管理学精要

管理学精要1.1管理学课程简介（一）1.[单选题]管理学研究的对象是()。A.个人B.社会C.组织D.自然我的答案：C2.[单选题]提出“让一群平凡的人,创造不平凡的组织绩效”的现代管理之父是()。A.迈克尔·波特B.彼得·德鲁克C.加里·哈默尔D.汤姆·彼得斯我的答案：B3.[多选题]管理学的职能包括()。A.计划B.组织C.领导D.控制我的答案：ABCD4.[判断题]以应用型为导向的管理学注重介绍管理学理论发展历史、现存的问题,以及一些新的研究动向。()我的答案：X1.2管理学课程简介（二）1.[单选题]普华永道变革整合小组所著的哪本书讲述了管理者面临的两面论?()A.《定位》B.《商战》C.《管理悖论》D.《影响力》我的答案：C2.[单选题]以下哪本书讲述了百年企业是如何打造的?()A.《蓝海战略》B.《基业长青》C.《管理大未来》D.《追求卓越的管理》我的答案：B3.[判断题]以问题为导向的学习,能够提高学生的研究能力、沟通能力、团队合作能力等。我的答案：√4.[判断题]学习管理学需要掌握管理基本思维方式,初步掌握理论研究和实践运用的方式方法。()我的答案：√1.3管理学课程简介（三）1.[单选题]以下哪个选项不属于组织的基本构成要素()。A.组织成员B.组织目标C.组织结构D.社会地位我的答案：D2.[多选题]专题问题的研究方式包括()。A.文献阅读B.小组讨论C.理论分析D.实践标杆研究我的答案：ABCD3.[判断题]五分钟快速交流法包括1分钟个体思考、2分钟轮流发言、1分钟相互交流和1分钟归纳总结四个步骤。()我的答案：√4.[判断题]《金字塔原理》一书强调表达的时候要结论先行。()我的答案：√2.1组织及其机理（一）1.[单选题]创建组织所需的需求要素中,最本质的需求是()。A.社会需求B.自身的需求C.他人的需求D.安全需求我的答案：B2.[多选题]组织学习小组的作用包括以下哪些选项()。A.形成内耗B.优势互补,减轻个人压力。C.提高思考质量D.满足情感需要我的答案：BCD3.[判断题]法律环境、政治环境属于组织(三要素)形成的主要因素。()我的答案：X4.[判断题]一个人可以有效完成的工作,不需要形成组织来完成。()我的答案：√2.2组织及其机理（二）1.[单选题]企业生命周期理论是由谁提出的?()A.德鲁克B.爱迪斯C.哈默D.波特我的答案：B2.[多选题]影响公司创立的关键要素包括()。A.共同目标B.知识水平C.创业团队D.组织规范我的答案：ACD3.[判断题]组织的形成需要有群体共同遵循的规范。()我的答案：√4.[判断题]组织的共同目标、规则都是组织成员经由讨论、协商形成的。()我的答案：√2.3组织及其机理（三）1.[多选题]团队取得良好业绩的条件包括()。A.能力互补B.齐心协力C.良好沟通D.金钱基础我的答案：ABC2.[多选题]组织成员间产生矛盾的深层次原因可能包括()。A.认识不一B.利益冲突C.沟通不畅D.缺乏共同目标我的答案：ABCD3.[判断题]共同创业的前提条件是志同道合和能力互补。()我的答案：√4.[判断题]知识结构的不一致可能导致创业团队沟通不畅。()我的答案：√2.4组织及其机理（四）1.[单选题]组织是通过什么手段来充分发挥个人特长?()A.协作B.双向选择C.分工D.自由组合我的答案：C2.[多选题]巴纳德认为组织存续的必需条件包括()。A.共同信念B.有效性C.个人实现D.效率我的答案：BD3.[多选题]成为一名优秀的组织成员的必要条件包括()。A.认同理念B.承担责任C.主动性D.全局观我的答案：ABCD4.[多选题]组织形成的条件包括()。A.信用B.领导人C.顺畅沟通D.协作意愿我的答案：BCD5.[判断题]个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。()我的答案：√3.1管理及其实质（一）1.[单选题]组织运作时,要做好的首要工作是()。A.激励B.定位C.意愿D.规范性我的答案：B2.[多选题]企业做培训的目的包括()。A.提高员工的交流能力B.提高工作效率C.