竞选ppt

岗位竞选报告竞选岗位：竞选人：个人简介岗位认知竞聘优势工作规划目录CONTENTS个人简介Part1基本情况工作经历荣誉奖项4个人基本情况学历：大专专业：籍贯：身高：体重：出生年月：名字竞选岗位：自我评价：热情开朗、努力上进，融入性很强并且非常执着的人。热爱并且长期不断学习积累，各方面不断完善自己，努力追求卓越的发展。毕业院校：5工作经历时间1经历1时间2经历2124时间3经历3时间4经历4。36荣誉奖项2016年9月荣获成都高原吉利有限公司“卓越进步奖”12017年12月荣获高原吉利公司“优秀组长”22017年02月荣获高原吉利公司“最佳员工”3岗位理解Part2自身不仅要对现金贷业务流程非常熟悉，还要具备较强的销售能力，随时能给予组员必要的指导。01自身需要具备较强的沟通管理能力，能够做好指令的下达和执行，协助上级完成好管理工作，做好与组员以及与其他部门的沟通。能够营造出充满激情、努力奋进的团队氛围，调动组员工作积极性，帮助其解决所遇到的问题，关注业绩低迷的组员，帮助其调整心态，以取得更好的团队业绩。自身需要具备一定的数据整理分析能力，根据小组的业绩情况分析总结，发现分析问题，解决问题，提高团队业绩。020304小组内的“培训师”部门内的“接线员”工作中的“催化剂”小组内的“风向标”竞岗优势Part3专业素质良好工作态度严谨业绩优秀稳定9专业素质良好专业素质虽然我第一次进入销售这个行业，但我相信天道酬勤，不服输的性格让我积累了较多的电销技巧，凭借自己的技巧和努力都有做出相应的成绩，一路走来无愧于心。相信自己，业绩稳定从03月06号进公司起，参加了多个环节的业务知识培训，并且自己平时注重学习积累，对现金贷整体流程非常熟悉并能熟练操作。现金贷业务知识熟悉曾担任过团队长助理，对于组织团队、协调管理有一定的经验，并取得了一些显著的成绩。年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导团队一起实现目标。领导开拓能力工作规划Part4发现的问题具体措施团队建设我的目标管理举措业绩提升11现金贷快速发展中存在的问题不够充分的现金贷业务知识培训，导致很多新员工上线以后对业务流程还不够熟悉，提单量高，填单审核通过率低，甚至需要填单岗进行销售，拖延填单效率。新人成长慢频繁的改革，多种大胆尝试，导致销售人员不能及时的调整，业绩下滑，以及心态和工作热情丢失。业务变化快销售每天工作目标不明确甚至没有目标，加上数据下发不及时等，电销做业绩不够积极主动，没有激情和干劲。氛围懒散12具体措施注重新员工培训有效利用中午休息时间对新员工进行现金贷业务知识培训，包括办理流程、如何跟进，实时帮助组员把控好每一单客户，经常做优秀录音话术分享，帮助组员提高销售水平。注重科学管理注重团队建设制定小组内的激励方式，提升组员工作积极性。营造积极奋进的团队氛围，每天坚持三会（早会、午会、晚会）报任务、目标，总结。注重流程追踪统计组员在填单、派单环节流失客户的情况，督促并帮助组员跟进客户，降低客户流失率，提高注册量。具体措施13管理措施量化管理目标管理精细化管理团队文化帮助组员树立每日目标，细化管理目标。定期培训学习、组织团队活动，凝聚团队战斗力。强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位。建立小组内部的激励机制，充分带动组员工作积极性。14团队建设培训学习团队文化●现金贷业务知识及常见问题处理●优秀录音话术分享●心态调整●培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有单兵作战能力，又有团队协作能力；●每月组织一次团队集体活动，利用中午时间做一些小游戏，既提神洗脑又提高团队凝聚力15我的目标12每位组员对现金贷完整办理流程非常熟练，部分组员能将客户从销售到填单、派单所有流程走完，通过这种方式帮助组员减少各个环节客户流失。人均提单量达到每天10单以上，填单通过率高于80%。16业绩提升通时提升单量提升回订及签单率提升业绩提升督促组员合理安排工作时间，在有限的工作时间内充分利用好手中的资源与客户做到有效的沟通，在短时间内与建立信赖关系办理现金贷。定期组织团队进行话术分享，提升销售技巧，督促团队线上坚持，做好有效预约，提升每天提单量。同时督促队员做好每一次提单前确认，有效减少无效提单。注册率。足额率。督促队员在审核出现问题的客户，做好及时跟进和处理。参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将一如既往地做好本职工作，努力超越，追求卓越。争取新的、更大的成绩。天赋往往决定了我们的上限，但努力才能成就更好的未来。上帝创造生命，而我们来实现价值，我一直相信想要、就会有。谢谢竞选岗位：竞选人：追求卓越，努力超越