浅谈建筑施工阶段质量控制

I天津大学本科生毕业设计（论文）任务书建筑工程学院办学点项目管理专业班设计（论文）题目：浅谈建筑施工阶段质量控制完成期限：2012年12月23日至2013年04月17日止指导教师孙美华办学点负责人陆培毅批准日期2012.12.23学生李孝腾接受日期2012.12.23II一、设计（论文）原始依据（资料）[1]王祖和，项目质量管理，机械工业出版社，2009[2]梁世友．工程项目管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2004年[3]王祖和，工程质量持续改进改进系统研究，同济大学与管理学院，2003[4]邱国林.施工企业进一步加强全面质量管理的思考.吉林建筑工程学院学报，2001年3月[5]刘星涛，论建筑工程施工现场质量管理，2009[6]宋宝瑞.影响建筑工程项目施工质量的要素及控制。东方企业文化.2010(18)[7]田元福，建设工程项目管理，清华大学，北京大学出版社，2005[8]孙敬松，建筑工程质量控制理论在工程施工项目中的应用研究，中国海洋大学，2011[9]杨雷平.全面质量管理在建筑工程中的应用.山西建筑，2003年3月，第3[10]张良成.建设项目质量控制[M]，北京：水利水电出版社，1999年[11]姚佳良：材料引起的建筑工程质量问题分析与防治[M]沙：湖南大学社，1997[12]顾慰慈：建设项目质量监控[M]北京：中国建设工业出版社，2003年I二、设计（论文）内容和要求：（说明书、专题、绘图、试验结果等）（一）论文内容工程项目施工阶段的质量控制是建筑施工项目的三大目标之一，是判断项目成功与否的关键。因此，应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题，运用切实可行的方法，最大限度控制项目质量，以获取满意优质的工程。本文主要介绍了工程项目实施阶段的质量控制的来源及意义，国内外发展状况，本课题的研究目标、研究内容、研究方法、研究手段，实验方案的可行性分析和已具备的实验条件以及主要参考文献等。（二）写作要求1.数据可靠、推理严谨、理论正确；2.论述简明扼要、重点突出；3.层次清晰，语言流畅，符合科技文写作规范；4.杜绝错别字，字数符合要求。II附：设计进度计划表序号起止日期计划完成内容实际完成情况检查日期检查人签名12012.12.23~2012.12.26接受任务，熟悉基本资料22012.12.26~2013.01.01确定论文题目，完成开题报告32013.01.02~2013.02.15查阅相关资料，初步完成论文初稿42013.02.15~2013.03.31与老师多次沟通，修改论文52013.04.01~2013.04.10完成论文终稿62013.04.10~2013.04.15准备答辩，装订成册78指导教师批准，并签名：年月日I天津大学高等教育自学考试本科生毕业设计（论文）开题报告课题名称浅谈建筑施工阶段质量控制学院名称天津大学建工学院专业名称项目管理学生姓名李孝腾指导教师孙美华一、课题意义工程项目是最古老，最活跃，最大量，也最具时代特征的项目。项目计划设计未来，项目控制保障未来，项目管理的关键因素问题就是针对工程建设的复杂管理体系和项目管理的目标要求，进行有效控制，实现项目目标。工程项目控制的目标主要体现在以下三个方面：一是确保工程项目如期完成;二是确保工程项目成本处于受控状态；三是确保工程项目的质量目标实现。工程项目质量、进度、成本这三个要素密切相关，但其主要性是不同的，其中工程项目质量处于优先位置。项目质量是考察和评价工程项目成功与否的首要方面。“百年大计，质量第一”是经营与管理的基本原则，尤其是对于工程项目建设单位来说，将质量控制作为主题更具有现实意义。然而，在工程项目的实际运作过程中，人们比较更重视工程项目质量的目标，使得质量控制在三大控制中处于从属地位。二、国内外发展现状从20世纪初期至30年代末期，质量管理科学仍处于初级阶段。