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2020/3/14商业计划书乐学ios培训有限责任公司2020/3/14项目简介我们针对大学生的特点在黑龙江大学创办了更加符合黑大学生学习的苹果开发的乐学ios培训机构。2020/3/14我们在做什么?针对苹果系统开发有爱好的学生在大学期间就能了解苹果系统,懂得苹果软件应用开发。将来成为苹果软件开发者2020/3/14我们为什么做它?1ios培训是培训中的高盈利类培训。2目前市场的类似培训机构在哈尔滨屈指可数。3ios方向的工作就业好,工资高。学生需求很大。4团队成员都是ios方面的工作人员,我们喜欢ios。2020/3/14我们的优势地段优越,(黑大附近没有ios培训机构)租金低(地下创业园为大学生创业提供了质优价廉的地点),交通便利。现阶段团队由在校大学生组成,更了解大学生市场需求,了解学生心理。并且公司创始人有过工作经验以及培训经验更加了解学生要什么。更加为学生考虑,制定更加优惠合理针对大学生的培训费用。真正实现企业和学员的双赢。2020/3/14我们的劣势⑴由于团队的人员都为学生,实践经验欠缺。⑵资金力量有限。⑶ios培训教师数量有限。2020/3/14我们有劣势,但我们也有办法1创业方面可以通过咨询创业教育学院老师就培训和相关指导,技术方面通过小组共同研究,询问有经验的老师,通过培训进一步增强。2企业初期公司办公设备尽量少投资,多选取二手能用设备。3我们通过培训选取一些优秀学生,让他们成为助教,并培养他们慢慢成为一名合格的讲师加入我们的团队。4外聘有经验丰富的讲师。2020/3/14打造自己的ios培训品牌,成为学生培训服务的一流企业发展目标2020/3/14人员及组织结构2020/3/14营销策略(详见创业计划书)产品策略定价策略促销策略目标市场策略竞争策略2020/3/14企业前期资产投入和销售预测设备材料其他经营费用总计金额166725195241451910651季度2季度3季度4季度总额销售额1280001280002560002560007680002020/3/14销售和成本计划一季度二季度三季度四季度总计销售124160124160248320248320744960成本146010146010146010146010584040利润-21850-21850102310102310160920税费660066006600660026400净收入--------1609202020/3/14风险与风险管理1)如若企业宣传力度弱,则有可能无人问津。(2)可能很多大学生对于ios编程不是很了解。(3)培训价格还是对比其他技术培训贵,学生有购买意愿,可能对价格有异议。(4)企业初期无储备存款,容易造成资金链断裂。1加大宣传力度(通过传单,讲演,学院演讲,人人,QQ等宣传)2制作ios简述手册,讲演,办论坛,沙龙,互联网答疑等解除学员疑惑。3对暂时资金有问题的采取分期付款等措施。4做好企业运营,资金掌控。多准备后备资金。可以考虑讲师参股的方式。2020/3/14
本文标题:创业计划书简单模版
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