【党建述职报告】农信联社党委书记党建述职报告

农信联社党委书记党建述职报告根据安排，现将本人履行党建工作责任情况报告如下，请予评议。一、主要做法1.以“高”为标准，落实责任求实效。自觉担当“第一责任人”责任，以更高标准、更严要求，抓党建、谋党建、强党建。每年年初召开全系统工作会议，将党建工作与业务工作一同部署、一同推进；年底对办事处、行社逐级进行党建述职评议考核，行社党委对基层党支部书记进行“双述双评”。去年以来，组织党委中心组学习10次，多次听取机关党建工作专题汇报，党委会有29次研究党建工作议题。完成了机关党委换届，设立党群工作部，配齐配强工作人员，统筹抓好机关党建与系统党建；对党建工作经费按需列支，足额保障；凡涉及党建及相关工作的党委会，机关党委专职副书记固定列席。通过一系列措施，党建工作呈现了新气象、新面貌，推动业务发展上了新台阶。今年全系统存款规模突破8000亿元，比四年前接近翻一番，存、贷款总量、增量近年一直稳居全省金融机构首位；资产质量显著改善，效益稳步提升，去年实现经营利润192亿元，税收贡献49亿元；农信社改制为农村商业银行工作即将全面完成，改革进度排名全国第五位。2.以“严”为要求，扣紧链条抓队伍。把严的要求贯穿党建队伍建设的全过程。调整配强了基层党支部书记，层层签订责任状、落实责任制、扣紧责任链，对党建工作不合格的实行“一票否决”，对抓党建工作不力的进行问责，对考核排后的实行“末位淘汰”。去年以来，对4名机关部室和办事处负责人、90名法人行社高管进行了诫勉谈话；对8个法人行社班子进行了调整，全系统有8名董事长、4名行长、2名机关部室和办事处主要负责人被免职。通过明确责任，扣紧链条，农信系统对党建工作更加重视了，抓党建、强党建更加自觉了。3.以“紧”为手段，破解难题强基础。按照中央、省委要求，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。组织全系统基层支部书记分期分批参加省直工委组织的轮训，深入推进党员组织关系集中排查等基层党建重点任务的落实，着力夯实党建基础工作。举办纪念红军长征胜利80周年文艺晚会，开展“最美农信人”系列活动，组织全体党员参观XX党史陈列馆，弘扬了正能量。每年召开系统视频会议，专题部署党风廉政建设和反腐败工作。针对以往执纪问责偏松的问题，创造性地开展了7轮对55家行社的行业巡察，深入推进了“雁过拔毛”式腐败和“纠‘四风’、治陋习”专项整治，强化了问题整改和问责追责，4年来共处理处分省农信联社党委管理干部111人。针对省委巡视“回头看”反馈意见，立行立改，大部分问题已于7月底整改到位，全系统共补缴党费236.47万元。4.以“硬”为底色，身体力行作表率。牢记“打铁还需自身硬”的要求，坚持以身作则、以上率下。带头开展理论学习，参加双重组织生活会，去年以来我5次参加所在支部活动，2次到支部讲党课，在各级刊物上发表学习文章8篇。今年“七一”，在防汛抗灾最紧要关头，赶到XX农商银行黄材支行现场指导开展防汛救灾，慰问一线党员和员工。灾后迅速组织机关党员开展了对受灾群众的爱心捐款活动。带头开展驻村帮扶，6次深入XX县XX村扶贫帮困，我们累计投入756万元，该村今年有望整村脱贫摘帽。带头执行民主集中制，重大问题坚持集体研究决策和末位表态。带头做到秉公用权、清白做人、干净干事，按照“20字”好干部标准，选优配强各级班子。坚决拥护、全力配合省委、省纪委去年对原班子成员XX等人严重违纪行为的查处，保证了干部队伍的思想稳定，推进了各项业务的快速增长。二、存在的困难和问题1.抓党建的力度还不够。系统党建的责任没有完全压紧，“上热下冷”、“上紧下松”等问题还不同程度存在。有的党组织抓落实的办法还不多，制定的措施缺乏力度，针对性不强。有的党组织机构不健全，没有专职部门、专职人员管党建、抓党建。个别单位对“关键少数”的管理还存在不到位的地方。2.基层基础工作不平衡。部分党建重点工作落实不到位，有的支部对“三会一课”的要求不高，组织生活会质量不高。党性党纪教育存在薄弱环节，有的行社以员工管理代替党员管理，以业务知识学习代替党章党规教育。有的支部主题党日没有围绕中心、大局工作展开，把学习教育与业务发展搞成了“两张皮”。部分基层党组织“五化”建设还有不少差距。3.少数党员干部作风还不硬。有的行社反腐倡廉长效机制不健全，极个别行社班子成员仍然违规插手干预基建工程、大宗物资采购，从中渔利。“功成不必在我”的心态不足，有的行社急功近利，追求短期效益，对转型发展、结构调整等打基础、利长远的工作思考不多、研究不够。有的行社信贷政策执行存在漏洞，仍然存在违规放贷、人情放贷现象。存在上述问题的主要原因有：一是力量偏弱。省农村信用社是全省存贷款规模最大的金融机构，有20624名党员，共设13个市州办事处党组、102个法人行社党委、1434个党支部，点多线长面广，在抓系统党建方面面临着“小机关、大系统”“力量弱、范围宽”的实际困难。二是聚焦不够。4年来，尽管改革发展取得了一定的成效，但部分机构发展质量不优、风险隐患较多的情况还存在，影响发展的深层次问题短期内很难根本解决。这种情况下，部分高风险机构的高管对经营管理、风险处置的思考更多一些，抓党建的精力投入不够。三是观念滞后。一些党员对管党治党的思想认识不深、推进力度不大。一些行社还未适应全面从严治党的新形势新要求，执纪问责依旧偏松偏软偏宽，问责震慑作用还是有限。对法人行社班子的制约、监督相对滞后，日常管理未完全跟上。四是手段受限。目前，党委抓党建工作主要还是依靠行政手段，在方法、手段上受到限制，部分农商银行片面强调公司治理，影响到了抓党建的力度和效果。三、下一步努力方向和改进措施1.抓学习，强作用。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实全国金融工作会议和省委国有企业党的建设工作会议精神，进一步改进和加强全省农信系统党的建设，以系统党建带动改革发展，为推进开放崛起、创新引领战略作出新的贡献。2.抓关键，带多数。持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，党委班子成员以上率下，强化“四个意识”，抓“关键少数”带动绝大多数，旗帜鲜明讲政治，严格执行关于禁止领导干部利用职权或者职务上的影响在金融活动中牟取私利的规定，推动党员干部立足岗位创先争优。3.抓制度，打基础。强化党组织的“主体责任”和书记“第一责任”，抓好党支部日常工作、“三会一课”、党员教育管理等工作，试行党员积分管理，开展党员“五比”竞赛，推行党组织“五化”建设，推动全面从严治党向纵深发展。4.抓纪律，优行风。严格落实民主集中制，规范权力运用。全面深入开展省委巡视“回头看”反馈意见的整改工作，切实改作风、树新风，解难题、破瓶颈。以上述职，敬请各位领导和同志们批评指正！