在此以前产品质量检验也都是人工检验的。接着，美国管理专家泰勒（F.W.Taylor）提出了科学管理理论，近现代质量管理慢慢形成。于此同时美国科学家休哈特提出了统计过程控制理论并首创了进行过程控制的工具——控制图。自从休哈特发明了质量控制图直到20世纪50年代末的这段时间是统计质量管理阶段。在统计质量管理阶段，强调“用数据说话”和应用统计方法进行质量管理，因此通常也将这一阶段称之为统计质量管理阶段。这一阶段取得的成功为严格的科学管理和全面质量管理奠定了基础，20世纪50年代末进入全面质量管理阶段。其代表人物是美国费根堡姆与朱兰等。全面质量管理的核心是“三全”的管理。经过几十年的发展和改进，国外发达国家的质量管理技术取得了很大进步，进而已慢慢趋向完善。虽然在我国古代工程建设中就有项目管理的萌发，项目质量管理作为项目管理的一个方面当然也包含其中，但是由于我国近代社会的落后也导致了项目管理的技术也随之慢了下来，因此，近现代项目质量管理作为一个专门的学科是有外国引进的。项目管理在国外近代发展较快，特别是像美国、日本等发达国家其技术已经相当成熟。因而，有很多地方需要我们借鉴和引进。已经相当成熟。但随着我国经济实力的增强和城镇化飞速的发展迫切的需要更加科学的项目管理方法来指导和控制项目的顺利进行。20世纪80年代我国的项目管理才进入一个崭新的阶段。到90年代，我国项目管理的研II究及应用有了进一步发展。随着我国市场经济体系的逐步确立，施工企业逐步走上一条自主经营、自负盈亏、独立发展的道路，工程项目质量管理的重要性突显出来。与此同时，西方发达国家的质量管理思想和方法大量涌入我国。通过与美国项目管理协会合作，引进了“PMI项目管理知识体系”，并开展现代项目管理(PMP)资格认证，对我国高层次、国际型项目管理人才的培养和项目管理及质量管理工作水平的提升起到了较大作用。2006年在总结我国工程项目管理新成果和借鉴国外先进项目管理模式的基础上，修订并实施了新《建设工程项目管理规范》，以适应我国建筑业全面深化工程项目管理的实际情况。由于，现在有很多项目，尤其是大型的工程项目复杂程度高，工程量大等特点，要保证项目质量以及整个项目的实现就必须加强项目质量的管理。现在我国的项目质量管理和国外发达国家相比还有很大的差距，但是也取得了长足的进步。随着我国经济发展和科技的进步我相信这种差距会越来越小。三、本课题研究目的通过本课题的研究，其主要目的是分析在工程施工项目管理中的质量控制理论基础上，结合项目具体施工情况，对于理论的实际应用进行实践验证。运用科学的控制理论和有效工具像排列图、控制图等工具方法来提高项目施工质量。目前，我国有关质量控制的法律法规逐步建立健全，ISO9000质量认证在企业逐步推行，质量控制实践工作得到长足的发展，但仍需在实际操作中精益求精，不断探索符合自身的施工项目质量控制模式，加强自身管理，从多方面综合提高施工项目质量水平。四、研究内容本课题研究的内容是工程项目管理中施工项目质量管理，其中主要进行质量管理控制研究。通过对项目质量管理的背景、意义以及质量管理的基本理论的概述，使我们对项目质量管理有了一定的认识，在此基础上结合实际，充分运用建设工程项目管理理论在施工过程中的应用来对建设工程项目进行实证研究。因为工程质量管理失控就必将影响到项目的最终质量，而质量是一个项目成败的关键，实工项目中的质量管理是对整个项目质量好坏的最直接的影响。总而言之，通过对施工项目中人、机、料、法等具体的质量控制以保证项目目标的顺利实现。本文将从以下几个方面来写:(1)课题来源意义以及国内外发展状况通过初步精简的概述大概对项目质量控制有一个总体的概念和认识项目质量控制的原则及相关理论体系﹙2﹚经过这一阶段进一步加强对项目质量控制的有关理论的学习和研究从而能够整体把握质量控制阶段的相关方法。﹙3﹚项目质量控制过程中出现的问题进行了分析通过有关理论的学习和与实际实践相结合，对建筑施工阶段质量控制出现的问题惊醒认真探讨分析，并采用相应的解决措施等。III﹙4﹚通过实际案例来阐述建筑施工质量控制对分项工程施工中的应用。