大刚用,质量控制

三、工程质量控制措施（一）质量控制总目标严格贯彻国家相关规范规定,满足设计要求。本工程监理质量目标：符合国家验收标准。在确保工期和投资不超额的原则下，工程质量达到委托人与承包人签订的工程承包合同中约定的质量目标。（二）质量总目标及分解以建设单位同承包商签订的《施工合同》约定的质量目标为准，并根据《设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程质量验收规范》进行分项、分部工程质量目标的分解与控制。以工序质量保证检验批质量，以检验批质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，从而保证单位工程质量目标达到合同约定的质量目标。具体质量分解目标如下：1、质量目标分解如下序号分部工程名称质量目标1基础与地基处理1.达到建筑地基基础施工质量验收规范标准GB50202-2002）标准，合格率达100%。2.严格控制基础定位和基础质量，保证钢筋砼基础质量。2主体结构钢结构）达到国家工程质量验收标准GB50205-2001）要求，合格率达100%。3建筑装饰装修地面、墙面、吊顶、门窗、饰面砖、涂饰）1.达到国家建筑工程施工质量验收标准GB50209-2010、GB50210-2011），合格率达100%。2.特别是对内装修的建材与施工质量控制好。4建筑屋面1.达到《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012）要求，合格率达100%。2.严格做好防水材料的质量控制，做好防水层及细部防水构造的验收。5建筑给排水室内外给排水、卫生洁具等）。1.达到《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)要求，验收合格率达100%。2.结合本工程特点对给排水管线、设备、选型及安装质量进行控制。6建筑电气室内外电气线路、供电干线、电气动力、照明、不间断电源、防雷接地）1.达到《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002）要求，验收合格率达100%。2.导管敷设、盘箱安装、电缆敷设、接线、灯具及开关面板安装等各施工环节的质量控制，注意克服质量通病。3.防雷接地系统的质量控制，重点关注弱电等接地系统的施工质量，做好隐蔽工程验收。7智能建筑电话通信网络系统、设备自控系统、监视系统、火灾自动报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化系统集成等系统）1.达到《智能建筑工程施工质量验收规范》GB50339-2003）要求，验收合格率达100%。2.重点关注导管安装，设备安装、系统调试、测试和联动调试各施工环节，确保使用功能满足设计要求。8采暖、通风与空调水源热泵系统、防排烟系统、空调风系统、净化空调系统、制冷设备、空调水系统）1.达到《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002）要求，验收合格率达100%。2.关注管线施工，设备安装、调试各环节的质量控制，注意管线综合安装感观效果。9防雷接地1.达到《建筑物防雷设计规范》GB5005-94）要求。2.达到《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004）要求。3.接地及等电位联法满足建筑智能化的使用要求。2、质量目标分解、控制点及相应控制措施现对安全、正常使用、功能性、美观性要求的质量目标进行分解，提出质量控制点及相应控制措施，具体详见下表：序号目标分解及控制点手段与措施1地基及基础独立基础或桩基础旁站监理；测量控制；混凝土浇筑。2主体结构工程测量放线、轴线位置、标高、垂直度平行检查，过程跟踪复核，误差分析。钢结构旁站监理；测量控制、吊装控制和焊接控制等。3屋面防水与管道、女儿墙等交接处审查方案、严格执行标准、图集。4建筑电气防雷接地审查避雷带、均压环、引下线是否到位；所有设备接地测试。变配电重点控制变压器、高压开关、成套配电柜，必要时驻厂监造。线缆线路安全性绝缘测试。各类照明灯具美观性及照度控制，特别是美观性应符合内装饰设计师要求。5建筑给排水阀门、水泵等设备设备选型审查；进场开箱质量验收；旁站水压、气压试验及试运行。管道审查综合布管是否合理、科学；验收管道及管件连接是否可靠；旁站压力试验。6通风及空调冷热源设备选型审查；进场开箱质量验收；旁站试运行。管道风、水系统）审查综合布管是否合理、科学；验收管道及管件连接是否可靠；检查水管道的压力试验；旁站漏光试验；保温等美观核查。中央空调系统冷冻机组、锅炉、板式换热机组的选择，施工控制以下内容：风平衡的调试；温度探头的安装。7建筑智能化弱电及智能化系统结构化综合布线系统(GCS)、通信网络系CNS）、计算机网络系统OAS）、安全防范系统SA）、公共及应急广播系统PA&EP）。系统集成需要专业公司提供专项方案并经专家论证评审。8内装饰材料环保、放射型抽样检测。样板制度样板先行，后大面积推广施工。质量通病防治对吊顶、墙面、地面板材、块状材料出现的质量通病提出监控措施并督促施工单位提出预防方案，现场持续改进，确保精工细作。与机电末端配合功能性与美观性必须统一，在设计审查阶段完成，施工过程督促做好协调。3、分解目标质量控制要点的相应监理措施：控制要点监理措施控制内容目的原材料成品半成品控制原材料外观检查监理人员对施工单位采购的材料、成品、半成品，首先要进行外观检查，看其是否有过期、锈蚀、变质、断裂、或其它外观缺陷。同时还要检查型号规格、尺寸、包装等是否符合要求。判断、确认材料外观质量是否合格原材料资料检查对施工单位进场的原材料、出厂合格证明材料、中文标示等要认真检查和核对，看其是否与进场材料标示的规格、型号相对应，各项技术性能指标是否符合规范要求。资料和实物对应，防止假冒伪劣产品进场见证抽样理化试验施工单位进场材料在外观和资料检查合格后，应按规定送检。监理工程师应按批量大小，进行有目的的抽检，见证送至有资质的检测单位进行检测。科学判定材料是否合格工艺控制巡视检查监理人员对现场正在施工的部位和工序进行不定时的巡视监督，发现问题及时指令承包方纠正和整改，对承包方的违规操作或不按方案操作的行为指令改正减少因工艺操作产生的质量缺陷平行检查监理利用测量手段，对施工单位的定位放线、轴线、标高、几何尺寸、垂直度、平整度等进行实测检查，对商品混凝土或其它半成品进行现场测试，对工序交接部位进行工序交接复测。