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当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 项目/工程管理 > 第11章 企业综合统计评价
02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`第十一章企业综合统计评价02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`综合评价的意义评价是最初步,最基本的统计分析。所谓统计评价,是指从数量上展示和说明研究对象的规模大小、水平高低、适度快慢,以及各种关系是否协调的分析方法和过程。可见,从统计分析意义上讲,评价是指从总体上展示分析对象的规模大小、水平高低、速度快慢,各种关系是否协调合理等的分析研究方法及其结果。它是从“度”上来反映研究对象所处的状态。但对任何事物进行评价都不能孤立地进行,都必须要与其他有联系的现象进行对比来实现,并且还应当在质的分析研究的基础上给予一定的量的标准,来作为判断的依据。我们说某个国家是发达国家或发展中国家,是与其他国家在一定的时间条件下相比较而言的,说某个企业经济效益好,或者经济效益差,也是用一定的标准来衡量才能做出判断。统计评价虽然进行的是数量比较,但也包含同样的道理。1.02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`数量比较是一种传统的统计评价方法。古典统计学的创始人之一威廉·配第(WilliamPetty[英])在《政治算术》中,对英国法国、荷兰的国情国力进行分析时,就采用了这样的方法。由于这种方法适应范围广,约束条件少,并且可以简明地对研究对象进行评价,因此,在今天的统计分析活动中,仍然是一种被统计工作者广泛采用的了解情况、发现问题、提示矛盾的基本方法。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`在统计评价中,选择合适的评价标准都是一个十分关键的步骤。评价标准选择的合适,进行比较后,才能客观做出评价,选择的不合适,不仅不能正确反映研究对象的真实性和客观性,反而还有可能得出错误的结论。在实际的统计评价分析中,评价标准主要有以下几种选择:1)、时间评价标准。即选择不同时间的指标数值作为评价标准。通常应用的是与前一时期进行比较,如:2001年与1999年进行比较;今年下半年与今年上半年进行比较;今年第四季度与今年第三季度进行比较;本月与上月的比较;本年的某季度、月份与去年或者以前的某年同期进行比较;与历史上达到的最好水平的年份或者时期进行比较;与历史上的一些关键年份、代表年份的比较分析,等等,都可以进行。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`2)、空间评价标准。即选择不同空间的指标数值进行比较。归纳起来主要有:(1)与相似的空间比较,如与本地区或单位在空间条件上有相似的国家、地区、省、市、县、单位等进行比较。其“相似”既可能是土地面积、人口规模、地理条件、资源条件等的相似,也可能是生产规模、市场化条件、产品种类、技术水平等方面的相似,还可以是社会经济发展水平、文化、习惯等方面的相似,这需要根据我们具体的研究目的的不同来进行具体的选择。(2)与先进(或最优)空间的比较,如西部地区某省(市、地区、县)与沿海经济发达的省(市、地区、县)进行比较分析;中国某省(市、区)与中国最好的省(市、区)进行的比较分析;我国与世界上经济最发达的国家进行的比较分析,等等。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`(3)与扩大的空间标准进行比较,如某省(市、区、县)的水平与全国或者全世界的平均水平、最好水平进行的比较,我国与全世界的平均水平、最好水平进行比较,等等。3)、经验或理论标准。经验标准是指通过对大量历史资料的归纳总结而得出的标准。如:衡量生活质量的恩格尔系数,企业技术开发经费与产品销售收入的比例的经验系数,不同经济发展阶段的R&D经费占GDP的比重,不同经济发展阶段三次产业的结构,等等。理论标准是指通过已知的理论知识经过推理分析得到的依据。如:财政收入的增长不能低于国民经济的增长水平,工资水平的增长不能低于劳动生产率的增长水平,等等。在对社会经济现象进行分析研究时,可作为评价标准的经验标准和作为评价标准的理论标准是各种各样的。他确定于人们的理论水平和实际经验的丰富程度。实际应用中,应当将这两种标准结合起来应用。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`4)、计划或目标标准。计划标准是指计划制定部门和业务主管部门提出的标准。如:计划数、达标数、定额数,等等。他是计划制定部门或业务主管部门指导或控制执行单位或部门的数量标准。对于引导部门或行业的发展方向和发展步骤具有重要作用。计划标准在计划经济体制条件下,是统计分析中最为广泛的标准,不管在宏观或者微观都有重要意义。在市场经济体制条件下,宏观经济中的计划成分极少,因此,在宏观经济分析中,计划评价标准及其评价相对来说要少一些。而对于微观经济分析来说,仍然具有重要意义和广泛的应用。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`传统的评价分析仅表现为简单的数量比较。虽然这种方法的优点明显的表现为:灵活、简单、约束条件少、适用范围广出;但也存在着较大的局限性。因为对研究对象进行评价分析、可以采取各种各样的方法,而传统的评价方法是对总体某一方面特征的单个指标、在不同时间、不同空间上进行对比。即通过相对指标来说明分析对象在一定时间、地点、条件下的状况,这种传统评价方法存在着如下的局限性。1)、在进行评价时,各个指标的变动方向和变动程度是不同的,经常会出现不同指标所说明的状态相互发生矛盾的情况,如在两地区的经济效益的比较分析时,从劳动生产率上看甲地区比乙地区好,而增加值率乙地区比甲地区好,在这种情况下就很难评价出两地区之间的优劣。