高速公路拓宽工程实施性施工组织设计范本0

高速公路拓宽工程实施性施工组织设计范本（2009年版）中交第二公路工程局有限公司二OO九年十二月本范本主要针对我局项目经理部承担的施工任务来提供一个代表我局较为先进技术和管理水平的范本，以期项目经理部根据这个范本能够在开工之前的较短时间内编制出能够指导项目施工全过程的实施性施工组织设计。该范本的编制主要依据中华人民共和国国家标准GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》和我局《施工技术管理制度》，结合我局近年来不断深化企业改革，狠抓管理创新和技术创新工作，在范本中融入了这两种创新的最新成果。局在2005年编制路基、路面、桥梁实施性施工组织设计范本的基础上，2008年又组织力量编写了《高速公路拓宽工程实施性施工组织设计范本》，这主要根据我国早期修建的四车道高速公路目前已不能满足日益增长的交通量需要，急需拓宽改造，其建设市场广阔，施工任务繁重。为了推进我局精细化管理的步伐，落实“零缺陷、低成本”一体化战略，抓好项目整体策划、施工组织设计优化、项目管理标准化、缺陷预防体系建设、流程再造五个关键环节，该范本旨在对项目施工组织设计优化提供帮助。这个范本涵盖了高速公路拓宽工程中路基、路面、桥涵工程、交通安全维护等一系列技术方案和管理要点。它是我局自2001年首次承担浙江杭甬高速公路拓宽工程，接着又先后承接了沪宁高速公路拓宽工程、沈大高速公路改造工程等多个项目，我局在道路拓宽工程施工领域积累了非常丰富的经验，该范本就是在此基础上精心提炼出来的精华，使用它能较快速的编制出拓宽项目的实施性施工组织设计，能为编制者提供良好的借鉴。这套范本的主要特点如下：1、这套范本采用了我局近年来较为成熟的，技术较为先进，经济合理能够确保工程质量要求的施工技术和施工工艺。在项目管理中融汇了我局最新的管理创新成果，在项目机构设置和工程管理模式中采用我局先进的管理经验和相关配套办法。但这些新工艺和管理办法随着时间的推移，随着我国公路工程施工技术日新月异，管理成果不断推陈出新。因此该范本具有时效性，应结合具体情况，每隔数年进行一次换版工作。2、范本不可能全面概括所有的工程项目施工内容，每一个工程项目都有自己的特点，我们提供范本仅是作为项目经理部在编制实施性施工组织设计的一个样本。许多内容应根据每个工程项目的特点，业主和监理工程师的要求，合同技术条件来确定。本范本比较注重提供较为先进和成熟的施工方法和工艺要求，特别要解决一些“四新”技术的采用问题，以帮助项目上的工程技术人员因缺乏相关资料而无从下手的困难。3、范本中采用了我局发布的工法（有些已获得集团级工法），将工法推广应用于我们的实际施工中。4、施工技术和工艺采用我局较为先进的经济适用的成熟的施工技术和工艺。要正确处理好精品工程与造价成本的关系，为出精品工程而不计成本的做法不可取，除非是为了特殊目的以及满足合同规定的目标。5、范本中：7项目风险管理规划，8项目成本管理规划这两个章节由于企业商业秘密的原因，在上报监理工程师和业主时不包含这两章内容，但内部使用和上报上级主管部门应包含这两章的内容。6、实施性施工组织设计编制过程中，项目经理是编制施工组织设计的组织者和最终文件的审定人，项目总工程师为编制负责人，在文件的编制过程中，体现项目经理在工程施工中的总体安排，管理思路，资源配置、技术措施等。项目经理部上级主管部门或公司总工程师为实施性施工组织设计的审批人，然后报监理工程师批准后实施。由于时间和水平有限，在范本编制过程中难免存在遗漏和差错，敬请给予批评指正。最后对编制范本过程中给予大力帮助的局属各单位，局有关部门的领导和专家表示深深的谢意，感谢在编写工作中给予我们的支持和帮助。编者2009.121编制说明1.1序言………………………………………………………………………………11.2编制依据…………………………………………………………………………11.3主要编制人员名单……………………………………………………………12工程概况2.1工程项目特征…………………………………………………………………12.1.1工程范围……………………………………………………………………12.1.2主要工程数量…………………………………………………………………22.1.3工期要求…………………………………………………………….32.1.4主要技术指标…………………………………………………………32.2工程建设地点及环境特征……………………………………………….32.2.1原有公路基本情况……………………………………………………32.2.2工程地质……………………………………………………………32.2.3气候…………………………………………………………….32.3施工条件……………………………………………………………42.3.1水电设施……………………………………………………………42.3.2材料供给…………………………………………………………42.3.3交通运输……………………………………………………………52.3.4通讯…………………………………………………………52.4拓宽工程的特点和难点……………………………………………53施工准备及施工总体布置……………………………………53.1总体策划……………………………………………………63.1.1项目的质量、进度、安全、环境、成本目标…………………………………63.1.2项目部机构设置…………………………………………………73.1.3各机构管理职责和接口…………………………………………………83.1.3.1项目主要管理人员职责…………………………………………………83.1.3.2各部门管理职责…………………………………………………………103.1.4劳务分包的管理……………………………………………………………133.2具体布置………………………………………………………………133.2.1施工进度计划………………………………