公路机电工程培训-监理资料

公路机电工程培训教案（监理部分）目录前言一、施工准备阶段二、施工阶段三、试运行阶段四、缺陷责任期五、文件与资料管理结束语前言大家下午好！我非常荣幸获得咱们泛安公司的邀请来这里给大家一起交流关于公路机电工程施工和监理的一些知识和经验。在座的有的是我的前辈，有的是施工经验丰富的项目经理或项目总工，所以说作为一个年轻的监理工作者我今天来不是给大家讲课，而是与大家一起交流、一起探讨关于机电工程管理的一些经验和现实存在的一些问题。在座的大家都是做工程施工的，我是一直做了十几年的监理工作，在工作中我和大家的工程管理角色不同，对工程管理的看法和角度也不尽相同，所以说这次受邀来这里跟大家交流，我也很期待，能把作为监理角色的一些工程管理要求和大家一起做一个分享。下面在我讲的过程中如果有哪位同志有什么疑问或者不同意见可以直接打断我提出来，我和大家一起交流探讨。我这次要和大家交流的主要内容是从监理角度看现在公路机电工程施工需要注意的问题，希望这些个人浅见对大家今后的工作有所帮助。我也想通过这次培训能更详尽的了解站在施工方角度对工程管理的一些看法和建议，咱们大家共同进步！一、施工准备阶段1.1工作条件准备按合同的约定人员进场，完成机构的组建、驻地建设等工作，主要包括办公、生活场所选址、办公生活设施采购等各种条件准备。在这里注意的是办公场所要选取条件好一些的新房间或室内装修较整洁的房间，在整个施工期间做好办公场所的卫生及整理工作。这样的好处是业主方和监理方在驻地检查及各种检查过程中从感官上有好的印象，好比是个人卫生，如果是一个人整天蓬头垢面，他的工作能否做的干净利落肯定会首先打一个问号。一、施工准备阶段1.2检测仪器、仪表准备因机电系统设备安装、调试、测试的工序特点，须保证常用仪器、仪表类型配备和合理进场时间。在这里注意的是一些常用仪表要配备，例如接地摇表、绝缘表、万用表、OTDR、工程宝等等要配备齐全，同时建议施工单位对一些不常用的且单价不是很高的设备要采购一些，公司统一调度使用，例如镀锌层厚度测试仪、测量可变信息标志的亮度测量仪、网络测试仪等等。这样做的好处是在需要的时候能随时提供。一、施工准备阶段1.3工作准备熟悉合同文件是施工人员做好工作的基础，如发现合同文件（如设计图纸）有误或各部分文件不一致，由建设单位与有关单位协调处理。工程师应详尽了解与机电工程相关的土建、房建等工程界面情况，如机房装修、电力条件、光、电缆路由、预埋、预留的构件、基础设施等是否符合机电工程施工要求，如有影响按时开工的情况，应及时向领导反映，尽快解决。在这里注意的是施工界面的划分一定要清晰，如果界面不清，一定要在前期及时向监理和建设单位反映。这样做是为了工程后期的顺利实施，假如界面不清，会产生很多需协调的问题，影响工程进度和资金投入。一、施工准备阶段1.3.1监理规划和监理表格的熟悉和问题提出项目监理规划是监理机构针对工程的具体情况编制的指导、实施总体监理工作的总计划。监理规划的编制要有很强的针对性和可行性。在这里注意的是一定要详细阅读监理规划的监理表格，理清监理单位的监理思路和监理要求，尤其是监理表格检查有没有不合理或存在问题的地方，及时与监理单位沟通，解除所有疑问。这样做的好处是在项目实施过程中资料方面会很顺利，按照规范要求和监理思路填报资料，避免资料反复填报。一、施工准备阶段1.3.2专业资料员的配备资料员的水平高低是工程实施资料工作甚至是施工工作能否顺利的关键因素。一个优秀的资料整理人员要从理论上熟悉整个项目的运作，各种工序、监理规范和建设单位管理规范都要熟悉。在这里重点要说的是公司要加强对资料员的培训和考核，要求他把各种规范的理论知识掌握。这方面要从公司层面加以重视，这样在工程开展过程中如果有文档方面的问题可以及时发现并与监理单位及时沟通，甚至可以帮助监理单位避免文档整理方面的错误或遗漏。一、施工准备阶段1.4工作内容1.4.1参加设计交底由建设单位主持设计交底会议，在参加设计交底前，各专业工程师要认真熟悉合同图纸和设计文件。