您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 县交通运输局驻村帮扶工作计划
县交通运输局驻村帮扶工作计划为认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,积极推进乡村发展振兴,根据《XX县脱贫攻坚指挥部(领导小组)关于印发<XX县XX年脱贫攻坚四季战役实施方案>的通知》(XX脱贫指〔XX〕1号)、《XX县干部驻村帮扶工作协调小组办公室关于印发<XX年干部驻村帮扶工作要点>的通知》(XX驻村办〔XX〕1号)精神,进一步做好XX村、XX村等16个贫困村213户701人的驻村帮扶工作,切实解决村民的生产生活问题。结合全系统及对口帮扶村实际,制定XX年驻村帮扶工作计划。一、指导思想深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的十九大和习近平总书记来XX视察重要讲话精神,坚决贯彻中央和省、市、县脱贫攻坚决策部署,紧扣“科学规范、因地制宜、突出重点、持续发展、改善环境”五大目标,着力改善帮扶户生产生活条件,提高家庭人均年收入。二、目标任务按照县委、县政府的脱贫攻坚工作决策部署,至XX年底,确保贫困户按期脱贫、贫困村如期退出。至XX年,实现帮扶对象“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿、保障义务教育、基本医疗和住房)和“四个好”目标。三、帮扶措施(一)加强政策法规宣传。利用召开群众大会、走村入户和走访慰问时机,大力宣传脱贫攻坚政策法规,并通过村务公开栏、宣传标语、宣传资料等载体,营造浓厚的脱贫攻坚工作氛围,引导教育扶贫对象克服“等、靠、要”思想,树立自力更生、自我解困意识,力求在外力的必要扶持下,通过贫困群众自身不懈努力实现脱贫致富。(二)加强农业产业发展。紧紧围绕全县六大主导产业,坚持“实事求是,因地制宜”原则和“长短结合、种养并举”发展思路,结合帮扶村实际,发展以土鸡、生猪等养殖业和中药材、茶叶、核桃等种植业相结合的特色产业,并逐步形成“帮扶单位+农户+公司+合作社+产业基地”的产业发展模式,实现“一村一品牌,一村一特色”。邀请农业方面专家,开展农村种养殖业实用技能培训,解决产业发展中“缺技术”这一重要因素。(三)加强基础设施建设。按照“四好村”创建要求,持续抓好人居环境、通村公路、连户路、“一建三改”、文体娱乐等基础设施建设。引导贫困群众注重卫生环境,养成爱护环境卫生的好习惯,展现良好的精神面貌;加大通村公路升级改造力度,指导乡村做好通村通社道路水毁、塌方、路面破损等修复,强化交通安全监管;加大对连户路建设力度,方便贫困群众出行;全面启动“一建三改”,合理规划建设布局,邀请未启动户参观改造示范户,激发改造愿望,全面启动改造建设,对贫困户改造规划提有价值的参考意见,确保改造规划合理有实效;加大对篮球场、活动室等文体活动场所规划建设力度,丰富群众精神文化体育活动,改善贫困村的整体面貌。(四)加强民生保障工作。加大教育辅助力度,对贫困家庭子女就读建立长期助学计划,协调相关职能部门落实贫困家庭助学措施,确保贫困户子女完成义务教育、高中阶段读得起书,不因贫困而辍学;帮助落实生源地信用助学贷款和国家资助政策,做到应补尽补、应贷尽贷,确保考录大中专院校的贫困户子女学业不受影响,能如期毕业;对因病致贫的对象,协助相关职能部门按规定实行大病救助、大病保险等医疗精准扶贫,确保看得起病,不因病加重负担。开展“救急难”工作,对因病、因灾、因残等特殊原因致贫的困难家庭实施临时救助,加大物资、资金等扶助力度,帮助渡过难关;积极协助相关职能部门加大电网改造升级投入,提高电力供应质量。(五)加强驻村帮扶工作。继续派驻第一书记全脱产驻村开展工作,严格执行对“第一书记”待遇规定,保证其工资、待遇正常晋升等,充分发挥单位职能优势,加大对帮扶村的扶持力度,为“第一书记”开展工作当好坚强后盾;要调整完善驻村帮扶工作队人员结构、工作措施、组织保障等,组织精干力量对帮扶村基本情况进行摸底和统计,并结合自身优势,积极协调落实帮扶资金,明确驻村帮扶目标和工作步骤,动员和组织党员干部与帮扶村的困难党员群众结成对子,帮助解决实际问题。(六)加强村级班子建设。加强党组织与帮扶村党组织结对共建,推进帮扶村党组织规范化建设,提高村级党组织推进精准扶贫的能力和水平。通过访农家、交农友、谈农事,与群众开展交心谈心活动,对信息的把握上做到先人一步,对群众反映强烈的突出问题和群众邻里之间的矛盾纠纷,做到及时发现、及时解决,努力化解矛盾,为基层群众解决一些现实困难和问题。帮助抓好农村社会治安综合治理、党风廉政建设,推进村务公开和党务公开,把社会矛盾化解在村组、处理在萌芽状态,确保无重大信访事件和群体性事件发生。四、工作要求(一)提高思想认识,切实加强领导。做好干部结对帮扶贫困户工作是贯彻落实党的十九大精神、加快乡村振兴的迫切要求,是落实省、市、县精准扶贫工作的具体体现。局属各单位、机关各股室要把这项工作作为当前和今后一段时期的一项重要政治任务抓紧抓好。为切实做好全系统驻村帮扶工作,特成立以局党组书记、局长袁发德任组长,局党组成员为副组长,局属各单位、机关各股室负责人为成员的XX县交通运输系统驻村帮扶工作领导小组,领导小组下设办公室,由严钊任办公室主任,具体负责指导、监督干部驻村帮扶工作。(二)注重协调配合,形成整体合力。交通运输系统干部驻村帮扶工作参与人员多、涉及面大,情况复杂,搞好协调配合尤为重要。因此局属各单位、机关各股室要认真履行职责,树立“一盘棋”思想,齐抓共管,形成合力,积极为群众办实事、办好事、解难事。(三)坚持典型引路,强化督导检查。驻村帮扶工作领导小组将定期听取帮扶工作汇报,及时研究解决工作中存在的问题和困难。要注重培树典型,及时梳理总结成功做法和经验,努力把鲜活的实践上升为规律性认识,用以指导全面推广,推进活动向纵深发展。要细化帮扶责任,强化考核检查,建立帮扶业绩台账,每月一次检查,年终汇总考核表彰,确保帮扶目标顺利实现。(四)注重工作成效,增强考核实效。要结合干部职工年度考核,建立完善驻村帮扶工作考核相关制度,对驻村帮扶人员实行年度考核。在驻村帮扶工作开展中有突出表现、切实帮助结对帮扶户增收致富的,给予全系统通报表扬,并在年度考核中给与加分。对驻村帮扶工作推诿,推进不力的,年度考核评定为“不称职”,并在全系统通报批评。
本文标题:县交通运输局驻村帮扶工作计划
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4309992 .html