ERP123

企业信息化之路——ERP123用友软件股份有限公司ERP应用专家崔晓阳2008年月日企业信息化目标业务模式管理模式制造企业业务流程销售财务仓库采购供应商经销商预算计划任务下达及执行监控经营执行结果统计及绩效评估设计生产非信息化的管理现状。。。。。。。。。。。。。。。限额领料成本控制报告生产完工单发货盘点采购订单执行统计材料消耗差异分析废品损失统计订单执行统计表调拨采购订单列表成本项目构成分析生产日报表销售订货统计表其他出库单请购比价生单产品成本差异分析生产备料单批量处理材料出库单计划批量生单部门内部利润分析生产完工统计订单列表销售出库单采购订单批次产品成本追踪分析生产作业计划销售订单出库订货账表查询委外订单处理销售订货其他入库单请购单执行统表产品成本预测生产领料单批量处理产成品入库单请购单列表部门成本预测工程数据管理报价单列表采购入库单请购单生成标准成本生产派工单销售报价单入库请购生成计划成本生产订单销售报价日常业务业务单位产品费用耗用量生产计划业务库存管理采购管理成本管理生产管理销售管理业务处理到货限额领料……业务领域。。。信息化管理的企业业务模式生产任务采购任务销售任务销售订单生产订单库存管理职能财务管理职能采购订单信息化的管理模式销售、生产、采购、库存及其它管理业务价值评价总账、应收应付固定资产、存货核算成本核算预算、计划管理指标体系精细管理敏捷经营强化企业内部管理（苦练企业管理之内功）适应复杂多变市场（以敏捷身手对市场出招）精细管理敏捷经营进入国际市场轨道科学范畴艺术范畴从科学到艺术的完美结合体现管理科学的ERP展现个性的商业运作模式全球供应链的要求企业信息门户企业信息门户客户分销商供应商合作伙伴采购计划采购订单生产计划应付账款产品价格产品服务销售订单应收账款以互联网为基础的全球供应链必然选择ERP做为企业间的共同语言不选择标准ERP的企业将无法进入全球供应链ERP123财务业务同步管理销售生产采购计划管理实现整体信息化管理ERP涵盖了所有企业经营管理内容简化的实施步骤行业插件行业插件UAP平台ERP123财务部门ERP1的核心构成ERP1应用部署销售部门仓库采购部门采购管理销售管理库存管理存货核算应付管理应收管理UFO报表固定资产财务分析现金流量表薪资管理总账财务业务同步管理销售订单销售出库单采购订单到货单采购入库单采购发票拣货单销售发票收款单付款单应收单应付单生产物流管理结算结算核销核销凭证处理存货核算（出入库成本核算）出入库凭证出入库凭证销售业务与财务同步管理ERP2的核心构成财务部门生产部门采购部门仓库销售部门售前分析销售管理库存管理需求规划采购管理物料清单生产订单财务分析总账UFO报表固定资产存货核算应收管理薪资管理成本管理现金流量表应付管理ERP2应用部署销售计划主生产计划预测库存物料需求计划物料清单采购订单生产订单能力需求计划加工中心制造企业的计划管理根据产品结构建立BOM编制生产计划ERP3的核心构成财务部门质量部门采购部门生产部门仓库销售部门UFO报表采购管理固定资产物料清单财务分析生产订单应收管理库存管理售前分析主生产计划销售管理应付管理总账存货核算薪资管理现金流量表车间管理产能管理需求规划委外管理工程变更设备管理成本管理EAI产品设计质量管理ERP3应用部署整体信息化管理系统生产物流服务管理平台质量管理采购管理销售管理顾客1顾客2供应商1供应商2集中财务管理企业经营管理及软件技术应用平台生产计划车间管理原辅材料管理委外管理设备管理物料需求计划生产排程产成品管理商务服务管理平台全面计划和预算管理能力需求计划生成车间作业管理工序质量检验预算管理执行ERP123与其他应用的关联ERP1应用ERP2应用ERP3应用OAHRCRM在各阶段都有相应的选用分销管理会计商业智能在后面两个阶段都可以应用ERP1应用ERP2应用ERP3应用ERP带给企业的影响信息化如何服务于总经理记录管理操作数据分析结果分析数据记录管理操作数据粗放的手工管理精细的ERP管理数据仓库支持的BI50张纸1000张纸1张纸关于操作数据和分析数据ERP从管理操作到决策者桌面总经理业务总监业务经理管理分析管理操作原因查询MarketSharebyVertical0510152025303540JanFebMarAprMayJunJulAugSepHighTechFinanceManufacturingCustomerSatisfactionvs.Competition05101520253035Q1Q2Q3Q4CompanyOracleIBMSybaseSuspectsvsLeadsTargetandActual0100200300400500600JanFebMarAprMayJunJulAugSeptActualTargetBudgetvsActual050100150200250300350400450JanFebMarAprMayJunJulAugSepProductMixbyBookingsPortalReportEnterpriseApplicationsCustomerMixbyBookingsNewF1000InstalledBaseF1000洞察企业过程监控过程监控原因查询数据追溯ERP对企业经营决策的直接影响利润因素模拟分析量本利模拟分析对ERP的再认识ERP是工具犹如精致的钢琴左手业务管理右手财务管理计划则是节奏企业家应该可以用它弹奏出企业发展的辉煌乐章谢谢大家欢迎交流电话：0106243689713910975251Email：[e-mail]