土方开挖施工方案(修改版)

表B.0.1（专项）施工方案报审表工程名称：册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）一标段编号：注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。致：河南方大建设工程管理股份有限公司（项目监理机构）我方已完成册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）一标段土方石开挖施工方案的编制和审批，请予以审查。附件：土石方开挖施工方案施工项目经理部（盖章）：项目经理（签字）：年月日审查意见：专业监理工程师（签字）：年月日审核意见：项目监理机构（盖章）：总监理工程师（签字）:年月日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）：建设单位（盖章）:建设单位代表（签字）:年月日施工方案报审表工程名称册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）一标段结构形式框架结构方案名称土石方开挖施工方案编制部门册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目（一标段项目部）编制人项目部评审意见：评审人：年月日公司技术负责人评审意见：评审人：年月日册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）一标段土石方开挖施工方案编制人：审核人：批准人：目录一、工程概况...............................................................................................................1二、编制依据...............................................................................................................1三、工程质量的技术组织措施...................................................................................4四、安全生产的技术组织措施...................................................................................5五、文明施工的技术组织措施...................................................................................5六、确保工期的技术组织措施...................................................................................7七、减少噪音、降低环境污染技术措施...................................................................9八、地上、地下管线及道路和绿化带的保护措施...................................................9九、与其他施工队伍友好配合措施.........................................................................10第1页一、工程概况工程名称：册亨县冗渡镇易地扶贫搬迁安置点建设项目勘察、设计、施工总承包（EPC）一标段工程地址：贵州省册亨县冗渡镇建设单位：册亨县城乡建设投资有限公司设计单位：北京中厦建筑设计研究院有限公司勘察单位：贵州振业建设工程勘察设计研究有限责任公司监理单位：河南方大建设工程管理股份有限公司施工单位：册亨县城建建筑工程有限公司本工程位于贵州省册亨县冗渡镇，由11栋住宅及部分地下室组成，总建筑面积约80586.69m2，建筑层数为1+5+1/-1F。结构类型为框架结构，基础形式：桩基、条基、独基，桩端持力层为中风化白云岩。二、编制依据（a）设计施工图。（b）岩土工程勘察报告（c）国家现行的技术标准，施工验收规范，验评标准以及贵州省工程建设地方标准。（d）我公司目前的技术实力、装备情况及管理制度、质量体系的程序文件、作业文件、质量手册等有关内容；三、施工准备1、工程投入的主要物资该分项工程主要投入扫帚等物资，其数量及进场时间根据现场施工情况配备。2、拟投入的机械设备情况及进出场计划第2页投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量机械情况1挖掘机卡特320型4完好2挖掘机日立360型2完好3挖掘机小松4502完好4挖掘机卡特336型1完好5挖掘机卡特329D型2完好6装载机50型2完好7推土机SD160型1完好8货车以上机械设备开工分批进入施工现场，工程完工，经验收合格后机械设备退场。1.3劳动力计划劳动力计划表工种级别人数放线工4机具工1司机17维修工2一、主要施工方法第3页1.土石方开挖本工程采用机械开挖，石方采用机械破碎。基础土石方采用机械挖至独基持力层以上300~500mm。土石方开挖深度接合地勘资料、设计基底标高及现场实际土质情况，土方开挖宽度：由于是灌注桩基础，桩基设备操作基础工作面必须加大，从外轴线垫层外2000mm作为工作面。从外轴线垫层外800mm作为工作面，边坡坡度按1：1系数放坡。因地势较平坦，基坑周边一侧靠近公路，另一侧靠近居民区，其它两面基坑边无建筑物，需注意噪音污染。地下水位较高,开挖深度接近稳水层，施工难度较大。基础土石方开挖量大，施工现场无堆放场地且工期要求紧，所以多余土石方使用限载16吨自卸式货车转运到5.2公里以外的弃土场（此弃土场由建设单位指定），待基础工程施工完后再取土回填。2、场地平整（1）按设计或施工要求范围和标高平整场地，凡在施工区域内，影响工程质量的软弱土层、淤泥、腐殖土、垃圾等不宜作填土和回填土料的土质，均全部挖除，以免影响地基承载力。（2）场地内的障碍物（树木、电线、电杆、管道等）都将清理干净。