通过案例近一步加强建筑施工质量控制在各阶段施工中的应用，从而能够及时跟踪各分项工程的动态并对其控制，发现问题，及时解决问题。从而使工程顺利完成。(5)论文的总结和展望。五、研究方法和手段本论文先通过搜集资料法搜集有关建筑施工质量控制方面的有关理论知识，然后通过理论与实际相结合的方法来说明项目质量控制在建筑施工方面的应用。对整个施工过程中易出现的通病，运用相关的理论知识加以控制。六、进度安排2012.12.23~2012.12.26接受任务，熟悉基本资料2012.12.26~2013.01.01确定论文题目，完成开题报告2013.01.02~2013.02.15查阅相关资料，初步完成论文初稿2013.02.15~2013.03.31与老师多次沟通修改论文2013.04.01~2013.04.15完成论文终稿，准备答辩，装订成册七、参考文献[1]王祖和，项目质量管理，机械工业出版社，2009[2]梁世友．工程项目管理[M]．北京：中国建筑工业出版社，2004年[3]王祖和，工程质量持续改进改进系统研究，同济大学与管理学院，2003[4]邱国林.施工企业进一步加强全面质量管理的思考.吉林建筑工程学院学报，2001年3月[5]刘星涛，论建筑工程施工现场质量管理，2009[6]宋宝瑞.影响建筑工程项目施工质量的要素及控制[J].东方企业文化.2010(18)[7]田元福，建设工程项目管理，清华大学，北京大学出版社，2005[8]孙敬松，建筑工程质量控制理论在工程施工项目中的应用研究，中国海洋大学，2011[9]杨雷平.全面质量管理在建筑工程中的应用.山西建筑，2003年3月，第3[10]张良成.建设项目质量控制[M]，北京：水利水电出版社，1999年[11]姚佳良：材料引起的建筑工程质量问题分析与防治[M]沙：湖南大学社，1997[12]顾慰慈：建设项目质量监控[M]北京：中国建设工业出版社，2003年摘要I摘要建筑业已成为我国社会支柱性产业，作为建筑工程产品的工程项目，投资和消耗的人工、材料、能源都相当大，投资者付出巨大的投资，既要获得理想的，满足使用要求的工程产品，又能为施工单位创造效益的工程项目，一次性建成符合质量要求的工程产品是关键。因此，选择对建筑工程项目质量管理为课题进行研究，具有十分重要的现实意义。工程质量是人们生产和生活的保障，是建筑企业生存和发展的保障，也是效益的基础。所以，建筑工程的质量管理尤为重要。本文系统的介绍了项目管理和项目质量管理基本概念和管理方法。对建筑工程项目质量、特点作了简要的说明，对建筑工程项目质量管理工作做了简要的阐述，并分析研究了项目质量管理中所涉及到的项目质量策划，项目质量控制和项目质量改进等问题。最后通过实际案例对建筑工程项目的质量管理进行系统分析。关键词：项目管理项目质量管理建筑工程项目ABSTRACTIIABSTRACBuildingindustryhasbeenthepillarofchina.Astheconstructionproduct,projectwillcostlotofhumansource,materials,energiesandcapitalsothatthebuildingunitmustbuildqualifiedconstructionprojectwhichwillmeettherequirementsofthecustomerandbringthebuildinguniteconomicresult.Itisofgreatsignificancetoresearchthequalitymanagementofconstructionproject,whichistheguaranteeofhuman’slivingandworkandbuildingindustry’sexistenceanddevelopment.Thispaperhassystematicallyintroducedthebasicconnotatio