推广企业文化D.增加企业的收益我的答案：ABCD3.[多选题]企业的生命周期包括()。A.初创期B.成长期C.过渡期D.衰退期我的答案：ABD4.[判断题]组织发展依靠沟通、协作意愿和能力互补取得进一步的成功。()我的答案：√3.2管理及其实质（二）1.[单选题]管理协调的是人的欲望和()之间的矛盾。A.团队不合B.奋斗目标C.心理需求D.资源的稀缺我的答案：D2.[单选题]谁最早提出管理是一种“器官”的概念?()A.波特B.德鲁克C.法约尔D.科特勒我的答案：C3.[判断题]要了解管理,并就如何进行有效的管理达成共识,就必须对管理进行多角度的全面分析。()我的答案：√4.[判断题]脱离了人和事,管理不复存在。()我的答案：√3.3管理及其实质（三）1.[单选题]同样的投入能获得多大的产出被称为()。A.速度B.效果C.效率D.效益我的答案：C2.以下跟效益有关的是()。A.投入产出B.价值取向C.方式方法D.目标定位我的答案：B3.[判断题]效率和效益比较,效益更重要。()我的答案：√4.[判断题]有限的管理就是做对的事。我的答案：X3.4管理及其实质（四）1.[单选题]管理效果取决于()。A.员工水平B.股东水平C.管理者水平D.投资者水平我的答案：C2.[单选题]管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种()。A.目的B.手段C.决策D.机制我的答案：B3.[判断题]管理是目的。()我的答案：X4.[判断题]管理有效性的提高是把最稀缺的资源用于最重要的事情。()我的答案：√3.5管理及其实质（五）1.[单选题]“十三条规定”是哪个企业的规定?()A.腾讯B.阿里巴巴C.海尔D.格力我的答案：C2.[多选题]以下对谷歌的描述,说法正确的是()。A.企业的规章制度比较灵活B.企业的规章制度比较严格C.提倡严谨D.提倡自由和创意我的答案：AD3.[判断题]展示时做PPT的目的是为了沟通。()我的答案：√4.[判断题]动机的判断只能凭借主观臆断。()我的答案：√3.6管理及其实质（六）1.[单选题]以下哪个公司是以纪律严明标称的?()A.腾讯B.英特尔C.阿里巴巴D.谷歌我的答案：B2.[多选题]规章制度具有哪些性质?()A.普遍性B.规范性C.任意性D.相对性我的答案：ABD3.[判断题]对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。()我的答案：X4.[判断题]规章制度是一种手段。()我的答案：√3.7管理及其实质（七）1.[单选题]对于“不小心办错事”的违规做法,应当怎样处理?()A.照章处理,注重时机和方式B.根据目标有利程度确定C.照章处理,适当安慰D.照章处理我的答案：D2.[多选题]红绿灯制度设置的目的包括()。A.维持交通秩序B.收罚款C.制定规则D.保障人身安全我的答案：AD3.[多选题]允许违反规章制度的前提是()。A.安全环境B.情况紧急C.不确定性D.条件确认我的答案：BD4.[判断题]目标有利原则不是酌情原则。()我的答案：X3.8管理及其实质（八）1.[多选题]影响生产效率的主要因素包括()。A.时B.机C.料D.法我的答案：BCD2.[多选题]问题分析的步骤包括()。A.将实际问题抽象为理论问题B.根据调研结果设计调研方案C.按照调研方案进行实际问题调研D.根据调研结果梳理出真正的问题我的答案：ACD3.[判断题]理论来源于实践,但实践高于理论。()我的答案：X4.[判断题]为了科学地解决管理问题,要以事实为依据,以理论为指导。()我的答案：√5.[判断题]管理在实际操作时要具有灵活性和艺术性。()我的答案：√4.1管理者及其职责（一）1.[单选题]中粮包装公司的主要业务是()。A.装饰装修B.金属包装、印铁C.服装饰品D.食品饮料我的答案：B2.[单选题]中粮包装的公司性质是()。A.外资企业B.合伙企业C.个人独资企业D.合资企业我的答案：D3.[多选题]关于中粮包装公司的描述,以下说法正确的是()。A.投入大B.前期管理粗放C.产能小D.