稻之道●领袖智慧营107

稻之道稻之道●●领袖智慧营领袖智慧营第xx界新商业魔式研讨会leaderwisdom温馨提示1、出入会场请佩戴好您的胸牌2、进入会场请将手机调至静音或震动状态4、请详细填写《会员需求对接表》3、全程可随时向主讲人提任何问题5、前方高能，请做好迎接准备welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience主讲人：xxx稻之道供应链有限公司创始人湖南省高新技术协会、长沙市高新技术协会、长沙职业经理人协会联合协会理事主讲人简介第xx届稻之道领袖智慧营流程x-xx上午下午下午上午下午上午时间新商业智慧论坛案例讲解、小组项目pk众筹战术业务模式、股权模型思维模式、产品模型内容x-xxx-xx项目路演与pk日期welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience为什么转型经济不能再持续过去的高速增长信息、科技大爆炸传统市场趋于饱和低成本优势正在丧失传统企业怎么转型开辟渠道加大投资创新产品招募人才perfectsuccess马放南山welcometousethesePowerPointtemplates,NewContentdesign,10yearsexperience转型是一种赌博1、一直在摸索转型之道，疯狂试错且愿意分享2、坚持以消费者为中心，用户至上，聚大量人气3、开放、平等、共建、共享，谁来建，属于谁为什么加入稻之道4、第三方平台试错，无需赌博5、已初步建成转型服务系统，助你找到新的商业模式新商业魔式新商业魔式业务模型产品模型股权模型资本模型平台模型系统模型010203060504我拿xx给xx，为其解决xx问题产品模型产品模型01我们买的不是产品本身，而是产品满足了顾客的某项需求产品模型02善于发现顾客需求是产品创新的基础已经细分的市场再细分一次，足以找到你的新销售渠道甚至是新商业模式。产品模型是一款车载纸巾，干湿两用，卖情感价值黑瓶“醒神”车载使用，有一种相当于清凉油的味道，很提神。白瓶“洁净”，主要是清洁效果很好。单款的纸巾买到16块3，而且是卖年卡产品模型产品模型03文化创意会让传统产品插上隐形的翅膀法莱士艺术红酒融入了三个很漂亮的文化概念：①上海世博会法国馆唯一指定用酒②法国馆艺术总监创作了一个艺术酒桶③戛纳电影节指定用酒产品模型04始终站在顾客角度用心打磨是产品出色的保证产品模型05把产品做到你认为的最好才是做好产品的开始■非核心业务外包的方式之所以流行，是因为它可以促使你专注核心主业的创新，极度专注。■躲过这一点，就会丢了根本产品模型06给客户想要的，而不是你要卖的产品模型07最好的产品是用户与你一起做出来的■消费者在哪，你的战场就在哪■为用户创造价值就是，把每一分钱都用在用户身上产品模型08产品创新是一把手工程产品模型09找到痛点，做到极致■尖刀产品，一招制敌免费医疗找魂为什么开公司？找到销售渠道即找到需求，但需求只能救企业一时，不能救企业一世因为需求本身不创造价值，价值靠供应方即企业来创造。也就是说，企业不创造价值，就活不长久！■要想企业活命，就要持续不断的去满足消费者更高的需求！要想企业长久活命，活得精彩，应该去创造更高的价值，创新需求产品模型10产品足够牛，可以不要任何模式对照自身企业分组讨论产品模型我拿xx给xx，为其解决xx问题1、我们卖的不是产品本身而是产品满足了顾客的某项需求2、善于发现顾客需求是产品创新的基础3、文化创意会让传统产品插上隐形的翅膀4、始终站在顾客角度用心打磨是产品出色的保证5、把产品做到你认为最好才是做好产品的开始6、给客户想要的，而不是你要卖的7、最好的产品是与你一起做出来的8、产品创新是一把手工程9、找到痛点，做到极致10、产品足够牛，可以不要任何模式改变供求关系业务模型业务模型01不研究卖，只研究买传统企业是卖的结果，新商业模式卖只是开始业务模型02利润永远在销售之后，因此考虑用户才是考虑利润业务模型03业务模型的设计就是尽最大的可能去实现用户价值最大化业务模型04唯一能告诉你正确定价的人是消费者■消费者不买，你的定价没有意义■基于成本、基于利润来定价？