2017年终工作总结汇报PPT模板 (南通项目)

2017广州天力建筑工程有限公司（华东）汇报人：李志勇南通城市项目年终总结尊敬的各位领导、各位同事：回首2017年，作为一个新成立的城市项目，具有开工面积大、管理人员不足及大部分管理人员为新进员工、技术力量薄弱、对当地社会、市场环境有个熟悉和了解的过程。但是在各级领导的关怀和支持下，以及全体员工的共同努力，南通城市项目克服了种种困难，摒弃不可控因素，南通城市项目基本完成了集团下发的任务，基本达到预期目标。展望2018年，保证完成全年的生产任务的同时，坚决贯彻执行天力标准化管理，在工程质量、安全管理、成本控制、团队的建设上取得进一步的成绩，在南通这个全国闻名的建筑之乡竖起富力和天力的品牌形象。前言延时符目录Contents项目亮点展示安全文明施工标准化施工工艺标准化严格控制大宗材料使用项目不足与改进明年工作计划开竣工面积工作计划管理人员需求计划工班、工人需求计划机电部需求计划02延时符年度工作概述项目简介主要工作概述工作完成情况项目完成情况质安管控情况成本管控情况年底资金情况团队建设情况1年度工作概况项目简介主要工作概述2017年初组建南通院士廷项目部。在公司领导和决策下，组建了天力建筑华东区域南通城市项目。南通城市项目已开工南通院士廷项目，一期一段及二段13#楼已达到预售条件；富力半岛项目预定12月10日开工，展示区预定12月8日开放；海安项目前期已介入，临时围挡已施工完成，生活区和施工现场规划已基本完成，展示区预定12月10日开工。2017年南通城市项目开工面积30.67万m2。海安项目南通市地图各项目简介各项目简介项目名称：南通富力院士廷地理位置：南通通州区世纪大道与锦绣路开工区域：地块二施工面积：58万m2开工时间：2017年7月；竣备时间：一期1~06#楼2018年06月30日（毛坯）一期7~10#楼2018年12月30日（毛坯）南通富力院士廷总建筑面积58万m2。其中一期（地块二）：20万m2；二期（地块一）：20万m2；三期(地块三）：18万m2，一、二期为住宅，三期为公寓和商业。01各项目简介项目名称：南通富力半岛花园地理位置：南通通州区张芝山镇玉兰路以西、彩林路以南开工区域：先高层区、紧后别墅区施工面积：10.67万m2开工时间：2017年11月25日；竣备时间：别墅区2018年12月30日（毛坯）高层区2019年12月30日（精装）南通富力半岛花园总建筑面积10.67万m2。其中地下建筑面积为2.78万m2，地上建筑面积为7.89万m2。其中别墅面积14580m2，高层住宅面积52749m2，商业及酒店建筑面积10143m2，配套用房1011m2。02各项目简介项目名称：南通海安项目地理位置：南通海安县西南新区滨海南路北侧、如海西路东侧开工区域：先一期，后二期施工面积：32.7万m2开工时间：2018年3月15日；竣备时间：首开区2019年12月31日后开区2020年12月31日南通海安项目总建筑面积32.70万m2。其中地上建筑面积25.8万m2，地下建筑面积6.9万m2，配套用房计容建筑面积2701.00m2。03主要工作概述4月份1、南通院士廷项目前期筹备。2、南通院士廷项目临建搭设。6月份1、南通院士廷一期一标段开始挖土。8月份1、南通院士廷展示区开放。2、南通院士廷一期一标段开始出±0.00。3、富力半岛花园项目临建开始搭设。10月份1、南通院士廷一期项目拿到施工许可证。2、富力半岛花园展示区廊架施工。3、介入海安项目，临时围挡施工。5月份南通院士廷展示区5月7日破土动工，并于5月30日主体结构封顶。7月份1、南通院士廷一期一标段正式开工。2、南通院士廷一期一标段第一块筏板浇筑。3、介入富力半岛花园项目。9月份1、南通院士廷一期一标段达到了预售节点。2、南通富力半岛花园展示区施工。3、组建南通城市项目。11月份1、南通院士廷项目开工奠基仪式、一期二标段13#楼达到预售节点。2、南通富力半岛花园展示区开放。