岗位职业素养考核表

姓名：岗位：日期：自我评分上级评分责任心对工作任务是否能勇于承担责任，是否能将工作放在首位去完成，是否能在完成工作后仔细检查后汇报10执行力是否能认真执行上级交办的各项工作，是否完全按照任务要求及工作规范开展工作10勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨没有理由的完成任务，遇到特殊情况也能想方设法推进工作9团队合作是否能与他人密切合作，是否主动为他人工作提供支持8管理态度是否能维护上级、支持上级，是否主动上报自己工作计划及8行为举止是否能保持良好个人行为举止，能否积极阳光面对挑战，不传播负面情绪；守时、大方5业务能力业务知识是否丰富，业务技能是否过硬10解决问题能力是否能有效处理工作中遇到的问题，是否能遇见工作中可能出现的问题并采取应对方法10工作质量工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务10工作效率是否做好自己的工作计划，是否能高效、快速完成工作任务得到上级的认可10主动性是否及时汇报你的工作进展及上级安排的工作结果，能否主动承担工作任务10上级评语及工作改进建议工作状态与态度50分工作能力与效果50分项目描述项目总分考核项目岗位职业素养考核表评分合计得分（个人自评*20%+上级评分*80%）姓名：部门：年月自我评分上级评分责任心对工作任务是否能勇于承担责任，是否能将工作放在首位，是否能够赋予重要任务12大局意识是否具备全局观念，站在公司的高度考虑和处理问题，不计较个人得失，不强调片面问题10部门协作是否能与其它部门密切合作，是否积极配合其它部门工作8勤奋度是否爱岗敬业积极主动，是否能够任劳任怨完成任务6遵守纪律是否能遵守公司各项规章制度4业务能力专业知识是否丰富，业务技能是否过硬12解决问题能力是否能有效处理工作中遇到的问题，是否能预见工作中可能出现可能的问题并采取应对方法12统筹规划力是否能很好统筹部门工作，是否能很好执行工作计划，遇有市场变化时能否及时调整计划10部门管理是否合理安排部门人员工作，是否调动下属积极性，是否能不断提升下属业务能力10工作质量工作中是否细致用心，考虑问题周到全面，较少出现疏忽或错误，高质量完成工作任务8工作效率是否能高效、快速完成工作任务8上级评语及工作改进建议工作状态与态度40分工作能力与效果60分项目描述项目总分考核项目职能部门主管绩效考核表评分合计得分（个人自评*20%+上级评分*80%）