企业行政司机绩效考核表

被考核人考核时间考核项目考核内容分值比分值队长评分行政办评分上下班按规定打卡5按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗5雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还5安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事5按规定穿着工作服5不为用车人员办理私事提供便利5外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时通知车队长，以便车队长调度安排用车5做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记5服从专人（车队长）安排的出车及加班用车5按规定时速驾驶不违章驾车4车辆停放后做好安全保管措施4出车前.后检查保管好车辆有关证件4保证休息，不疲劳驾驶4发生事故及时上报4无向维修厂索要任何财物的现象3不提供虚假报销凭证进行报销3不乱发牢骚和怨言，团结同事3在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象3接待工作中尊重用车人员和客人3制动效果良好2做好自己保养车辆的年审工作2按规定定期保养车辆2车辆按要求自检自修2按规定完成车辆出车前的常规检查·保养2积极参加公司各项集体活动1积极为公司发展提供有益的个人建议1顾全大局，以公司利益为重1有奉献精神，牺牲较多个人时间1不断增强业务学习，不断自我提高1技能工资总分：应得金额考核人：考核部门考核说明：1.本表中考核指标共有30项，共100分,每分2元。2.根据司机人员的实际表现评分队长×70％＋行政办公室×30％3.0－60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。工作要求50%职务：企业行政司机考核表维修保养10%企业认同5%安全行车20%职业道德15%被考核人考核时间考核项目考核内容分值比分值行政办评分正常上下班打卡5电话保持开机状态，有公司电话立即接听5不浪费用车资源，未经批准不私自用车5知晓总体用车情况，不推脱管理责任5不利用外出时间办理私事5外出行车不能及时返回提前通知行政办公室5保证西塱、东塱接送，无特殊情况随叫随到5严格执行公司车辆管理制度，遵循各项用车原则5进行有效的团队管理，司机团结协作5具有较强的沟通协调能力，能够较好的对车队进行管理5不违章驾车4车辆停放后做好安全措施4监督司机保管好车辆有关证件4保证休息，不疲劳驾驶4做好安全行车宣传教育工作4无向维修厂索要任何财物的现象3不提供虚假报销凭证进行报销3不乱发牢骚和怨言，团结同事3在接送客户时不发表恶意言论影响公司形象3接待工作中尊重用车人员和客人3制动效果良好2相关机油准备充足2按规定更换轮胎。2车辆按要求自检2按规定完成发动机的常规保养2积极参加公司各项集体活动1积极为公司发展提供有益的个人建议1顾全大局，以公司利益为重1能够清晰认识自身的岗位职责1不断增强业务学习力度，不断自我提高1技能工资总分：应得金额考核人：考核部门考核说明：安全行车20%职业道德15%司机队长考核表工作要求50%职务：1.本表中考核指标共有30项，共100分，每分2元。2.根据司机队长的实际表现给分；评分人由行政办公室负责。3.0－60分为不合格；60－80分为合格；80－90分为良好；90-100分为优秀。维修保养10%企业认同5%