3、海安项目临时围挡完成，临建规划基本完成。2工作完成情况项目完成情况质安管控情况成本管控情况年底资金情况南通城市项目现有三个项目：南通院士廷项目、南通富力半岛花园项目、南通海安项目。南通城市项目在保证进度的基础上，在质量管控及落实标准化施工，狠抓施工过程控制；安全生产以“预防为主、常态管理、动态控制、防范于未然”；在成本控制方面“降低工程成本，提高经济效益”；团队建设方面通过”招、培训、内部提拔“。团队建设情况项目完成情况（2017年11月30日）0102031、1~8#楼主体预定封顶，二次结构进场；9~10#楼主体预定四层结构，11~12#楼预定出±0.00，13#预定六层结构2、新开面积：20万m2南通富力院士廷项目1、展示区预定12月8日开放。2、高层区预定12月10日破土。3、新开面积：10.67万m2南通富力半岛花园项目1、展示区预定12月10日桩基进场施工2、新开面积：32.7万m2南通海安项目质安管控情况-质量篇质量管理010203制定标准做法和施工工艺：加强对天力建筑550条的标准做法落实，编制了模板工程、混凝土工程、外墙保温、主体结构通病防治等标准做法和施工工艺。工班交底和样板制度：每工班进场前由技术总工主持、相关人员参加按照图纸及天力制定的标准和工艺对工人进行全员交底，每个工班需做样板，达到要求方可大面积施工。严格“一个标准、三个检查、两个验收”，实施问责手段：工班和项目部没有对工序进行百分百验收，不得进入下道工序的施工加强对天力建筑550条的标准做法落实，理论方面定期组织管理人员、工班带班学习，学习完后组织统一考试。实操方面制定了主体阶段、二次结构、精装修、安全文明施工等考核评定表。以上两方面与管理人员每月绩效考核工资挂钩。质安管控情况-质量篇NO.1天力“550条”专题培训每个分项工程开工前先有方案，完善审批，在审批后对工班和管理人员进行全员交底，做到施工管理人员、施工班组切实领会技术交底。重要的分项工程现场召开专项交底。质安管控情况-质量篇NO.2方案编制及现场技术交底严格贯彻落实样板先行制度。各工种，各工班进场施工前都需先做样板，样板经技术部与质安部联合验收合格后，方可进行大面积施工。在施工过程中与样板不符工班必须整改后方可下道工序施工。质安管控情况-质量篇NO.3技术先行，样板指路实体样板实体检查严格坚持“一个标准、三个检查、两个验收”，实施问责手段，促进项目管理能力逐步提升。项目实施周、月检查，华东公司进行季度检查，检查过后及时总结并形成报告，定人、定方案限时整改，到时复查。视检查和整改情况与相应责任人考核工资挂钩。质安管控情况-质量篇NO.4精细化管理，落实“双百”日常检查华东区域检查报告北方区领导巡查工地华东区域检查华东区域复查项目部检查华东区域检复查报告项目部周检报告项目部月检报告质安管控情况-质量篇NO.5施工成品效果过程质量主体质量主体质量成品质量质安管控情况-安全篇新进工人进场施工前需进行安全交底，经考试合格后领取进出入工地及生活区IC卡后方可上岗；各工种每天须有班前讲话。全员安全交底、班前讲话加强施工现场的安全检查、监督、处罚的管理力度，加强日常管理，重点部位重点盯防。坚持对安全事故隐患“四不放过”的管理原则。日常及定期安全检查进场工人，进场前需进行体检，体检合格方可上岗，特殊工种人员需持证上岗。工人全员体检、持证上岗对涉及安全隐患的部位需有经过审批的方案后方可施工，现场安全文明按照天力《安全文明施工标准化手册》施工，安全文明设施采用可拆卸、可回收二次利用设施。方案先行、标准化施工01020304安全管理质安管控情况-安全篇NO.1工人进场教育工人进场施工前需进行体检，体检合格进行入场教育，考试合格后办卡录脸方可进场施工，实现进场工人“100%体检，100%教育，100%参加实名制工伤保险录入”。进场体检进场教育实名制（办卡录脸）质安管控情况-安全篇NO.2安全交底、班前讲话项目按照安全年度培训计划、重大分部分项施工前、遇到大的气象变化前后、国家和地方颁布新的法律或法规等组织工人进行安全教育。