转型时期企业党建与文化创新实践(课件大纲)(周国华)-中华讲师网

找讲师中国最大的培训讲师选聘平台主讲：周国华让党旗飘扬得更鲜艳－－新时期基层企业党建工作创新与实践找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业经济性质的新变化党员队伍的新变化基层党组织建设的新问题基层企业党员育工作的新问题职工队伍、思想动态的新变化基层企业党建工作的新情况新问题找讲师、慎独、守操3、坚定、奉献1、敏感、敏捷找讲师中国最大的培训讲师选聘平台二、基层企业党建工作的实效性和长效性保障“五个一”工程一个好机制一个好班子一个准确的结合点一个有力的抓手一片完善的阵地找讲师中国最大的培训讲师选聘平台两条腿对内对外道：企业政治资源的获取脑：企业领导人政治形象提升势：媒体公共关系党务队伍的打造关爱职工党建阵地和载体思想政治工作组织体系建设党员教育活动行动路径1找讲师、抬头看路，低头拉车4、灯火栏栅，蓦然回首3、会哭的孩子有奶吃2、风物长宜放眼量1、基础不牢，地动山摇找讲师重大党建活动的策划——“三贴近”找讲师中国最大的培训讲师选聘平台“三贴近”1贴近中央的重要政策、重大主题、阶段性中心工作2贴近社会热点、难点、焦点3贴近行业、企业管理、运营实际找讲师中国最大的培训讲师选聘平台创新主题活动“生命在于运动，组织在于活动。”而好的活动必须具有针对性、创新性，精心策划、精心设计，才能取得预期效果。4找讲师、攻心为上：做一个光荣的“阴谋家”!2、千锤百炼：模式、样本的创意3、一箭中的：开弓没有回头箭4、动如脱兔：行动，行动，立即行动!找讲师中国最大的培训讲师选聘平台十七届六中全会：文化赤字到文化觉醒，擂响文化强国的战鼓找讲师年：1840－1949年的中国文化？后100年：1949－2049年的中国文化？2049案例1：文化视野中的中国最近200年的历史？找讲师：伦敦奥运会，中国话语权在哪？找讲师：中国铁矿石的话语权之争找讲师中国最大的培训讲师选聘平台乔布斯：信息技术牛顿：科学夏娃：道德案例4：三个苹果改变世界找讲师中国最大的培训讲师选聘平台结论：文化的战略地位1、民族的灵魂、纽带2、综合国力的关键因素3、现代化的重要目标4、国际竞争的制高点找讲师中国最大的培训讲师选聘平台创新先进的商业模式文化结合商业模式的创新，突破产业升级困局产业链规模效应，寻找新的利润增长点全球化整合战略从贸易转向资源整合找讲师中国最大的培训讲师选聘平台客户价值：能为客户带来什么不可替代的价值赢利模式：如何从为客户创造价值的过程中获得利润关键资源：企业内部如何汇聚资源来为客户提供价值关键流程：如何在内部以制度和文化确保客户价值的实现。“烂苹果”如何变成“金苹果”？----商业模式文化的创新找讲师中国最大的培训讲师选聘平台未来商业模式“六维度”：高度、广度、深度、力度、速度、可承载度势位？——组织者、领导者、学习力大气？——魅力、影响力、号召力能力？——领导力、策划整合力、组织规划力、创新力手笔？——力度、借力、巧力速度？——发展规模速度、现金流成长速度、盈利成长速度、优质资源掌控量成长速度找讲师中国最大的培训讲师选聘平台国际经验中的企业转型路径变新：提升创新能力变快：提高周转效率变优：优化组织管理变绿：创造环保价值变长：延伸产业链条变精：聚焦精品精细重生找讲师中国最大的培训讲师选聘平台困局下的基本对策思路稳住心慎投最赚钱的行当不一定是你最熟悉的行当，你最熟悉的行当一定是你最赚钱的行当。坚持主业不动摇。调整内部、外部、治理结构、机构人员等。跑了一阵子，回过头来看看脚印扎实不扎实。技术领先、效率领先。管理出效益定下心调整踏下心学习案例：武钢：钢厂养猪PK猪场炼钢、网易丁磊：163牌猪找讲师中国最大的培训讲师选聘平台低—高多—精大—强快—久低成本走向差异化，拼低价格向追求高附加值从多元化战略走向专业化和归核化，做好主业。从偏重规模扩张走向注重质量提升，宁可盈利不做大，不要做大不盈利。跨越式走向可持续，“挣快钱”向“稳挣钱”转变散—聚个体分散竞争向联盟竞合，世界工厂的打工者到资源的“整合者”找讲师中国最大的培训讲师选聘平台观念与定位新经济国家战略国际化经营哲学产业为本战略为势金融为器文化为魂产业转型，干部如何转身？找讲师、突破旧思维:2、接纳新规则:3、在边缘中学习:4、海绵吸水:分享：党群干部如何成为创意、创新者？打破惯性思维，挑战先例全新的问题要求用全新的原则抛弃旧观念，重组新基因吸收创意，激发创新源泉找讲师思路决定出路；态度决定高度；吨位决定座位。本小节智慧之光