撰写督查报告的一些体会(PPT模板)

LOGO撰写督查报告的一些体会2018年2月13日县督查考评局王国全督查概要督查督办，就是监督检查、督促办理。为政之要，贵在务实，重在落实，在日常工作中，往往一些工作决策比较好，但就是落实不够到位、不够好，这种情况下，就要发挥督查督办的作用。督查报告是在督查活动结束后，督查人员向领导或上级机关反馈督查情况的重要形式，是整个督查过程最关键一环。注：条目内容多可列附件。这是督查的关键，主要表述发现的问题，是后文工作建议的前提条件。描述督查事项落实情况，内容建议控制在总篇幅30%以内为宜。这环节很重要，应与前文的问题相照应，提出的工作意见建议要具体化、可操作，站“位”要高，要说到“关键处”、点到“点子上”。问题和建议合占总篇幅70%以上为宜。一、撰写督查报告应把握好报告的三个主体结构（套头略讲）123工作开展存在问题工作建议条目式范文：关于对XX村存在问题的督查情况报告针对1月xx日县委主要领导带队深入xx社区调研时，发现xx村工作存在的主要问题。我局及时派人跟踪督办，现将情况报告如下：一、工作开展情况发现问题后，xx镇党委政府整改行动较为积极：一是于xx日在镇人大会上对存在的问题进行全镇通报，要求各个社区、村级以xx问题为典型，引以为戒，查找全镇脱贫攻坚“肠梗阻”问题，限时完成整改；二是xx村“一户一档”资料已按要求归放到村级文件柜；三是通过座谈交流，xx村支书xx能够知耻而后勇，及时“充电”，对村情、包保户基本情况、脱贫攻坚应知应会知识等情况基本掌握；四是社区办公环境脏乱差、宣传栏内一些影响不好的宣传内容等问题已整改。二、存在问题1.思考不够，思路不清。与村级的交谈中，村两委班子只是单纯的汇报村级国土面积、总人口、贫困人口数、已获得的帮扶项目等面上的东西，内容“空心化”。没有围绕本地资源优劣势、群众生产生活现状、当前实际困难、发展目标定位等上级关注、群众关心的问题进行分析总结，政策靶向不准，工作思路不清。2.主动不够，谋划不足。如本次调研发现的问题，目前做的就是安排干部去打扫卫生，复印“一户一档”资料，撕除宣传栏内一些影响不好的宣传内容等面上工作，没有考虑“为什么要做，着眼点在哪”的工作出发点和落脚点等实质性、深层次问题，仅仅满足于“老套路”“老办法”“二转手”“应付交差了事”的工作局面。思维不发散，目标不聚焦，行动不聚力。3.强调客观，思想“梗阻”。宣传栏老旧内容撕除后，没有及时更换新内容；办公楼线路凌乱没有及时整改等这些问题，以上级没有划拨经费为不落实的借口，没有主动争取，一切都要等“水到渠成”后才去落实，过于强调客观“外部环境”因素，人的主观能动性不足，等靠要思想严重。4.责任不强，敷衍作为。镇级层面也好，社区也好，会开了、工作安排了，没有跟踪、没有督促、没有调度。存在层层传递、层层转包、遥控指挥。结果出现“缓一缓、歇一歇”“上热中温下冷、水流不到头”的现象。三、工作建议1.基本情况搞清楚，存在问题搞明白。镇党委政府要以本次问题整改为契机，立足基层实际，搞清楚群众生产生活现状、资源优劣势，结合上级关注、群众关心的问题进行综合研判，理顺具体做什么，怎么做，先做什么后做什么，关键在哪的问题，形成一套完整的村级基本材料，熟记于心，有利于工作有的放矢，举旗定向，聚焦聚力。2.谋划思考要主动，改革创新勇担当。镇党委政府、社区、村级要围绕“落实什么、在哪里落实、什么时候落实，谁来落实、落实是否有效”等关键环节，以“解剖麻雀”方法，查找“肠梗阻问题”，破除“萧归曹随”“波涛依旧”局限，透过现象看本质，认真剖析问题根源，了解问题本质，解决实际困难。真正下好执行落实的“绣花”功夫，让发展实绩更有“温度”、惠民答卷更有“厚度”3.干部思想要震动，工作作风见行动。“知之愈明，则行之愈笃;行之愈笃，则知之益明””，以“一补三强”党建引领思想扶贫工作，扭转干部不干事、不作为、不担当、不积极等问题，要树立“村强镇就强、镇强县就强”的思想意识。镇党委政府要加强指导，提高社区和村级工作人员的责任意识和能力水平。强化村级阵地建设，建强脱贫攻坚一线战场“指战员”的能力。