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`2)、传统评价只限于两个或三个单位且较少的指标的评价分析,在进行多指标、多单位的相互评价时,将会出现较大的难度,且几乎不可能。往往会出现判断不清到底那个单位好,那个单位差的极其混乱的情况。综合评价方法近年来随着统计分析活动的开展,评价对象范围不断扩大,评价内容越来越复杂。人们在实践中总结出一套比较系统的,规范的对于多个指标、多个单位同时进行评价的方法,即多变量综合评价方法,简称综合评价。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`综合评价方法有如下特点:①评价过程不是一个指标接一个指标顺次完成,而是通过一些特殊的方法将多个指标的评价同进完成。②在综合评价过程中,要根据指标的重要性进行加权处理,使评价结果更具有科学性。③评价的结果为根据综合分值的单位的排序,并据此得到结论。由以上特点可见,综合评价可以避免一般评价方法局限性,使得运用多个指标对多个单位进行的评价成为可能。这种方法从计算及其需要考虑的问题上看都比较复杂,但由于其显著的特点----综合性和系统性,使得综合评价方法得到人们的认可。并在实践中广泛应用,如工业经济效益综合评价,小康生活水平综合评价、科技进步的综合评价,国家(地区)的综合实力评价等。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`单项评价与综合评价常常需要依据统计指标的实际水平对有关的经济活动或经济状况进行评价。统计评价有时很简单,有时则比较复杂。单项评价——只依据一项指标,通过适当对比就可以从某一侧面作出判断。综合评价——根据多项指标、从多个不同侧面对有关现象进行全面的综合判断。统计综合评价方法(技术)——通过对特定现象(主要是社会经济现象)的多个方面数量表现进行高度抽象综合,进而以定量形式确定现象综合优劣水平与次序的一种新兴统计分析方法。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`综合评价问题的广泛性——从个人素质(能力)、企业经营业绩到综合国力。一个国家的经济发展水平不仅表现为人均国内生产总值的高低,还表现为产业结构、居民福利、资源利用等多方面一个城市的生态环境状况不仅表现为空气污染指数的高低,还表现为水域污染、噪音污染、城市绿化水平、工业三废的治理和生活垃圾的处理、清洁能源的利用等;一个企业的经济效益不仅表现为劳动生产率的高低,还表现在产品销售率、资金利税率、成本利税率、增加值率、资金周转速度等方面。体操、歌手比赛的评分,也要综合考虑各方面的因素并将其归纳为单一的结果。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`综合评价一般表现为以下几类问题:a。分类——对所研究对象的全部个体进行分类,但不同于复合分组(重叠分组);b。比较、排序(直接对全部评价单位排序,或在分类基础上对各小类按优劣排序);c。考察某一综合目标的整体实现程度(对某一事物作出整体评价)。如小康目标的实现程度、现代化的实现程度。当然必须有参考系。02468101214161850-6070-8090-1000%5%10%15%20%25%30%35%`综合评价的一般步骤1.确定综合评价的目的2.确定评价指标和评价指标体系3.确定评价指标的同向化和同度量化方法在综合评价时,必须做到两点:(1)使所有的指标都从同一角度说明总体,这就提出了如何使指标同向化的问题;(2)所有的指标可以相加,这就提出了如何消除指标之间不同计量单位(不同度量)对指标数值大小的影响和不能加总(综合)的问题,即对指标进行无量纲化处理——计算单项评价值。无量纲化处理过程也就是计算单项指标评价值的过程。4.确定各个评价指标的权重5.求综合评价值——将单项评价值综合而成。第十一章企业综合统计评价第一节企业综合统计评价概述第二节企业综合统计评价指标体系第三节企业综合统计评价的方法第一节企业综合统计评价概述一、企业综合统计评价的概念及其意义二、企业综合统计评价的基本步骤三、企业综合统计评价的主要内容一、企业综合统计评价的概念企业综合统计评价又称为企业生产经营多指标综合统计评价,是指根据评价的目的,采用适当的统计方法,把反映企业生产经营活动各环节诸方面的指标综合起来,从总体上对企业生产经营状况进行的全面统计评价。二、企业综合统计评价的基本步骤(一)明确评价对象系统和评价目的(二)选择若干个指标,建立综合指标体系(三)对不同计量单位的指标数值进行同度量处理(四)确定指标体系中各指标的权数(五)计算评价值,进行评价、对比、排序和分析(二)建立综合指标体系建立综合统计评价指标体系,是综合统计评价的基础和依据,其科学性是关系综合统计评价结论正确与否的关键。建立综合统计评价指标体系是一项十分复杂的工作,应遵循以下原则:1.科学性原则2.全面性原则3.敏感性原则4.简约性原则5.实用性原则为使建立的综合统计评价指标体系满足以上原则,就必须在反映总体数量特征的众多指标中进行认真筛选。筛选的主要方法有:1.经验判断法2.数学分析法(三)对不同计量单位的指标数值进行同度量处理常用的有以下四类标准:1.计划标准2.动态标准3.平均标准或最优标准4.行业标准、国家或国际标准(四)确定指标体系中各指标的权数1.德尔菲法(Delphi)2.相邻指标比较法3.方差倒数加权法4.变异系数加权法6.复相关系数倒数加权法7.层次分析法(AHP)8.主成份分析法和因子分析法二、层次分析法简介层次分析法(AnalyticHierarchyProcess,简称AHP)是美国匹兹堡大学教授A.L.Saaty于20世纪70年代提出的一种系统分析方法。他模仿人的决策思维过程,开发一种综合定性
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