消费者才不管你这些！业务模型05谁承担了亏，价值就给了谁业务模型06谁能改变供求关系，谁将打劫一个行业■有多少企业错过了转型为平台，成为行业冠军的机会。业务模型07服务干掉营销业务模型改变供求关系1、不研究卖，只研究买2、利润永远在销售之后，因此考虑用户才是考虑利润3、业务模型的设计就是尽最大的可能去实现用户价值的最大化4、唯一能告诉你正确定价的人是消费者5、谁承担了亏，价值就给了谁6、谁能改变供求关系，谁将打劫一个行业7、服务干掉营销对照自身企业分组讨论项目小组项目小组pkpk推选出本组最佳商业模式小组pk规则各学员将自身项目的新商业模式，记录于《商业模式六步演练表》学员向本组组员介绍自身项目（5分钟以内）答疑（1分钟以内）组内所有项目发布完成后一人一票，投选您心中本组最佳商业模式（非新商业模式项目者不可当选）交由xxxx公司策划组制作文字版路演PPT将关键资源众筹（技术、品牌、人才、渠道、资金）股权模型股权模型01股权模型必须能够促进企业的健康发展■控制股权是为了保证企业健康发展，如果能促使企业更健康的发展，你应该愿意让出股权股权模型021%最大，100%最小股权模型03不开放，无股改■很多未及时股改的企业，缺乏开放意识，错失当年成为行业冠军的机会股权模型04开放、平等、共建、共享是股改基本原则■股改的目的，是让所有相关参与者一起共建共享股权模型05股改是一种智慧、一种能力、一种自信股权模型将关键资源众筹（技术、品牌、人才、渠道、资金）1、股权模型必须能够促进企业的健康发展2、1%最大，100%最小3、不开放，无股改4、开放、平等、共建、共享是股改基本原则5、股改是一种智慧、一种能力、一种自信价值与股权1、谁投资谁占股（按投资比例）2、谁提供资源谁占股（按投资价值）4、谁提供创意谁占股（按创新溢价）5、谁操盘运作谁占股（按执行投入）3、谁承担风险谁占股（按风险溢价）对照自身企业分组讨论第二天第xx届稻之道领袖智慧营流程x-xx上午下午下午上午下午上午时间新商业智慧论坛案例讲解、小组项目pk众筹战术业务模式、股权模型思维模式、产品模型内容x-xxx-xx项目路演与pk日期众众筹筹众筹三要素一、发起人二、平台三、投资人什么是众筹众筹，翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资，是指用团购+预购的形式，通过互联网向网友募集项目资金的模式。众筹七功能营销风控社交宣传管理市场调研融资众筹的功能1、融资：合伙开公司，天生股份制2、营销：先收钱后交货，以销定产3、社交：以众筹形式巩固所有所需要的社交关系4、市调：众筹是最真实的市场调查，众筹的过程就是新产品新项目市调的过程众筹的功能5、宣传：众筹是最直接且免费的广告6、风控：众筹可以降低或分解风险7、管理：把众筹运用于管理，将是企业管理的革命；以众筹来做管理，人人参与管理；真正的管理就是不用管理。众筹本质231梦想众筹：网上要饭，不为吃穿，只为梦想消费众筹：团购，只是要求先买单再去生产股权众筹：自己批准的上市众筹的现状11、突如一夜春风来、突如一夜春风来22、大佬纷纷登台、大佬纷纷登台33、创业众筹已成新常态、创业众筹已成新常态44、立法在即，相关部门由观望转变为支持、立法在即，相关部门由观望转变为支持众筹的现状55、各类众筹网实际流量并不大、各类众筹网实际流量并不大66、股权众筹很难脱离线下路演、股权众筹很难脱离线下路演77、、VCVC开始进入众筹平台投资开始进入众筹平台投资88、各众筹网站广告宣传较少、各众筹网站广告宣传较少点击图片打开链接，观看视频时间为4'20众筹的趋势1、股权众筹必成为初创企业主要融资方式2、专业化众筹平台将成主流3、众筹将成互联网金融领域的“主力军”4、现场众筹成为线上股