万达综合体建设计划管理特点重点

项目管理中心计划部万达综合体体建设计划管理特点万达综合体项目是万达商业地产的核心产品。经过了公司多年来的实践积累，以及不断地改进，形成第三代成熟产品，并在全国各地迅速建设。为了更好地实施建设万达综合体项目，项目管理中心对综合体项目从建设难点、计划管理特点、标准工期及穿插、以及工程设计管理要求等，进行总结和提炼，下面分别详细阐述。万平方米以上，且作为独立的单体建筑，要求是同时开工、同时竣工开业v分部工程、分项工程多，工序复杂万达综合体项目基本包含了几乎全部民用建筑中所存在的分部、发项工程，且在工程建设中需要各工序穿插实施v各商家在竣工前要共同穿插施工万达商业地产是订单式商业地产，各商家要在工程竣工前进场，其自己的施工、布场单位要与我方的施工单位共同穿插施工，同时竣工开业建设难点项目周边施工环境复杂由于是商业项目，一般多会建设在人口较密集、交通较拥堵、建设场地狭小的区域；也常会出现扰民和民扰情况。v工期要求紧凑经过万达以往项目的经验总结，以及集团整体对建设工期的要求，在项目开工时起，要求常规建设工期为16个月内完成竣工并达到开业条件。建设难点个月内，即要达到开工建设的条件。v开工即建设开工不是象征性的，要求在开工典礼后即保持持续正常的工程建设，集团对项目公司的工期考核也是从这里开始进行的。竣工即开业万达商业地产的特点是订单式地产，各主力店和全部小商铺都要在工程竣工前进场施工、布场，完成最后的建设；项目公司要与所有商家共同施工、共同验收、共通水电、同时竣工，确保竣工之日就是开业之时。v开业即旺场项目公司要带领各施工单位和各商家，按期完成建设，项目公司是实现大商业闪亮开业的第一责任人；同时，项目公司还要实现综合体项目的结构安全、确保使用功能、实现装饰效果，为持续旺场经营做好保障。计划管理特点Ø计划管理是项目管理的基础Ø设计、招标计划纳入总体进度计划管理Ø寻找规律，确定工程实施的关键线路Ø所有工作要做到预判、预控Ø严格按时完成计划的执行力计划管理是项目管理的基础项目公司要认真、按时组织编制项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、工作消项清单；将这些计划作为项目工作的指导性文件和管理工具。v设计、招标计划纳入总体进度计划管理项目的竣工开业不是工程建设部门可以独立完成的；设计是龙头、招标是保障，要将所有与项目建设有关部门的工作都纳入统一的进度计划内，形成共同的语言，从而实现所有相关单位共同协调工作。“航班时刻表”“乐谱”计划管理特点寻找规律，确定工程实施的关键线路在以往建设和正在各地建设中的万达综合体项目，其设计理念都是有着联系和共通规律的，订单式地产对工程建设的要求也有着同一的特点，因此认真学习万达综合体项目的设计特点和建设规律至关重要。v所有工作要做到预判、预控计划工作的目的就是要实现对未来工作的预判和预控，所有的工作穿插必须提前规划，按计划实施；在工程建设中一定要做到“预见问题，解决问题”，不能“遇见问题，解决问题”“关键时间解决关键问题”计划管理特点严格按时完成计划的执行力一切计划都是要实际落实的，落实的过程是艰难的，需要工程建设管理者和全体参与的同事，拥有坚韧的性格、和不达目的不罢休的工作决心。“死约会”“不抛弃、不放弃”计划管理特点由于时间的原因，下面就万达综合体项目的主要分部工程的标准工期要求，以及分部工程间的穿插进行简单介绍：开工前阶段采光顶工程基础工程内、外装修工程主体结构工程市政工程砌筑及一次机电工程调试、验收屋面工程.标准工期及穿插开工前阶段§《前期推进计划》要求在土地挂牌后10日内完成，项目启动会召开时确定并OA下发；《项目计划执行书》要在开工前30日内完成编制、审批完成；这是项目实施的一级控制计划§土地摘牌后2个月内，设计及现场要达到正式开工条件§在公司决定摘牌后，即穿插进行地勘工作标准工期及穿插开工前阶段§尽快完成边坡支护方案论证，确定土、护、降方案§尽快完成基础结构形式的论证，确定基础结构形式§提前展开售楼处的选址、设计、并施工组织工作§在土地协议签订后，即刻展开所有设计工作、各项行政性收费的调查工作、政府报批报建流程的调查工作、规划预审批工作等，以上工作要在土地摘牌前完成，为集团决定是否摘牌提供数据，也为摘牌后的工作开展创造便利条件标准工期及穿插基础工程§采取常用边坡支护形式，采用工程桩基础形式的项目，基础工程（含土方挖运）工期控制在4个月以内；需要采用内支撑支护形式和有复杂地质条件的项目，工期根据具体情况计算。