对发现的设计问题，应书面在会上提出意见和建议。设计交底会一般由施工单位编写会议纪要，机构参加交底会的负责人应与其他与会单位代表一起对会议纪要签认。关于设计交底要强调的是一定要详细研究初步设计文件，不只是项目部的工程师，要结合公司的技术人力资源，发现设计中的各种问题，在会上与设计人员沟通。为后期的联合设计和施工工作打下良好的基础。一、施工准备阶段1.4.2编制上报施工组织设计施工组织设计及总体进度计划由施工单位编制并上报监理单位，监理单位首先应专业监理工程师审核并提出审核意见，然后由总监理工程师审核批准。关于施工组织设计编制一定要有针对性，不能随便拿来简单修改。一、施工准备阶段1.4.3保证体系建设施工组织设计中描述的质量保证体系、施工安全生产管理体系和施工环境保护管理体系需要工程师具体检查建立、到位、落实情况，是否符合施工组织设计中的安排。重点要求人员到位、设施到位、资金到位、规章制度到位和职责分工到位。关于保证体系包括了公司对项目人员、资金及各种资源的调配，从监理角度需重点强调的是现场的施工项目经理（或总工）和资料人员的素质一定要保证。一、施工准备阶段1.4.4施工单位的驻地建设情况由建设单位组织相关人员对施工和监理单位的驻地建设情况进行检查，主要查看办公条件是否满足合同规定的办公要求以及各种施工、监理制度上墙情况。需注意的是各种制度和进度计划上墙，尽量做到美观大方。一、施工准备阶段1.4.5工程分部分项划分分项、分部、单位工程的划分是加强工程管理、统一口径的措施。经批准的工程划分应作为参建各方在分项、分部工程开工的申请和批准、分项工程的质量控制、验收、评定和中间交工以及分部、单位工程的质量评定和工程的计量支付等施工全过程管理的依据。这方面需强调的事工程的分部分项划分是由施工单位提出，监理审批。一、施工准备阶段1.4.6第一次工地会第一次工地会议的内容主要包括：1）三方介绍各自的人员及机构安排；2）建设单位介绍工程界面情况；3）施工单位介绍开工准备情况；4）监理单位介绍监理规划中的工程监理要求；5）宣布工程开工。需注意的是开会前做好文字汇报材料，包含各种人员机械进场安排和质量、安全、环保保证体系建设的开工准备情况。一、施工准备阶段1.5开工申请大部分开工条件具备，某项条件因客观原因未完成，且其对开工后的工程正常进行无明显影响时，经建设单位同意后，施工单位上报开工申请，监理单位可签发合同工程开工令。这里需注意的是施工单位要做好开工申请文件的填报并协调监理单位单位及时下达开工令。二、施工阶段2.1设备、材料及软件进场检验保证进场设备、材料的质量是保证机电工程质量的首要步骤，经检验合格的设备、材料，应批准进场。没有获得监理工程师批准进场的设备、材料，不得在工程中使用。国产设备、材料应要求施工单位提供生产厂方出具的产品检验合格证、质量检验单和出厂合格证。关键设备需要提供三年内的第三方送检报告，国外进口设备应要求施工单位出具报关单。进场平台软件的合法授权文件、平台软件组成及说明书要齐全。设备材料进场需强调的是合格证必须是原件，主要设备的第三方送检报告需是3年内的且内容齐全、文字公章清晰。合格证的数量要与设备进场数量一致。（举例说明）二、施工阶段2.2厂验在施工现场无法对施工单位订购的设备、材料进行检验时，可向建设单位建议进行厂验（如施工合同和招投标文件规定了需厂验的设备，则按合同约定进行）。厂验是在生产厂家的测试条件下对所供设备、材料进行检验测试。工程师检测按供货设备、材料数量15%―100%的比例抽样。抽样比例最低不得小于15%。经工程师检验测试合格的设备、材料应批准启运。工程师参加测试的设备、材料的测试数据可作为工程资料的组成部分。厂验部分需注意的是提前与厂家做好沟通，做好厂验计划和厂验大纲，主要是时间安排和厂验的内容要上报监理单位和建设单位认可。