保证工序质量满足设计要求隐蔽验收分部分项工程验收隐蔽工程、分部分项工程质量的验收，应按规定进行，先由承包方在自检合格的基础上，报监理验收，监理应进行现场的质量检验和书面签认。保证隐蔽工程、分部分项工程合格验收委托第三方检验对于需进行现场检测的工程项目和部位，除承包方自己进行检测合格后，还应委托有资质的第三方进行检测和鉴定。委托第三方检测时，监理在现场跟踪检测。确定现场需检测的部分质量合格旁站监理在关键部位、关键工序施工过程中，由监理人员在把好关键部现场进行跟踪旁站监理，本工程主要旁站监理的部位和工序，详见旁站监理项目表。位、关键工序质量关程序控制开工审批项目和分项的开工，必须由承包方或分包商提供出开工报告，监理单位视其开工条件情况，审批后方可开工。控制违纪施工行为工序验收未经监理检查签认的施工工序不得隐蔽和进行下一道工序施工。控制工序质量工程款支付未经监理质量验收后，核批的现场签证和中间工程款支付申请，不予支付承包方工程款。以经济手段控制质量指令性文件监理通知单监理如发现施工现场的违规行为，应及时发监理工程师通知单书面要求施工方按通知单内容进行整改，施工方必须按通知单执行。督促承包方按规范操作停工、复工令施工方的违规行为，监理通知后，不按时整改，或违规行为严重影响工程质量或安全的，监理工程师应发停工令。令施工方停止施工，待整改方案审批，再发复工令，按整改方案进行施工。以指令严格控制质量、安全等专项会议工地会议对施工中的质量问题监理应招集由有关单位参加的专题会议，在会议上讨论改进质量的措施和方法，并通过会议文件形式，交流和转达质量工作的信息。改进工作质量专家会议对于复杂的质量问题或施工工艺，总监约请专家，招开专题研讨会，根据专家的意见和合同条件，由总监做出初步结论，报业主通过执行。发挥专家特长，减少工作失误（三）质量控制原则工程质量控制是整个监理工作的核心。质量控制与造价控制、进度控制既相互促进又相互制约。在本工程中，监理工程师必须坚持以下原则：1、质量第一原则，以质量为中心，兼顾造价和进度。以承包合同、监理合同、技术规范、设计图纸及有关文件为依据，坚持“铁面无私，严格要求，一丝不苟，实事求是，公正合理，热情服务”的原则，通过事先控制，动态管理，跟踪监控，实现工程质量目标。2、以人为控制核心，充分发挥人的积极性、创造性，提高人的素质，增强人的责任感，以人的工作质量保工序质量和工程质量。3、预防为主，重点做好质量的事前控制和事中控制，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。4、坚持质量标准，严格按合同规定的质量标准进行检查，确保工程质量。5、坚持诚信、科学、公正、守法的执业准则。（四）质量控制体系健立、健全1、我公司结合发包人的具体要求，将严格按IS09001:2008质量管理体系一要求标准建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进。2、公司的质量管理体系所需的过程包括管理职责、资源管理、监理咨询服务实现、测量、分析和改进四大过程。3、公司的质量管理体系确定了这些过程的顺序和相互作用；确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法；确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；监视、测量和分析这些过程；规定了实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。4、公司所承担的建设监理、咨询业务绝不分包、转包。5、公司按标准要求对上述四大过程实施控制。（五）质量控制方法及手段1、质量控制方法（1）按照直线制的组织机构，将工程质量目标分解任务层层落实到质量控制职能部门和专业监理工程师、监理员身上，坚持“质量第一，客户至上”的宗旨，落实质量责任制。（2）督促检查施工单位的质量保证体系的正常动作，检查其工作成果。（3）质量控制实行事前、事中、事后三重控制，以事前的主动控制为主，以事后的被动控制为辅。（4）按监理规划实施监理，以监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题的处理，验证纠正效果。（5）严格按照现场原材料构件的见证取样和送检制度，把好原材料使用关。（6）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理以确保工序质量。（7）采取必要的检查，测量和试验等手段，以验证工序施工质量，做好隐蔽工程验收，严格按照《建设工程质量统一验收规范》、设计文件、施工合同、相关标准等进行工程量过程验收、交工验收和最终的竣工验收。（8）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知单，要求承包单位整改，并验收整改结果。（9）监理人员发现施工过程存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应事先征的发包人的同意。（10）对需要返工处理或加固补强的质量故事，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。（11）总监理工程师应及时向发包人及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。（12）向发包方建议撤换承包单位不称职的人员以及不能保证施工质量的不合格分包单位。2、质量控制的手段工程质量控制是监理工作的重点和关键环节，我们将严格按照质量标准（特别是国家和地方有关强制性施工及质量验收标准）、设计文件和审核批准的施工组织设计方案进行各质量环节的把关，并对形成质量的诸多因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理。具体质量控制手段如下：（1）巡检：现场监理人员必须每天巡检工程质量，并作好记录，总监也应定期或不定期地巡检，作好记录，发现问题立即通知施工单位进行纠偏、整改或返工。（2）旁站：施工过程中现