§两层地下结构工程（含桩承台和防水）工期控制在60日以内（10+10+18*2）§优化土护降及工程桩方案，实施工顺序穿插是加快施工进度的关键§支护桩、工程桩的施工，要考虑为土方工程的尽早插入提供条件§选择正确的土方挖运顺序和出土马道留设位置，使层高较高的塔楼能提前进入结构施工阶段标准工期及穿插主体结构工程§商业裙楼一般高为五层，按12天/层要求§“插蜡烛”的塔楼按5天/层要求§在结构施工过程中，要考虑地下室外墙防水工程的插入，为提早进行肥槽回填创造条件（外用电梯基础要提前插入实施）§地下室在达到拆模条件后，立即开始进行周转材料的清运，为砌筑和一次机电工程提供工作面标准工期及穿插地下室砼地面在地下室机电施工前，与砌筑穿插完成标准工期及穿插砌筑及一次机电工程§要求在裙楼结构封顶后75日内完成商业和地下部分的全部砌筑、抹灰和一次机电工程，全面达到内装进场条件；完成界面要求按《房产交付技术条件》实施§裙楼砌筑要先外后内，为外幕墙工程的插入创造条件；电梯井道先砌筑保证直梯进场时间§扶梯要求在裙楼封顶后1个月，砌筑达到安装条件标准工期及穿插砌筑及一次机电工程§地下室地面的浇筑要跳仓穿插进行，与砌筑工程同时完成，为设备安装和材料堆放提供场地；设备间里的设备基础砌筑也要同时完成§塔楼外墙砌筑必须紧跟主体结构施工进度，要求在结构封顶后1个月内完成塔楼外墙砌筑§遇到超高层塔楼（35层以上），施工电梯应考虑设两部，以解决材料垂直运输的困难标准工期及穿插屋面工程§裙楼封顶后10日内完成采光顶返沿和女儿墙的施工，20日内完成全部屋面构造物的施工§屋面防水、保温和保护层沿女儿墙结构施工插入进行，为幕墙吊篮的安装提供场地§全部屋面防水及保护层，以及排水系统施工要在裙楼结构封顶后45日内完成标准工期及穿插屋面工程§屋面变形缝非常复杂，要安排专人落实施工方案，要求在裙楼封顶后45日内全面封闭§出屋面的排风竖井、机电管线穿屋面的孔洞同样要安排专人排查、封堵，要求在裙楼封顶后45日内完成标准工期及穿插穿插要点：提前完成屋面防水为吊篮安装创造条件标准工期及穿插穿插要点：屋面防水前，完成设备基础标准工期及穿插采光顶工程§采光顶钢结构要求提前在厂家加工，结构返沿完成后即进场安装，工期要求裙楼封顶后75日内实现封闭§采光顶的工期若延后，将直接影响内装修的施工，务必要组织力量突击，按要求按时完成§采光顶施工的工作目标：采光顶的施工不得成为关键线路工序标准工期及穿插标准工期及穿插穿插要点：采光顶提前实现封闭，实现断水内装修工程§砌筑、抹灰和一次机电完成后，按《房产交付技术条件》组织验收、交接，然后内装修单位进场施工§百货、步行街装修工期为90日；超市装修工期120日；其余主力店装修工期在60-90日；装修完成标准为达到可布场、开业条件；§步行街小业主的装修工期一般在60日左右§机电、消防末端设备的安装要随精装修实施标准工期及穿插穿插要点：装修、机电穿插要事先完成标高交线工作标准工期及穿插穿插要点：机电与装修穿插，做好装修封闭前隐检工作标准工期及穿插穿插要点：地面石材提前穿插铺装，做好成品保护工作标准工期及穿插裙楼外装修工程§裙楼主体结构施工搭设外脚手架时，即要考虑幕墙施工的需要（一般要考虑幕墙主龙骨安装的需要）§裙楼在砌筑工程时，即插入进行幕墙放线、埋件整理、补打工作；主龙骨进行场外加工§裙楼外墙砌筑完成后进行幕墙主龙骨的施工，工期要求20日内完成标准工期及穿插裙楼外装修工程§主龙骨完成后，进行外脚手架的拆除，同时在裙楼屋面进行吊篮搭设§副龙骨、保温和饰面材料在45日内完成外墙封闭，15日内完成打胶收口工作§泛光照明工程要随幕墙龙骨施工开始即插入进行标准工期及穿插塔楼外装修工程§塔楼外墙的砌筑工程要紧跟塔楼结构施工进行，要求砌筑楼层与结构施工楼层差为6层§塔楼结构封顶后30日内完成全部塔楼外墙砌筑§塔楼的脚手架要在裙楼顶上一层悬挑，为裙楼屋面工程提供工作面§塔楼结构封顶后50日内，完成全部外墙保温、抹灰、腻子工程，开始外脚手架拆除，随后进行塔吊拆除标准工期及穿插塔楼外装修工程§塔楼外用施工电梯在塔楼结构封顶后60日内完成粗装修和外窗材料的运输工作，开始拆除§在外用电梯拆除前，要完成至少一部正式消防电梯，提供施工使用§塔楼外装砌筑、保温和抹灰工作用外架实施，面层涂料用吊篮施工标准工期及穿插穿插要点：幕墙外装封闭满足塔楼内装穿插，特别是酒店标准工期及穿插市政工程§土地摘牌后，即展开市政管网的综合及单项设计；在裙楼结构封顶前完成全部大、小市政管线施工的招标或委托工作§大市政供电方案要在取得土地后立即展开设计和申报工作；要求最迟在开业前75日实现供正式电§大、小市政管线的实施要分段穿插进行§由于万达综合体项目工期很紧凑，要求在土地摘牌后全力协调政府的市政管线、周边道路工程建设要全面启动，满足我开业需求标准工期及穿插调试、验收§所有机电调试工作和各单