您好,欢迎访问三七文档
旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计编制单位:湖北瑆达建工集团有限公司编制日期:二零一三年十一月一日旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计文件2目录第一章编制说明及依据第二章工程概况及特点第三章现场平面布置第四章施工部署第五章施工进度计划第六章施工测量及沉降观测第七章主要分项工程的施工方法第八章施工技术组织措施第九章保证质量技术组织措施第十章保证工期技术组织措施第十一章安全施工技术组织措施第十二章文明施工技术组织措施旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计文件3一、编制说明及依据1、编制依据:1)旺前鞋业园工程施工合同;2)旺前鞋业园工程施工图;3)国家和地方现行有关规范、法律法规及图集:名称编号中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002工程测量规范GB50026-2007地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2011屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)2009版钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-2007砌体工程施工质量验收规范GB50203-2011建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构施工图平面整体制图规则和构造详图03G101-1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑节能验收规范GB50411-2007本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收规范》、《住宅施工图》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。本工程施工组织设计经公司专题会议研究后,进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。第二章工程概况及特点2.1建筑设计概况及特点1、工程简述:工程名称:旺前鞋业园—3#倒班楼项目工程建设单位:旺前集团浠水实业有限公司设计单位:中国葛洲坝集团股份有限公司勘测设计院勘察单位:中国葛洲坝集团股份有限公司勘测设计院监理单位:武汉天龙监理公司浠水分公司施工单位:湖北瑆达建工集团有限公司2、工程规模:本工程建筑面积约为4416.42平方米;3、结构及建筑概况:1)本工程结构型式为框架结构,基础及建筑结构安全等级为二级,建筑地基基础设计等级为丙旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计文件4级,结构设计使用年限为50年,建筑抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为6度;拟建场区建筑场地类别为Ⅱ类,采用独立柱基基础。2)本工程建筑使用性质为I类民用,位于浠水县发展大道以东,七子路以北,建筑耐久年限为50年,屋面防水等级为Ⅱ级,防水耐久年限为15年,屋面建筑防水详见(11CJ23-1)卷材防水,填充墙体除标注外所有围护结构均采用B05级、A3.5蒸压加气混凝土砌块砌筑,所有加气混凝土砌块采用专用砂浆砌筑,砂浆等级Mb5。其它墙体采用M5混合砂浆砌筑。混凝土强度等级:基础垫层C10,独立基础及基础梁C30。结构主体:柱、梁、板、构造柱、过梁均采用C30混凝土。钢筋:采用HPB300级钢筋,HRB400级钢筋,钢筋连接采用绑扎及焊接.2.2施工重点防水施工部位是屋面、卫生间、雨棚、天沟。防渗施工部位是底层地面、卫生间墙面等。2.3安装工程安装部分内容包括室内外给排水系统、电气照明系统。第三章现场平面布置3.1平面布置原则平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。3.2施工现场平面布置图水源由甲方提供主水源,用管径75管引入施工现场;电源由甲方提供总配电房3.3施工道路根据现场平面布置图和现场的实际情况,按场地内原来的排水坡向,对场地进行平整,修筑宽4米现场临时道路。3.4材料堆放为了保证现场材料堆放有序,堆放场地将进行硬化处理,钢筋、模板、砂石料、砖、周转料场、机械放置场地等硬化。材料尽可能按计划分期、分批、分层供应,以减少二次搬运。主要材料的堆放,应严格按照《施工现场平面布置图》确定的位置堆放整齐。3.5环境保护根据工程及工程施工需要,在现场设置洗涤池以方便进出施工现场的车辆冲洗干净。在基础施工时设置相应数量的沉淀池以将其泥浆沉淀,作到清水排入市政管网。在场区内遇到较为干燥的环境时应每隔一定时间撒水一次,并设专人对其实施。在整个的施工工程中,其中产生的建筑垃圾和生活垃圾应及时清运或者在现场设置一到两个垃圾坑存储垃圾并定期进行处理。第四章施工部署4.1管理目标对于本项目,公司将其纳入公司快速实施重点保证首要工程,充分发挥公司的灵活快速综合施工能力,推行项目法施工。按照公司对重点工程的管理办法,实行必要的人、财、物集中统一。改革传统的施工方法和施工工艺,实行科学管理和全面质量管理,并结合质量体系系列标准及公司质量手册和程序文件要求现场进行施工管理,优化劳动组合,实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度,确保工程顺利进行,以达到如下管理目标:旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计文件54.1.1质量目标确保本工程达到合格;4.1.2工期目标确保按建设方要求工期完成合同工作内容,计划工期为个日历天。4.1.3安全目标杜绝死亡,避免重伤,减少轻伤,无重大设备事故。轻伤频率控制在0.1%以下,确保安全施工达标;14.1.4现场文明施工管理目标按建设部达标现场要求结合公司现场达标标准,确保达到文明施工现场合格工地。