班前讲话每天进行，主要讲解和提醒当天施工需注意的事项，并在微信群里发布。坚持安全教育，安全教育常态化。定期安全教育专项安全教育班前讲话项目微信群质安管控情况-安全篇NO.3标准化施工洞口、后浇带防护消防器材电箱防护严格落实天力《安全文明施工标准化手册》临边、洞口、护栏、防护都采用定型化、标准化。消防器材按规范配置质安管控情况-安全篇NO.4日常、定期、专项安全检查各项目部每周组织安全、文明施工大检查，并公示结果。各项目部每周组织安全、文明施工大检查，并及时召开整改会议。各项目部日常（定期、专项）组织安全、文明施工大检查。检查过后总结形成报告，定人、定方案限时整改，到时复查。视检查和整改情况与相应责任人考核工资挂钩。成本管控情况加强钢筋、瓷片集中加工区管理优化临设方案加强机械成本管理优化设计和降工班成本成本管理根据《关于措施费用控制的（试行）规定》编制南通各项目的临设措施费指标及项目费用清单，并下发各项目部作为成控目标。对现场进行动态管理，长期向现场施工人员及工班灌输成本节约思想理念。优化钢筋集中加工管理，各项目在钢筋原材及成品出入库统计、废料回收再利用等各方面认真执行，有效控制钢筋废料率。成本管控情况NO.1优化临建方案各项目部在工程开工前，根据现场实际情况，集思广益。工地四周及道路两侧围挡采用可拆卸二次利用围挡、道路侧排水沟采用预制盖板、企业宣传墙采用铁艺可二次利用，又可替代围挡。预制盖板定型围挡可拆卸围挡（彩钢瓦钢管）铁艺广告牌01020304成本管控情况NO.1优化临建方案05生活区、办公区、施工现场的道路、厕所、车辆冲洗、消防用水、花木养护用水等均采用地下水。节省措施费用。06工人生活区用电限电、限时。照明用电全部用36V低压；每间宿舍配备一个220V插座和空调插座，限时供电。节省措施费用。07富力半岛花园和海安项目准备采用装配式围挡，循环利用。节省措施费用。08加强临建审批，临建须由项目总工出具方案，报项目经理审批，城市总审核同意后方可施工。09在主体和二次结构施工阶段，楼梯和阳台防护采用正式栏杆。节省防护费用。10施工场地用石子和防尘网覆盖减少场地硬化。节省措施费用。11南通项目安全通道、临边和洞口防护栏等拟均采用定性可拆卸装备，节省措施费用。地下水变频泵房成本管控情况NO.1优化临建方案地下水变频泵房南通临建项目改进成本控制统计表序号工作内容原施工做法及费用改进做法及费用节约成本(元)备注原做法工作量成本单价改进做法工作量成本单价1现场冲洗、消防用水、花木养护用自来水4500m35.5元/m3地下水4500m31.5元/m318,000.00采用地下水仅考虑打井、抽水费用2工地围墙砌砖围墙+抹灰+涂料3450m2185元/m2装配式围墙3450m285元/m2345,000.00半岛、海安项目预计节省3临时场地砼硬化3000m245元/m2碎石+防尘网3000m25.8元/m2117,600.004生活区限电均为220V4800KWh0.81元/KWh照明36V，预留220V插座一个1800KWh0.81元/KWh2,430.005合计483,030.00成本管控情况NO.2钢筋、瓷片集中加工区管理废料二次使用钢筋集中加工区管理文件钢筋料单审核成本管控情况NO.3加强机械成本管理首先由项目部、机电部制定方案，合理选型、合理布置塔吊等大型机械，使机械利用率最大化。根据开竣工计划节点，合理选择安装和拆除。把费用控制在预定的30元/m2范围内。富力半岛花园别墅区域主体施工阶段不使用井架或人货梯，节省机械费用。海安项目合理布置塔吊，一、二期综合考虑。洋房部分塔吊高度全为自由高度，节省塔吊数量和附墙费用。成本管控情况NO.4优化设计和降工班成本车库顶板防水设计做法为（4mm厚SBS-II型改性沥青耐根穿刺防水卷材+3mm厚SBS-Ⅱ型改性沥青防水卷材），经与设计沟通变更为（2mm厚非固化橡胶沥青防水涂料+4mmSBS-II型改性沥青耐根穿刺