权众筹不可或缺的配合5、社交型病毒式微筹或为众筹行业的大胆尝试众筹的趋势6、将会有更多的项目不把筹钱作为主要目的，例如文创类众筹7、梦想、公益类众筹将成为普遍现象8、众筹平台不止于现有融资功能，将走向综合化服务9、众筹自身的商业模式、盈利模式，都将趋于多元化发展股权众筹公司面向普通投资者出让一定比例的股份，投资者通过出资入股公司，按股权比例获得未来收益股权众筹的54321“5”指股权众筹定位为中国的五板，作为多层次资本市场的一个延伸；“4”指开放、平等、共建、共享四个原则“2”指两个底线，即众筹平台不能搞资金池、平台不可做担保“1”指一条红线，即不能穿透目前《公司法》和《证券法》规定的200人的法律底线“3”指发起人、平台、投资人三要素投资人1、企业经营的更高境界是投资，投资的更高境界是投资于人2、跟着风一起疯，方向很重要3、永远不要超过大股东4、投资即买未来，未来的回报率决定投资的价值众筹十大行业案例01娱乐宝1000元做章子怡的老板众筹十大行业案例02稻之道主题歌众筹十大行业案例03法莱士全球艺术桶装葡萄酒独创品牌众筹十大行业案例04湖南首家众筹餐饮大虾驾到众筹十大行业案例0537天累计筹资达1000万美元pebble智能手表众筹十大行业案例06亿思达全息手机众筹十大行业案例07《十个女人的故事》全息手机众筹十大行业案例08稻之道●农合论坛企业培训众筹众筹十大行业案例09《稻之道》杂志众筹十大行业案例10盛大金禧集团年终答谢盛典1、以人为本，找对人做对事2、利他法则，只要有利于他人，必于己创造价值！众筹十大法则3、使用权法则，世间一切为我所用4、团队法则，历史上从来没有独自一个人的成功众筹十大法则5、你舍得命，别人舍得钱6、行动比完美更重要众筹十大法则7、别人有的东西拿来用，自己有的东西分别人8、做不得不做的事情很少有错众筹十大法则9、不推销、不强求、不承诺10、不要高估了钱的作用，不要低估了自己的能力众筹十大法则子平台系统关于路演路演的核心是：干什么？路演的核心是：干什么？怎么干？谁来干？干好了有什么利益？主要内容行业研究报告团队介绍商业计划书预算与风控报告子平台概念1、稻之道子平台是相对于稻之道总平台的一种说法2、由一个或多个企业借助于稻之道平台进行的企业转型孵化实践3、每一个子平台就是一个在细分行业打磨新商业模式的代表4、实际每一个子平台都是一个独立的商业平台5、有独立法人身份的注册及独立自主的经营权子平台特点创新性唯一性开放性独立性创新性ADCBE子平台权益01无论财务、经营、管理、人事等，子平台100%拥有自主经营权子平台权益02创建子平台拥有本地系统保护资格，同一个行业只设立一个子平台（公司）子平台权益03享受稻之道8大功能中心提供的专项服务子平台权益04新商业模式内部研讨会（五人团队每周一次）子平台权益05子平台正式启动酒会及首场企业合作论坛子平台权益06子平台可享受稻之道各类线上线下工具子平台权益07子平台的股东均享受稻之道企业家会员待遇子平台权益08子平台VIP会员分享平台消息6条/月，获得全年价值元的现金消费券子平台权益1、无论财务、经营、管理、人事等，子平台100%拥有自主经营权2、创建子平台拥有本地系统保护资格，同一个行业只设立一个子平台（公司）3、享受稻之道8大功能中心提供的专项服务4、新商业模式内部研讨会（五人团队每周一次）5、子平台正式启动酒会及首场企业合作论坛6、子平台可享受稻之道各类线上线下工具7、子平台的股东均享受稻之道企业家会员待遇8、子平台VIP会员分享平台消息6条/月，获得全年价值元的现金消费券子平台义务1、百分百真实填写申请表2、始终坚持用户至上，合法经营3、子平台营收向总部上交5%的管理费4、主动纳税，不设假账，积极提升员工待遇5、坚持开放、平等、共建、共享的原则，创造条件欢迎更多的同行企业加入稻之道稻之道●●领袖智慧营领袖智慧营第xx界新商业魔式研讨会leaderwisdom产品模型我拿xx给xx，为其解决xx问题1、我们卖的不是产品