4.1.5科技进步目标1、推广现代管理技术与计算机应用2、新型防水材料的应用4.2施工组织管理1、组织机构项目经理部领导班子由项目经理、项目副经理、项目总工;项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,经理部下设六个工作部室,各部室职能如下:1)工程部:负责制定落实生产计划,完成工程量统一,组织实施现场各阶段的平面布置,生产计划、安全文明施工及劳力、质量管理;2)技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商,汇集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题;3)质量部:负责工程施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料;4)物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划,监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具,必要时采取限额领料单制度,控制物资分配;5)安全部:负责妨护、消防保卫、环保环卫等工作,对项目部施工现场、施工安全、文明施工等负责;6)项目经理班子配备表企业法人企业总部电话五大员注册建造师资质等级技术负责人职称类别姓名资质证号造价员施工员质检员材料员安全员4.2.1土建施工总体安排1、按先地下、后地上、先主体后装修的原则组织施工,及时进行分阶段结构验收,尽早形成工作面,组织主体交叉作业,有利缩短工期。2、基础工程完成后,及时组织基础结构验收,并及时进行回填。主体结构施工中,合理安排工旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计文件6序穿插及预埋件的埋设(必要时,及时组织中间结构验收)。3、水电、设备等预留、预埋安装时,要紧密配合土建施工进度,积极组织穿插交叉作业,在结构施工阶段做好水、电管线的预埋预留工作,在装修阶段做好安装调试工作。4.2.2安装施工总体安排1、安装工程施工穿插在土建施工中,工期严格执行土建的工期安排,严格按公司质量体系标准组织施工。2、主体阶段:安装部分配合搞好电气管线的予埋工作,防雷接地系统的施工并做好测试记录;水施部分的留洞,各种套管的预埋。3、初粉刷阶段:电气部分疏通予埋的管线,埋设配电箱的外壳和各种开关插座盒,在条件允许时,将电线电缆敷设到位,测量绝缘电阻值并做好成品保护;水施部分安排管道的施工,干支管都应敷设完毕,厨卫的补洞和防水工作是一个重点环节,必须保证无渗漏。4、油漆施工阶段:电气和水施配合土建进度安装各种用电器具、卫生洁具和各种设备,按图纸和规范要求进行各种系统的调试工作,迎接有关部门的检查。4.3总体施工程序定位放线→土方施工→±0.000以下基础梁施工→±0.000以上主体砼结构施工→填充墙体及二次结构→内、外装饰→竣工验收(以上工序中安装工程穿插施工)。4.4施工管理机构根据管理体系,结合本工程实际情况,在全公司范围内通过岗位竞争,优化选择项目主要管理人员。管理人员必须具备技术素质较高、有相关工程施工经验、思想素质过硬并能吃苦耐劳、日夜奋战。4.5机械设备配备情况施工机械是保证工程施工按预期目标进行的重要手段,是加快工程进度、提高工程质量的必要手段,公司一贯重视对施工机械的投入。旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计文件74.5.1主要施工机械投入计划如下表4.5.2机械设备的组织供应施工机械设备,由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划,公司材料动力科依据能否满足施工需要进行审核。在公司经理统一指挥下,由租赁分公司按计划时间组织进场,并进行安装调试,经相关只能部门组织验收后,能确保正常使用时准予使用。为保证土方开挖及垫层施工、清土护坡便利,井架待基础结构完工后进场。其它施工机具随施工分项的不同分批进场。在此项目的其它机械设备投入详见附表。加工机械:参见《主要分项工程施工方法》中的内容,其安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工。4.6劳动力投入计划在施工技术水平可确保质量的前提下,最大限度的投入人力资源,施工现场精心组织,确保人力资源的最佳使用效率。根据公司质量程序文件要求,各施工队伍在公司《合格劳务分承包方名册》中精选,选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工人员进行施工操作序号机械或设备名称型号数量进场时间用途2砂浆搅拌机Hzc2001开工前一周搅拌砌筑及抹灰砂浆3反铲挖掘机W-2001开挖前二天开挖土方4钢筋切断机GQ40-21开工前一周钢筋加工5交流电焊机BX3-3002开工前一周钢筋焊接6钢筋调直机1开工前一周钢筋调直7砂轮切割机Φ3502开工前一周扎丝及其他加工8木工电锯1开工前一周模板加工9钢筋弯曲机GJB401开工前一周钢筋制作10插入式振动ZN502开工前一周振捣砼11平板振动器ZC-302开工前一周振捣砼12污水泵Φ1005开工前一周用于排水13自卸汽车4T10开工前二天运输土方14钢筋弯曲机GJB401开工前一周钢筋制作旺前鞋业园—3#倒班楼施工组织设计文件8劳动力安排工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工结构施工装修施工收尾阶段木工153000钢筋工101500砼工81500架工010105泥工10401010操作工3355机修工2222油漆工00105抹灰工004010防水工00105电工2222安装工2222杂工20404020第五章施工进度计划5.1施工段的划分本工程施工全过程有基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、水电安装工程,从基础工程开始到主体工程完成,平行施工。5.2主要工序本工程总的工序原则为先地下后地上,先土建后设备安装,先结构后装饰。基础工程:采取由下而上的施工顺序施工:主体结构:施工时,采取平行施工,由下而上逐层施工。本工程砖混结构主体以砌体工作量为主,根据本工程特点及施工现场情况,每层以一个施工段,施工作业队伍各工程流水作业。装饰工程:主体结构完成之后,由业主组织质量监督部门对主体工程质量检查验收,验收合格后,方可进行下部工序施工。根据具体施工情况,亦可考虑装修工程提前插入施工措施,对主体结构组织中间结构验收,装修原则上坚持自上而下逐层进行内外装修,为确保工程进度,采取室内外装修同时进行的施工方法。屋面工程:在主体结构施工完毕后,屋面工程即投入施工,与内外装修同时进行
本文标题:3#楼施工组织设计
链接地址:https://www.777doc.com/doc-4350618 .html