充分利用单位包保工作机制，分析帮扶单位性质，用好帮扶单位的资源优势，补齐镇村短板。转变镇、村台上唱戏、机关部门台下看戏的工作局面，实现机关、镇、村同台同唱，精准发力脱贫攻坚。4.督促检查常态化，问效问责真格化。镇主要领导要负总责、亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，确保领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。发挥“先期推动、先期督查、先期落实”的主体作用，抓日常、经常抓，紧盯关键节点，将本次调研发现的问题、其他上级检查组发现的问题、自身查出的问题抓好整改落实，做好整改结果的汇总，经单位主要领导签字加盖单位党委公章后于x月x日前报县委，同时分送县纪委监察委、县委县人民政府督查督办局。县督查督办局联合县纪委监察委等有关部门继续做好脱贫攻坚工作“督战队”的角色，以踏石留痕，抓铁有印的劲头，真督实查，跟踪问效，强化问责，坚决查处脱贫攻坚中工作不实、弄虚作假、推诿扯皮等问题，从严从快查处作风建设方面的问题，点名道姓地进行通报或公开曝光，对发生典型问题的单位主要负责人要严肃问责，形成工作倒逼压力，增强贯彻落实、加强作风建设的责任感和紧迫感，确保各项工作落地生根、开花结果。二、占有素材是写好督查报告的基础前提123搜集资料现场取“证”加强学习收集资料在出发前要搞清楚督查事项的基本情况，收集整理相关讲话及文件、资料，了解决策部署的具体工作目标及要求，对弄不明白的事要及时向有关职能部门请教，把相关政策和文件精神吃深吃透，找准督查工作的切入点、着力点，带着问题去督查，头脑中要有可能存在的问题。如果出发前还是找不到相关材料，那么，自己单独去，要问清楚安排工作的领导同志；跟一般的领导去可以直接问领导；县级主要领导去的可以问秘书或身边的其他人。个人建议：督查工作一般不直接处理问题，只记录，不现场反馈，主要是通过转办、催办等形式，督促相关单位具体落实。除非这件事情你很清楚，可以现场指导。如果我们有带队人员去的，要认真听带队人员与对方的交谈内容，能记的尽量记下来，俗话说“好记性不如烂笔头”，有必要可以录音（注意，跟照相一样，要灵活不露骨），回来后才有素材筛选，进行分析，综合研判。多拍一些存在问题的图片（注意对方领导在场，不要刻意去拍不好的地方，可以先从好的地方拍起，再拍有问题的地方，要做到现场感觉随意化，回来再分析,再筛选）。从写报告的角度去问一些核心的问题，这点要注意方式方法和角色定位，不要问一些呆板的问题，以免被对方忽悠了还认同对方的观点。要站好位，要做到不卑不亢，先礼后兵，想了解的内容尽量体现为领导想要的。现场“取证”123看听问加强学习收集好的词句，建立素材库，学以致用时政要闻、最新文件法规领导重要讲话好的督查报告强调：督查工作一般时效性都很强，我们必须以最快速度把结果送到领导手上，拟稿的同志在督查结束后加班是在所难免的，督查干部一定要有这种干劲督查后督查中三、及时梳理汇编报送是督查报告的具体体现督查前做好督查报告的谋划、设计根据了解到的情况提前对成效、问题和建议等进行梳理、思考综合补充，及时报领导关于小标题对称的，比如：上热下冷，应付了事；雷大雨小，虚多实少；只讲过程，不求实效；臆断行事，破题不力。条目要分明，语言要精炼，内容要真实，结构要匀称，建议各小标题尽可能对称、均衡、和谐，好记，醒目，以体现连贯美、雄浑美和力度美。在条的叙事内容偏长且蕴含多重意思或多层结构时，可以通过款的设置来显示内容更具有条理性，更清楚易懂。报告一是一、二是二，抓住要害，尽量减少模糊概念和避免不准确数据，对定性的事项和数据要反复推敲、核实，力求准确无误。督查过程强调全面了解，素材要实、详、齐。但撰写报告不一定要面面俱到，而是对素材进行分析筛选，突出重点，使领导有的放矢的把握被督查事项的开展情况，内容多又重要的可以列附件，可以通过分析附件，得出问题，提出建议，如多个事项一起督查，会议跟踪督办一般都列附件。四、督查报告还注意一些细节的问题123实谨重LOGO