基于房地产开发项目合同管理的成本控制研究

天津城市建设学院本科毕业论文基于房地产开发项目合同管理的成本控制研究——以龙湖地产为例Basedonrealestatedevelopmentprojectcontractmanagementcostcontrolstudy——Lakeasanexampletorealestate学生姓名：姚瑶学生学号：08570130专业名称：土地资源管理指导教师：范宝芬（副教授）经济与管理学院2012年6月15日独创性声明本人声明所呈交的毕业设计（论文）是本人在指导教师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以引用标注之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，没有伪造数据的行为。毕业设计（论文）作者签名：签字日期：年月日毕业设计（论文）版权使用授权书本毕业设计（论文）作者完全了解学校有关保留、使用论文的规定。同意学校保留并向有关管理部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权天津城市建设学院可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本论文。（保密的毕业设计（论文）在解密后适用本授权说明）毕业设计（论文）作者签名：指导教师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要对于竞争如此激烈的房地产市场，房地产开发商处在如此激烈的竞争中,怎样使房地产企业求得生存与发展是目前摆在房地产商面前一个急待解决的重要问题。在相同的开发环境与条件下,工程项目建设中谁能既确保工程进度与质量,又狠抓项目开发成本的管理,把握和控制好合理的工程造价,以最低的项目成本来获得最大的经济效益和社会效益,就能成为在激烈的市场竞争中获取主动的赢家,因此而走向成功。在整个管理工作中居于核心地位的是对合同的管理，合同管理的加强，是项目开发过程中控制成本的有效途径。合同管理约束与监督职能的充分发挥，才能为工程造价的有效控制提供法律依据。关键词：成本控制；目标成本；合同管理；合约规划；ABSTRACTThecompetitioninRealestatemarketistoofiercethatthebossesoftheRealestatecompanieshavetofacethesignificantissueofexistenceanddevelopmentoftheirbusiness.Insuchdevelopmentenvironmentandmarketconditions,costscontrolisasimportantasthequalityandprogress.Onlyreasonableandminimizecostcancanleadthecompaniestothewayofsuccess.Contractmanagementisthecoreoftheentirerealestatebusinessmanagement.Itisaneffectivewaytocontrolthecostsduringtheprojectdevelopmentprocessbyenhancingthestrengthofcontractmanagement.Inordertoprovideeffectivelegalbasisforthecontroloftheprojectcosts,wemustgivefullplaytotheconstraintsandoversightfunctionsofcontractmanagement.KeyWords：Costcontrol；Targetcost；Contractmanagement；Contractplanning；目录第1章绪论.........................................................11.1所选课题研究意义与目的........................................11.1.1研究意义........................................................................................................................11.1.2研究目的........................................................................................................................11.2研究内容......................................................11.3研究与创新....................................................1第2章房地产开发成本控制理论基础...................................22.1房地产开发成本的概念..........................................22.1.1房地产开发成本的相关概念...................................................................................22.1.2房地产开发成本的构成............................................................................................22.1.3成本控制相关概念.....................................................................................................32.2房地产成本控制方法............................................32.2.1目标成本管理...............................................................................................................42.2.2目标成本控制体系.....................................................................................................4第3章房地产开发项目合同管理基础...................................73.1房地产开发项目合同类型.......................................73.2房地产开发项目合同管理程序与要点.............................73.2.1土地使用权出让（转）让合同..............................................................................73.2.2合作开发房地产合同.................................................................................................73.2.3房地产项目设计合同.................................................................................................83.2.4建设工程施工承包合同............................................................................................93.2.5建设工程物资采购合同.........................................................................................10第4章基于合同管理的成本控制......................................114.1合同管理与成本控制的关系.....................................114.2基于合同规划的动态成本过程控制...............................114.2.1如何编制合同规划...................................................................................................114.2.2合同规划如何指导合同的签订和执行...............................................................124.2.3合同规划的动态监控...............................................................................................124.3以建设工程施工承包合同和项目设计合同为例谈基于合同管理的成本控制...................................................................13第5章以龙湖地产为例分析合同管理对成本控制的影响..................175.1龙湖成本管理概况.............................................175.1.1龙湖地产有限公司简介..........................................................................................175.1.2龙湖目标成本编制...................................................................................................175.1.3龙湖责任成本分解...................................................................................................175.1.4动态成本监控.............................................................................................................185.2龙湖合同管理概况.............................................195.2.1合同管理......................................................................................................................195.2.2合同变更......................................................................................................................205.2.3合同结算......................................................................................