6：《技术设计、技术设计评审、验证》c）相关支持性文件：《DFMEA检查清单》。d）记录•评审报告/会议纪要；•《评审/验证意见反馈单》；2.3.7工作图、设计文件输入（流程七）a)设计输入内容：•该流程的设计输入等于技术设计输出；•设计说明书；•结构尺寸布置图/运动校核图/数模；•底盘各系统设计图，绘制空调、电器系统图；•技术信息流程卡；•DFMEA。汽车整车设计和开发程序共19页第-8-页-8-b）工作内容：•零件图、总成图/装置图设计；•编制总成明细表及其目录；•产品质量特性分级；•编制总成技术条件或企业标准；装配、调试、试验技术条件（说明书）；应用及维修文件。2.3.8工作图、设计文件输出（流程八）a）设计输出内容：•产品数模、图样（含二维图）；•明细表总目录、目录及明细表；•产品技术条件（企业标准）；装配、调整、试验技术条件（说明书）；•应用及维修文件（使用说明书、维修保养手册、备件目录）。2.3.9工作图、设计文件评审（流程九）a）评审内容：•项目组负责人或院长指定人员主持评审；•项目组及各部专业人员准备评审材料、介绍情况、听取意见；•试制、试验部门介绍验证准备情况；•工艺部门评审工艺性和材料；•设计开发各部门及与会人员评审产品数模、图样和设计文件的完整性、正确性、统一性；•质保部门评审技术条件可检查性；•技术支持部评审标准化和法规。其工作流程见附件7：《工作图设计，工作图、设计文件评审》。b）记录：•评审报告/《会议纪要》；•《评审/验证意见反馈单》。2.3.10设计和开发验证（流程十）a)范围：本流程对设计验证活动进行了规定，以确保设计和开发输出满足输入的要求，本要求适用于产品设计和开发各阶段。b）职责：项目组负责验证工作的归口管理，品质管理科要对中间过程进行控制；各专业部按照职能职责负责验证工作。c）验证时机：汽车整车设计和开发程序共19页第-9-页-9-应在各阶段设计输出形成文件、样件之后进行。d）验证内容：•产品设计任务书；•数模、图样；•样品、样车；•技术条件。e）验证方法•设计评审/不同的计算方法/同类设计对比；•CAE分析；•试制；•试验。f）验证要求：必须提供客观证据，形成文件并逐级审核、批准，如未满足要求，重新回到流程（八）。g）相关支持性文件：•《关于试制图样及试制技术文件评审、发放的管理规定》；•《长城汽车技术研究院CAE分析管理办法》；•《样车试制及装配管理办法》；•《样车性能试验、可靠性试验管理办法》；•《试制、试验问题反馈及试制图样、文件更改管理办法》。h）记录：•《试制报告》；•《试验报告》；•《设计和开发总结》。2.3.11设计和开发确认（流程十一）a)范围：•本规定对设计和开发确认进行了规定，以确保产品满足规定的使用要求或已知的预期用途的要求；•本要求适用于公司整车（整机）基本型的确认。变型车、改装车可参照执行。b）职责：•公司主管领导组织设计和开发确认工作；•研究院、制造技术部负责确认文件、样车（样机）、复试条件、现场准备工作；•研究院负责主持确认工作及归口管理；•公司及研究院其他部门为关联和支持部门。c）工作流程：汽车整车设计和开发程序共19页第-10-页-10-d）确认准备：•确认大纲草案；•设计任务书；•企业标准；•确认试验报告；•标准化审查报告；•使用说明书/维修手册；•研制报告/工艺性审查报告；•产品图样；•样车（样机）；••复试条件；•现场。e）提交确认申请报告及文件;f）召开确认会议:•确认组织机构、工作机构及分工；•通过确认大纲；•听取、审议技术报告；•小组审查、产品复试，通过小组审查意见；•通过确认意见书。g）确认文件报上级主管部门，并及时做好文件归档。h）相关支持性文件：《产品认证管理办法》。i）记录：•《确认意见书》；