设备先进我的答案：ABD4.[判断题]中粮包装的总部设在成都。()我的答案：X4.2管理者及其职责（二）1.[多选题]关于包装行业,以下描述正确的是()。A.规模效应不明显B.资金技术密集型C.产品线丰富D.市场非常规范我的答案：ABC2.[多选题]以下属于金属包装产品特点的是()。A.优质密封性B.一定的季节性C.易耗性D.耐用性我的答案：ABCD3.[判断题]企业外部宏观环境包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()我的答案：√4.[判断题]包装产品的价值必须通过客户的产品价值来体现。()我的答案：√4.3管理者及其职责（三）1.[单选题]存在于组织内部和外部,影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和被称为()。A.管理条件B.管理体系C.绩效因素D.管理环境我的答案：D2.[单选题]波特“五力模型”是用来分析()的。A.宏观环境B.目标管理C.竞争力D.态势我的答案：C3.[多选题]以下属于内部环境因素的是()。A.组织文化因素B.任务环境因素C.经营条件因素D.一般环境因素我的答案：AC4.[判断题]经营条件因素包括人力资源、资金、品牌等资源、能力、知识。()我的答案：√4.4管理者及其职责（四）1.[单选题]中粮包装成为行业龙头是在哪个时间段?()A.1997年前B.1997-1999年C.2000-2005年D.2005-2010年我的答案：D2.[单选题]邓小平南巡讲话是哪一年进行的?()A.1990年B.1991年C.1992年D.1993年我的答案：C3.[多选题]《管理学》里面提出,管理者应当具备哪三种技能?()A.艺术技能B.人际技能C.技术技能D.概念技能我的答案：BCD4.[判断题]从2000年开始,经济整体复苏。()我的答案：√4.5管理者及其职责（五）1.[单选题]物控体系里的()建设是一切管理的基础。A.技术体系B.物流体系C.报表体系D.售后体系我的答案：B2.[单选题]公司层的战略思考下一步传达到哪个层次?()A.追随者B.业务层C.挑战者D.领导者我的答案：B3.[判断题]学习是为了感知社会。()我的答案：√4.[判断题]钢铁行业已经进入严重过剩的状态。()我的答案：√4.6管理者及其职责（六）1.[单选题]一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。A.管理无能论B.管理有效论C.环境无效论D.管理万能论我的答案：D2.[单选题]一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素,这一理论被称为()。A.环境要素论B.管理无效论C.管理无能论D.环境影响论我的答案：C3.[多选题]应对内外部环境的方法包括()。A.收集信息B.研究变化C.预测趋势D.分析影响程度我的答案：ABCD4.[判断题]事实管理学的观点认为管理者是万能的。()我的答案：X4.7管理者及其职责（七）1.[多选题]以下哪些属于管理者在人际关系方面的角色?()A.形象代言人B.组织发言人C.领导者D.联络员我的答案：ADCD2.[多选题]以下哪些属于管理者在组织中对内的角色和作用?()A.树形象B.明方向C.做协调D.避威胁我的答案：BCD3.[判断题]无论管理者在组织中的地位如何,其所负担的基本任务是一样的。()我的答案：√4.[判断题]管理的组织职能是在动态环境中检查、纠偏,确保目标实现。()我的答案：X4.8管理者及其职责（八）1.[单选题]《21世纪的管理挑战》的作者是()。A.迈克尔·波特B.爱德华兹·戴明C.汤姆·彼得斯D.彼得·德鲁克我的答案：D2.[单选题]知识管理要求企业的领导层把()视为赢得竞争优势的支柱。A.团队关系B.企业社会责任C.集体知识共享和创新D.顾客关系我的答案：C3.[多选题]21世纪与20世纪的不同体现在()。A.产品竞争更加激烈B.公司成为市场的主宰力量C.顾客成为市场的主宰力量D.传统经营管理方式面临巨大挑战我的答案：