………………………………143.2.2施工准备工作计划…………………………………………………………143.2.2.1施工准备工作组织及时间安排………………………………………143.2.2.2现场准备、人员、物资、设备、资金准备………………………………153.2.2.3施工技术准备…………………………………………………………173.2.3资源需求计划……………………………………………………………173.2.4劳动力安排及进度计划…………………………………………………173.2.5主要材料和周转材料需求计划……………………………………………183.2.6机械设备需求及进场计划………………………………………193.2.7本项目投入试验设备和测量仪器计划……………………………………223.2.8施工平面图设计……………………………………………………………253.2.8.1施工平面图说明…………………………………………………………253.2.8.2施工平面图………………………………………………………………253.2.8.3施工平面图管理规划……………………………………………………293.2.8.4施工平面图绘制标准和制图要求………………………………….303.2.9项目经理部驻地建设…………………………………………………304施工方案和施工方法…………………………………………………………304.1施工总体方案……………………………………………………………304.2主体工程的施工工艺…………………………………………………315施工技术组织措施………………………………………………………325.1质量保证措施……………………………………………325.1.1质量总体目标及目标分解…………………………………………325.1.2实现目标的措施………………………………………………………325.1.2.1技术措施……………………………………………………325.1.2.2管理措施………………………………………………………………335.2职业健康安全保证措施……………………………………………355.2.1项目的安全目标……………………………………………355.2.2安全保证措施……………………………………………………………355.2.3确定项目危险源……………………………………………………………385.2.4贯彻安全法规、制度和安全操作规程…………………………………405.2.5预测安全风险，提出防范、工程保险措施………………………………415.3进度保证措施…………………………………………………455.3.1对网络施工计划实行动态管理……………………………………………455.3.2工期保证体系………………………………………………………………465.4季节性施工保证措施…………………………………………………485.4.1雨季施工保证措施……………………………………………485.4.1.1施工前的准备………………………………………………………485.4.1.2注意事项…………………………………………………………………485.4.2冬季施工保证措施………………………………………495.4.3夏季施工保证措施…………………………………………505.5环境保护措施………………………………………………………505.5.1环境目标与指标……………………………………………505.5.2环境防治措施…………………………………………………505.6文明施工………………………………………………………………535.6.1现场施工管理……………………………………………………………535.6.2基础管理与生活管理…………………………………………………546项目信息管理规划…………………………………………………………556.1项目组织相适应的信息流通系统建立………………………………………556.2施工项目信息化内容………………………………………………………576.3项目信息化实施方案…………………………………………………………576.4项目的管理和项目的跟踪…………………………………………………586.5国内外项目管理信息系统开发的现状……………………………………597项目风险管理规划…………………………………………………………607.1公路施工企业风险识别………………………………………………………607.2风险概率和损失评估…………………………………………………………617.3风险管理重点…………………………………………………………………627.4风险防范的办法………………………………………………………………627.5风险管理的模式………………………………………………………………688项目成本管理规划………………………………………………………………688.1成本策划……………………………………………………………………688.2成本计划……………………………………………………………………688.3成本控制……………………………………………………………………718.4成本核算……………………………………………………………………718.5成本分析……………………………………………………………………728.6成本考核………………………………………………………………………739附录施工工艺……………………………………………………………73附录1土工织物（含土工格栅）施工工艺………………………………………73附录2钢筋混凝土管桩施工工艺………………………………………………74附录3素混凝土桩加固软基施工工艺………………………………………79附录4路基拼宽施工工艺……………………………………………………81附录5路面搭接施工工艺……………………………………………………85附录6桥梁植筋施工工艺………………………………………………………87附录7泡沫再生沥青施工工艺…………………………………………………89附录8小型构造物