（举例说明）二、施工阶段2.3应用软件开发收费系统、监控系统在工程建设时须根据工程项目的具体要求进行应用软件开发。施工单位需提交的软件需求分析、概要设计、详细设计和软件测试大纲，安装应用开发软件前应在开发商实验室进行应用开发软件的测试。工程师主要进行系统功能、软件运行稳定性测试，数据准确性测试在系统测试时进行。工程师测试合格后批准现场安装；开发软件安装后按系统测试大纲进行测试。应用软件的开发主要是要和建设单位做好需求方面的沟通，按照需求分析的要求完成开发工作。二、施工阶段2.4审核施工机具施工单位应申报进场的施工机械、器材、工具，监理工程师应审查是否与投标书承诺的及进度计划所附的进场施工机械、器材、工具表一致；是否与施工质量和进度相适应。施工单位使用非规范规定的施工机具，应提出申请，解释变动原因，对拟使用的机具作充分说明。监理工程师认为可行的应及时批准，否则应提出否决意见批复施工单位。关于这个部分原来不太重视，后期随着工程越来越规范会要求越来越细。需注意的是进场机具机械设备要与施工进度一致，分多批次进场。二、施工阶段2.5分部、分项工程的开工申请施工单位应提交分项、分部工程的开工申请，其内容应包括分项、分部工程的概况，施工方案及主要工艺，质量保证、安全技术和文明施工措施，进度计划，质量控制指标，施工组织、管理人员及施工人员的配备，人员、设备、材料、施工机具等进场情况，施工条件等。监理工程师在收到施工单位提交开工申请后在合同规定的时间内，重点按上述要求审查分项、分部工程的开工条件，并明确批复开工申请。二、施工阶段2.6监理巡视监理巡视中应同时随机抽查施工单位的自检资料。每次巡视后监理人员应将巡视的主要过程、发现的问题、处理意见和处理结果等如实记录在监理日记上。当天未及处理的，应在处理完成之日及时补记。关于监理巡视是监理的工作内容涉及到施工单位的就是施工单位的自检资料一定要及时填写，与工程实体同步。二、施工阶段2.7监理旁站旁站要做好记录并作为原始资料保存，旁站工序或项目施工完成后，监理工程师应对施工单位自检资料和工程实体进行检查验收。合格的，在工序交验单上签字认可，一份交施工单位，另一份监理留存；不合格的，在工序交验单上指出问题、签署意见后退回施工单位，待其改正并经自检合格后再重新提交工序交验单。未经监理认可的不得进行下道工序施工。需旁站的工序参考《监理规范》要求。关于监理旁站施工单位需注意的是及时报告，提前告知需旁站工程的准确施工时间和施工地点。（举例说明）二、施工阶段2.8质量问题和事故处理当发生施工质量问题施工单位发现后应及时改正解决，监理工程师发现后要及时下发监理通知要求施工单位予以改正并回复监理工程师进行复检；当发生可处理的质量缺陷、质量隐患时，监理工程师应立即向施工单位发出工程暂时停工指令，并要求其立即书面报告质量缺陷、质量隐患的发生时间、部位、原因及已采取的措施和进一步处理方案；监理工程师应对处理方案进行审核后报建设单位批准，对处理方案的实施进行监理检验并予以验收，处理合格、隐患消除的可发出复工指令；当发生重大的质量事故时，监理工程师应要求施工单位按规定速报有关部门。应和施工等单位一起保护事故现场，抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合调查。对加固、返工或重建的工程，除特殊规定外，应视同正常施工工程进行；监理办应建立专门台账，记录质量问题和事故发生、处理和返工验收的过程和结果。关于施工质量问题和事故处理施工队单位需注意的是监理通知单的回复要按通知时间要求予以回复。二、施工阶段2.9隐蔽工程的验收机电工程隐蔽工程主要包括：直埋光电缆、光电缆接续、外场设备基础、人手井、管道等，直埋光电缆、光电缆接续和管道工程可以按区段验收；外场设备基础和人手井可按单个独立基础按分项工程中间交工验收处理，为后期的计量工作做准备；需注意的是外场大用量电缆和基础用钢筋的现场取样送检必须要监理到场并联合送检，混凝土试块要每个批次做一组试块，分批按28天送检。