民中幼儿园6s推行方案

民中附属幼儿园6s推行方案运用6s的结果金属库①划分了区域②物资进行了清洁，保养③地面、存放架进行了油漆④货架牌进行了统一并标识清楚⑤物资摆放整齐有序，按规定进行油封3加工废料放置区①破旧的箱子已经统一②废料已经分类、标识清楚、按类分放，及时处理③墙壁、地面已经油漆④标识牌已经更换4备用钥匙管理①凌乱的备用钥匙已经按班组摆放整齐②每个钥匙上都有标识，一目了然③可以透过玻璃观察，谁的备用钥匙不在能迅速发现56工具管理撬棍架管理①凌乱的撬棍已经按长短摆放整齐②锈迹斑斑的摆放架已经更换成自制的木头架③标识清楚④墙壁已经美化7什么是6s6S是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）、素养（Shit-suke）、安全（Security）这六个单词的简称。整理区分必需品和非必需品，并清除后者。将混乱状态改变为井然有序状态。目的在于：改善学校、各部门的形象与品质。整顿教学用品、各类工具、实训器材、设施设备、文件资料、工作用品、报章杂志、电脑等办公用具、饮水机等每天进行整顿，或长效定位、或用后复位、或定时开关电源、或使用前后检查等。确保能在30秒内找到需要的物品，确保每天各类工作用具的正常使用。目的在于：提高工作效能，节省各种成本。清扫保持工作环境和工作设施设备的无垃圾、无灰尘、干净整洁状态。目的在于：保持工作环境和工作设施设备处于良好的状态。清洁将整理、整顿、清扫进行彻底、持之以恒，并且制度化、公开化、透明化。目的在于：将整理、整顿、清扫内化为每个人的自觉行为，从而全面提升每个人的职业素质和品位。素养全体成员认真执行规章制度，严守纪律和标准，形成整齐划一的团队精神。目的在于：打造优秀的团队精神。安全关注、预防、杜绝、消除一切不安全因素和现象，并建立契合各部门实际的安全预案。时时注意安全，刻刻不忘平安。目的在于：确保学校各项安全，打造平安校园。用以下的简短语句来描述6S，也能方便记忆：整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：清洁环境，贯彻到底;素养：形成制度，养成习惯;安全：安全操作，以人为本.如何推行6s李香玲（园长）范翠枝（常务副园长）黄以瑾（工会主席）付美峰（教学副园长）马建军刘明宽云丽敏、韩秀清乌云（小班组长）杨慧凤（教研组长）（保卫科长）（餐厅主任）（保育组长）任丽娟（中班组长）任丽娟（教研组长）黄以瑾（大班组长）杨慧凤（苗班组长）具体做法：1、将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它的都要清掉2、把留下来的物品依规定位置摆放整齐，并加以标识3、将工作场所内看得见与看不见的地方扫干净，保持工作场所干净、亮丽4、严格按流程做事5、全体教职工和幼儿都要严格遵守6s一切规则