新员工培训方案(一)

新员工培训方案11新员工培训方案目录一、新员工培训目的二、新员工培训程序三、新员工培训内容四、新员工培训反馈与考核五、新员工培训教材-六、新员工培训项目实施方案七、部门新员工培训所需填写需表格新员工岗位培训表（表一）新员工岗位培训反馈表（表二）新员工试用期内表现评估表（表三）一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系7、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法8、使新员工迅速投入工作,降低离职率.二、新员工培训程序三、新员工培训内容新员工培训方案121．就职前培训l致新员工欢迎信（人力资源部负责）l准备好新员工办公场所、办公用品l准备好给新员工培训的部门内训资料l准备好布置给新员工的第一项工作任务2．部门岗位培训（部门经理负责）3．公司整体培训：（人力资源部负责）公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题、企业简介、企业标识、企业宣传片、关于企业、企业人才观工资体系、福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)、办事“指南”、智能化办公系统应用、沟通交流机制及方式、各经理邮箱及电话列表、转正及离职办理流程、培训费及工装费、着装规范、卫生制度、值班及脱岗处罚、安保条例。四、新员工培训反馈与考核l岗位培训反馈表（到职后一周内）l公司整体培训当场评估表（培训当天）l公司整体培训考核表（培训当天）l新员工试用期内表现评估表（到职后30天）新员工培训方案13l新员工试用期绩效考核表（到职后90天）五、新员工培训教材l各部门内训教材l新员工培训须知l公司整体培训教材