然后通过机械挖填平整为设计所需平面，具体工艺程序安排是：现场勘察、清除地面障碍物、标定整平范围、设置水准基点。（3）在施工区域内设置临时性水井、排水沟，将地面水排走到最低处，再设水泵排走到城市雨水管道内；使场地不积水。如基础开挖时发现地下水位高或开挖后遇雨水天气基坑集水，故在开挖前作好临时降水井、排水沟待施工措施。3、土方开挖机具设备安排第4页根据施工量计算，需用挖掘机11台，装载机2台，推土机1台、土方转运车12台。(1)土石方开挖顺序、方法必须与设计情况一致，并遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。(2)采用机械开挖基坑时，为避免破坏基底土，使用机械开挖至独基持力层以上300~500mm。(2)如遇地下水，以下挖土应在基坑四侧或两侧挖好临时排水沟和集水井，或采用井点降水，将水位降低至坑底以下500mm，以利挖方进行。降水工作应持续到基础施工完成。(3)雨季施工时，经常检查边坡和支撑情况，以防止坑壁受水浸泡造成塌方。(4)基坑开挖时，应对平面控制桩、水准点、基坑平面位置、水平标高、边坡坡度按1：1系数放坡等经常复测检查。(5)本工程建筑地基内无地下管网。三、工程质量的技术组织措施建立以项目经理为负责人的质量保证体系。开工前组织全部进场人员学习施工方案，熟悉图纸及地质状况，对机械操作手进行技术交底，要求掌握施工的技术要点。每一道工序开工前，学习规范要求，精心施工。完工后，进行严格自检，不合格者坚决返工，按国际ISO9002认证标准与要求进行全过程的质量管理。第5页质量标准四、安全生产的技术组织措施建立以项目经理为负责人的安全保证体系。开工前组织全体进场人员学习安全知识，进行安全交底，定期或不定期地进行安全检查，发现不安全因素立即整改，防患于未然，切实做好安全、文明施工。1、为保证施工安安全，在在施工现场四周和距基坑0.6m四周用Ф20mm钢管设置两道护身栏杆，立杆间距2m，高出自然地坪1.2m，埋深0.8m。基坑上口边2m范围内不许堆土、堆料和停放机具，不许车辆停放。不许翻越护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志。2、机械施工时现场设专职指挥人员二名，施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。五、文明施工的技术组织措施本工程在现场文明管理上自始至终都要严格要求，主要技术组织措施如下：1、安全帽有企业的统一标志，正面贴司徽。项次项目允许偏差值/mm检验方法1标高+0-50水准仪检查2长度、宽度-0由设计中心向两边拉尺量3边坡坡度不允许坡度尺检查第6页2、项目现场可根据业主的意见决定是否并排放置放大的业主要求与公司质量方针标牌。3、施工现场的料具堆放等需有一个合理的布局，而且要制定一个科学严密的现场管理制度。4、施工现场合理布置机械设备，搭设临建设施，堆放材料、成品、半成品，埋设临时施工用水管线，架设动力及照明线路。5、材料进场堆放：砖码垛，砂石等地材砌池堆放并加以覆盖，避免扬尘。半成品、成品材料分规格堆放整齐，并设置明显的标牌。废旧和多余的物资要及时回收。料具堆放整齐，不得挤占道路和作业区，保持道路畅通无阻。6、严格按照施工程序组织施工，确保施工过程中统一调度，统一管理、统一指挥、平衡土方开挖与边坡支护和降水等工序的关系，保持良好的施工程序。7、建筑物的轴线控制及高程控制点，要做出醒目的标志牌，任何人不得破坏。8、每一分项工程完工后，要及时清理各种材料、工具等，将施工现场清理干净，并码放整齐，以备再用。9、施工现场设置冲洗池，保持施工现场的清洁，运输车辆不得带泥浆进出现场，并做到沿途不遗撒。10、施工现场严禁从高处向基坑内抛撒建筑垃圾，采取有效措施控制施工中的扬尘、袋装水泥必须覆盖，不得随意露天堆放，以免雨淋。11、施工现场所有的工作人员在施工现场应佩带安全帽。12、施工现场设专人供水和专用保温水桶，水桶加盖、加锁、防止污染。施工人员不准喝生水，严禁公用一个器皿喝水。13、施工现场的主出入口处实行“三包”，随时清扫运土车及送料车辆掉在第7页门口及街道上的杂物，保持门前及现场内的清洁，树立业主与本公司的良好形象。14、经常对职工进行文明施工教育，遵守现场文明施工管理制度，提高自身的素质。15、进一步抓好现场施工管理，提高施工现场标准化、科学化管理水平。施工现场施工道路坚实、平坦、整洁，在施工过程中保持畅通。工地内要设立“两栏一报”（宣传栏、读报栏、黑板报）。16、建立健全现场施工管理人员岗位责任制，并挂在办公室的墙上，使自己能随时看到自己的责任，把现场管理工作抓好。17、现场文明要高标准严要求，达到“安全生产、文明施工工地”的标准。六、确保工期的技术组织措施该工程处于地下施工，工期紧。因此，开工时的施工组织部署及作好施工技术措施很重要，合理作好施工前的机械、劳力安排，材料准备，保证开工时机械、劳力及材料充足。1、进度安排及进度控制该工程土石方开挖采用分段，总开挖时间控制在90天内。2、组织措施2.1公司成立工程现场工程部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。2.2项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施：组长：陈力副组长：谷存敬成员：李靖、安健、唐新军、赵冉、王菲第8页2.3建立保证工期会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，定期召开保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施3、技术、设备、劳力保证措施3.1现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。3.2现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。3.3优化施工网络设计，合理划分工程施工段，流水施工。本工程合理划分流水段，编制施工进度计划，工期网络控制采取三级网络动态管理，严格按网络计划施工。3.4安排强有力的施工劳力。保证施工连续进行。3.5选择优良的施工机械，确保工程施工期间设备、机械完好，